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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
昨日からの山梨での研修を終了して、都内へ移動中。
朝の散歩で寄った富士浅間神社
都内でも午後から3件の打ち合わせが入っていて急いでいます（汗）
今回、学んだ中で勉強になったのは、ある考え方で
人は同じ（無意識に）思考の流れを繰り返す
↓
同じような行動・同じような結果になる
↓
運命だと思う（思い込む）
でも、本当は運命ではなく、その人がその結果を望んでいた
と考えるらしい。
この事は僕が納得しただけの事だし、僕の理解も不完全です。
全てこう考えると納得できない人もきっといますよね。。
なので納得できない方は「ふ～ん」位で構いませんから。
でも、僕が注目したのは
≪同じ思考パターンを無意識に繰り返す≫
というところ。
確かに会社（集団）でも同じことが言えると思う。
これは年間300回以上ミーティングを経験して、今でも
様々な業種・業態でお手伝いさせていただいている僕の直感ですが…。
例えば、会社で置き換えてみると
よくあるパターン１は
「この予算を達成しないと」と意識では思っている
「でも、社員も減ったし…」
「でも、最近のお客様は慎重で契約に至らない」
（言い訳の思考も存在していて結果、同じような発言を繰り返す）
※実際、本気でチャレンジしない、やり方を変えようとしない
↓
「やっぱり達成できなかった」
（結果が伴わない）
↓
「そもそも、この売上予算は難しい」
（会社のせい・景気のせい・業界のせいだと思う・思い込む）
↓
でも、「この予算を達成しないと」と意識では思っている
毎回こんな会話の繰り返しで、右肩下がりになっているってこと
ありませんか？
上手くいかない会社の場合、ミーティング等で過去数年間の傾向やその理由など
いろんな話を聞いているとその組織の思考パターンが見えてきます。
この思考の流れ（パターン）を断ち切る為に僕のお勧めは
新しい思考・行動の流れのミーティングを導入する事。
意識レベルから新しいパターンを繰り返し繰り返し、浸透させていく事が
一つの解決策だと体験からそう考えクライアント企業のサポートをしています。
同じ思考を繰り返すと仮定したら、身の回りの現象から
あなたのチームのどんなパターンが見えますか？
僕個人はいつも時間ギリギリのケースが多い…という事は
ハラハラ・ドキドキが好きな思考パターン？
そういえば映画もサスペンス系が大好きなような気が…
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そのパターン変えろよ！という
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