大事なのは、総生産性！！＜だから、個人も組織も生産性があがるモチベーショナルマネジメント＞

「組織の中で、自分のやりたいことなんて、
できるはずない」

「部下のモチベーションをあげるのが、
課題だけど・・・
自分のモチベーションを維持するので精一杯・・」

「社員一人一人がやりたいことを聞くなんて・・・
ワガママが出てくるだけじゃないの？」

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5/8(日）開催の
「モチベーショナルマネジメント」公開講座
http://ameblo.jp/teamflow/entry-10885391734.html

で平本あきおは言います。

「大事なのは総生産性！」

個人の【自分軸】

「自分らしさ」（価値観）や
「ありたい姿」（ビジョン）

を、明確にすることで
ハイパフォーマンスな、
「やる気」「能力」「やり方」
が、引き出されます。

この仕事をやりたいだ！という「やる気」

好きでやりたい仕事だから、
創造以上に発揮される、高い「能力」

自分のパフォーマンスが最大限に発揮できる、
自分らしい「やり方」

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「例のプロジェクトの時、
毎日、充実してたなあ。」

「このチームで仕事ができて、
本当によかった！」

「あの仕事、本当に大変だった・・・
でも、あれがあるから、今の自分がある」

仕事をしていく上で、
誰にでも、そんな体験があります。

ストレスや、
思い通りにいかない事も、
沢山あります。

そして、
仕事をしていなければ、
出逢えなかった、
「やりがい」や「充実」が、
あります。

ひとりひとりが【自分軸】にもとづき、
人生やキャリアでやりたいことを
会社で実現でき、
組織の総生産性があがる方向に
つなげることができる。

だから
組織の、総生産性があがる。

「モチベーショナルマネジメント」研修には
そのテクノロジーが満載です。

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「モチベーショナル・マネジメント」
公開講座に参加された方々の
「モチベーション」に満ち溢れた
輝く表情・・

すべての企業で、
ひとりひとりが輝く表情で
毎日、充実して仕事をしている。

そんな社会を築きたい！

と、強く思います。

永田順子＠法人サービス事業部