こんにちは！ミーティングコンサルタントの
矢本（ニックネーム：キンヤ）です。
昨日のブログで書いたテーマ（「東京湾大華火祭」中止）を
発表のHP
（http://www.city.chuo.lg.jp/kurasi/komyunitei/hanabi24/index.html
ミーティングに置き換えて考えてみたいと思います。
【今の時期の決定が適正か？という疑問】
8月13日の大切なイベント中止をもう決定？？？
早すぎない？と思ったのは僕だけではないはず。
でも、早すぎるってことはないんですよね、きっと。
ホテルの企画で働いたことがあるから分かります。
行政のイベント、しかも花火という危険の伴う
イベントだけに行政・警察・消防をはじめ様々な人が
かなりの時間をかけて準備するはず。
きっと何カ月も前から準備するんですよね？
今年も例年ならきっともう準備に入るころなんだと
思います。
でも、今年はそれより支援が重要という考え、
その通りだと思います！
でも、このタイミングで実施か？中止か？を
決めるのではなく、例えば
『１ケ月先に再度決める』という判断はなかったのか？
みんなが本気で取り組めばこの時期での1ケ月の遅れは取り戻せた
のではないか？と考えてしまいました。
この時代“スピード”は確かに大事ですが、
より“良い意思決定”がもっと重要
だと僕は思います。
なので僕がミーティングの司会で こんな『難しい判断する』場面に
遭遇したら下記の中から選んではどうですか？と提案しています。
選択１ 予定通り実施する
選択２ 中止する
選択３ 他の人（他部門・他エリア）の協力を得ながら
予定通り実施する
選択４ 日程を変更して実施する
選択５ 実施？中止？の判断を○日後に最終決定する
（今は決めないことを決定する）
僕が中央区の区長（な訳ないですが）だったら ５ を選ぶかな～。
経済を動かすことが重要だと思うし、７０万人が見に来る大イベント
ですからね。
状況をもう少し見たいです。
（「区長さん 無責任にすみません」）
あなたが仮に中央区の区長さんだったら
１～５で、どんな決定をしていたと思いますか？
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