ブログランキング参加中
応援していただけると嬉しいです。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
今日は静岡で仕事
こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。
いい天気ですね!
っていうより「暑い!!」
完全に夏の陽気です。
この暑さについてクライアント先で世間話していて
「夏は自分で調整できるから、気にならない」という人と
「冬は着ればいいから、気にならない」とい人がいました。
「矢本先生はどっちが正しいと思いますか?」と聞かれて困り…(笑)
だって、好き嫌いの問題であって≪どっちも正しい≫でしょ?
あなたはどっち派ですか?
経営も似たような事があります。
旅館のミーティングの中で社員から
「夜、9時にはフロントも含め館内を暗くしている。でも、その時間帯動いている
お客様はいるのでクレームになっている。11時まではつけるべき」
という提案がありました。ケチな経営者に見えるのかもしれません。
一方、経営者はなぜ消しているかというと
「売上が上がっていない時は経費を削減しなければならない。社員の人件費を
削りたくないので、できること(館内節電)をやっているのに、なぜ??」
という理由でした。
どっちが正しいと思いますか?
っていうか≪どっちも正しい≫でしょ?
どこを見ているのか?という視点が違うだけで≪正しい≫≪間違い≫はない。
でも、思い切って話し合うことで見えてくることもある。
必要なのは「お客様の安全への想い」と「経費削減の理由」をお互いが
話し合い、理解したうえで『今後どうしていくのか』を一緒の考えていく事。
あなたの会社ではどんな時に経営者と社員の
「視点が違う」と感じますか?
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
応援クリックしていただけると嬉しいです
