こんにちは ミーティングコンサルタントの
矢本（ニックネーム：キンヤ）です。
今日はＡＮＡコンチネンタルホテルで
打ち合わせ。
ロビー
実は僕は四国のホテルで10年ホテルマン（ＡＮＡホテルグループ）
でした。
だから、外資になってしまったＡＮＡホテルを見ると
正直複雑な心境。
退職した8年前、外資になるなんて想像して
いなかった。
先の読めない時代ですね。
だからこそ、自分たち（会社・職場）の未来は
「誰かがやってくれるだろう」ではなく
「自分たちで創り出すもの」
でありたいですね。
未来を予測する最善の方法は
未来を創りだすことだ！
アラン・ケイ
通称「パソコンの父」
本当に「そーだな」って思う。
でも、会社で一人が創り出すことは大変。
でも、みんなで創り出すことができれば
可能ですよね？
だからこそ、経営トップの“会議”だけでなく
現場社員の“ミーティング”が重要。
あなたの会社のミーティングは
未来を創りです時間になっていますか？
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