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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は午後から子供とプールにきました。
今日は天気が悪いので、近くの温水センター
７才の娘は幼稚園時代 水が苦手だったのでスイミングスクールに
通わせたら、今ではプールが大好きになりました。
≪環境（組織）が人をつくる≫ 娘を見て思います
きっと週に１回 スクールに通わせなかったら、きっとこんなに好きには
なっていなかったと思う。
でも…、
環境が人を創るってこと、仕事も同じだと思いませんか？？
前職の経験と多くのクライアントさんを見て思います。
愚痴・不満が少なく、前向きに楽しむ組織では成果も出やすい。
逆に愚痴・不満・世の中や他人を責める…そんな環境にドップリ浸かっていれば
どんな優秀な人が入社しても影響を受けて同じようになるか、辞めてしまう。
つまり、優秀かどうか以上に組織環境が成果を左右すると思います。
そうならないように僕は前職でも今でもミーティングをお勧めしています。
ミーティングで愚痴・不満の出ないコミュニケーションルールをみんなで決めて
現場でもそのルールを意識して組織の環境を変えていく。
現場でのすべてのコミュニケーションを指導することはできなくても
ミーティングの中で出てくる癖は指導できますからね。
ミーティングから組織環境を創っていく。
組織の環境が人をつくるとしたら
あなたは会社でどんな環境を創っていますか？
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