「相手を変える習慣力」著者が語るー部下の力を引き出すコーチングで結果を出す秘訣ー
プロコーチ養成スクールで学んだコーチたちの本が
今、重版の嵐です!!
著者の方のご紹介は、後ほどご紹介させていただきます。
ゴールデンウィークのお供に、よかったら、
手に取っていただけると嬉しいです。
さて、今日はその中の一人。
三浦将コーチのお話をご紹介します。
『自分を変える習慣力』が処女作でありながら
15万部販売。
4月22日に発売が開始した。
2冊目、『相手を変える習慣力』は
初版が1万5千部という発行部数にもかかわらず、
発売初日に重版が決定。
コーチングと出会う以前、
外資系メーカーでマーケティングディレクターを
勤めていた三浦さん。
結果を出すために『いいからやれ!』と、
部下を変えようとして、うまくいかなかった過去があります。
コーチングを習得する中で、
残業をせず売り上げを3倍に!!
その秘訣は
『コーチングで部下の力を引き出して行ったからね!』
と答えてくれた三浦さん
今日はそんな三浦将さんにお話を伺ってきました。
┏━━TODAY’S TOPIC━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【1】【コラム】部下の力を引き出すコーチングで結果を出す。
ー「相手を変える習慣力」著者
元・外資系企業マーケティングディレクター 三浦将さんのお話ー
【2】【講座】
「メンバーから成長と成果を引き出すアドラー心理学講座」
【3】無料説明会・見学会のお知らせ
【4】チームフローコーチの出版 最新情報
【5】編集後記
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
───────────────────────
【1】【コラム】部下の力を引き出すコーチングで結果を出す。
ー「相手を変える習慣力」著者 三浦将さんのお話ー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

私は以前、外資系のメーカーで
マーケティングディレクターという役職を目指して、
努力を積み重ねていました。
責任のある仕事をしたく、日本における販売や
マーケティングの権限などを持ちたかったからです。
念願を叶えて38歳の年にその役職につくことができました。
『よし!これからは自分が決めていける!』
ところがふとした時に
急に仕事がつまらなく感じてしまったのです。
現場に出ている時や
マネージャーをしている時は仕事をやっていて楽しかった。
でもディレクターになったら決めるだけ・・・
新たな目標を見失い、急にモチベーションが落ちてしまったのです。
仕事もうまくいかなくなり、部下との関係性もうまくいかない。
そして、ポジションの力で押さえ込んでやらせる。
『いいからやれ!!!』
外資なので、上の役職に行けば行くほど、給料も上がります。
しかし、結果が出なければすぐにクビになります。
プレッシャーの中、仕事も楽しくない。人間関係もうまくいかない。
毎日がつまらないものになってしまったのです。
そんな時に出会ったのがコーチングだったのです。
以前の私は知りませんでした。
『いいから、やれ!』
『お前のこういうところがダメなんだ』
本気で結果を出したかったからこそ、
部下の欠点や出来ていないところばかりに
目がいっては注意をする。
一時は良くなっても、根本が変わらなければ
3日で、もとどおりになってしまう。
それをやり続けても、人は変わりません。
むしろ、部下は言いたいことも言えなくなり、
私との関係性は次第次第に、悪くなる一方でした。
今思えば当たり前なのですが、
『相手を変えたいと思うのであれば、自分が変わる必要がある』
チームフローで学ぶ中で、そのことを実感しました。
そしてテクノロジーの高さを感じ、習得したいと思ったのです。
職場でも、仕事の後のコーチングも
チャレンジし続けて結果を残しました。
学び始めてから独立をするまで
3年間は残業なし。だけど、売り上げは3倍に。
その秘訣は部下にやらせようと思うわけでなく、
『コーチングで部下の力を引き出して行ったから!』
原因を追求するのではなく、
可能性や本音を引き出せるように関われるよう
自分も変わっていきました
現在は独立をして、著者として、
コーチとして、講師として
活動をしています。
ありがたいことに企業研修では
リピート率100%。
お役に立てる自分になれていることが、
本当に嬉しく思っています。
私は世の中の人が、能力を十分に発揮して、
well beingな人生を送ってほしい。
だから、本を出させてもらうことで、
たくさんの方に読んでいただけること。
とても嬉しいのです。
三浦将
─────────────────────────────
【2】【講座】
「メンバーから成長と成果を引き出すアドラー心理学講座」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
アドラー心理学をベースにしたリーダーの対話法は、
ただ「優しく話を聞く」だけ、
ただ「褒める」だけではありません。
部下と「本音でポジティブ」な対話をし信頼関係を築き、
勇気づけ、チャレンジを促す存在になり現場で結果を出します。
リーダーがマネジメントするのは、
組織の【総生産性】を最大化すること。
「心の習慣」と「コミュニケーションの原則」を
アドラー心理学から学ぶと、
部下の【成長と成果】と組織の【総生産性】を最大化する、
部下とのコミュニケーションのコツを学ぶことができます。
「職場を幸せにするメガネ
~アドラーに学ぶ勇気づけのマネジメント」の著者
職場でコーチングトレーニングを社員に実施する
小林嘉男さんのお話を聞くこともできます。
ぜひ、この機会にご参加ください。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
あなたの職場が明るくなる
【メンバーから成長と成果を引き出すアドラー心理学講座】
5月18日(水) 19:00~21:30
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
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【3】無料説明会・見学会のお知らせ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
5月29日(日)
プロコーチ養成スクールの『見学会』&『説明会』を
開催いたします。
【当日の流れ】
18:00 受付開始
18:15ー18:45 見学会
19:00ー21:00 説明会
19:00ーの説明会よりお越しいただくことも可能です。
ご多忙の中かと存じますが、
ご不明点などあればスタッフが親身になって
ご相談に乗らせていただきます。
お会いできること、スタッフ一同、心よりお待ちしております。
========================
プロコーチ養成スクールの『見学会』&『説明会』のご予約ページ
========================
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【4】チームフローコーチの出版 最新情報
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
三浦将さんの著書『相手を変える習慣力』(発売初日で増刷決定!)
小林嘉男さんの著書『職場を幸せにするメガネ
ーアドラーに学ぶ勇気づけのマネジメント』ー
(発売1週間で増刷決定!)
藤由達蔵さんの著書『結局、「すぐやる人」がすべてを手に入れる』
(23万部突破!次作発売決定!!
『結局、「1%に集中する人」がすべてを変えられる』(仮タイトル))
どの本も、書店の目立つところに展示されていることが多いです。
ぜひ、ゴールデンウィークのお供にお読みくださいませ。
今、重版の嵐です!!
著者の方のご紹介は、後ほどご紹介させていただきます。
ゴールデンウィークのお供に、よかったら、
手に取っていただけると嬉しいです。
さて、今日はその中の一人。
三浦将コーチのお話をご紹介します。
『自分を変える習慣力』が処女作でありながら
15万部販売。
4月22日に発売が開始した。
2冊目、『相手を変える習慣力』は
初版が1万5千部という発行部数にもかかわらず、
発売初日に重版が決定。
コーチングと出会う以前、
外資系メーカーでマーケティングディレクターを
勤めていた三浦さん。
結果を出すために『いいからやれ!』と、
部下を変えようとして、うまくいかなかった過去があります。
コーチングを習得する中で、
残業をせず売り上げを3倍に!!
その秘訣は
『コーチングで部下の力を引き出して行ったからね!』
と答えてくれた三浦さん
今日はそんな三浦将さんにお話を伺ってきました。
┏━━TODAY’S TOPIC━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【1】【コラム】部下の力を引き出すコーチングで結果を出す。
ー「相手を変える習慣力」著者
元・外資系企業マーケティングディレクター 三浦将さんのお話ー
【2】【講座】
「メンバーから成長と成果を引き出すアドラー心理学講座」
【3】無料説明会・見学会のお知らせ
【4】チームフローコーチの出版 最新情報
【5】編集後記
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【1】【コラム】部下の力を引き出すコーチングで結果を出す。
ー「相手を変える習慣力」著者 三浦将さんのお話ー
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私は以前、外資系のメーカーで
マーケティングディレクターという役職を目指して、
努力を積み重ねていました。
責任のある仕事をしたく、日本における販売や
マーケティングの権限などを持ちたかったからです。
念願を叶えて38歳の年にその役職につくことができました。
『よし!これからは自分が決めていける!』
ところがふとした時に
急に仕事がつまらなく感じてしまったのです。
現場に出ている時や
マネージャーをしている時は仕事をやっていて楽しかった。
でもディレクターになったら決めるだけ・・・
新たな目標を見失い、急にモチベーションが落ちてしまったのです。
仕事もうまくいかなくなり、部下との関係性もうまくいかない。
そして、ポジションの力で押さえ込んでやらせる。
『いいからやれ!!!』
外資なので、上の役職に行けば行くほど、給料も上がります。
しかし、結果が出なければすぐにクビになります。
プレッシャーの中、仕事も楽しくない。人間関係もうまくいかない。
毎日がつまらないものになってしまったのです。
そんな時に出会ったのがコーチングだったのです。
以前の私は知りませんでした。
『いいから、やれ!』
『お前のこういうところがダメなんだ』
本気で結果を出したかったからこそ、
部下の欠点や出来ていないところばかりに
目がいっては注意をする。
一時は良くなっても、根本が変わらなければ
3日で、もとどおりになってしまう。
それをやり続けても、人は変わりません。
むしろ、部下は言いたいことも言えなくなり、
私との関係性は次第次第に、悪くなる一方でした。
今思えば当たり前なのですが、
『相手を変えたいと思うのであれば、自分が変わる必要がある』
チームフローで学ぶ中で、そのことを実感しました。
そしてテクノロジーの高さを感じ、習得したいと思ったのです。
職場でも、仕事の後のコーチングも
チャレンジし続けて結果を残しました。
学び始めてから独立をするまで
3年間は残業なし。だけど、売り上げは3倍に。
その秘訣は部下にやらせようと思うわけでなく、
『コーチングで部下の力を引き出して行ったから!』
原因を追求するのではなく、
可能性や本音を引き出せるように関われるよう
自分も変わっていきました
現在は独立をして、著者として、
コーチとして、講師として
活動をしています。
ありがたいことに企業研修では
リピート率100%。
お役に立てる自分になれていることが、
本当に嬉しく思っています。
私は世の中の人が、能力を十分に発揮して、
well beingな人生を送ってほしい。
だから、本を出させてもらうことで、
たくさんの方に読んでいただけること。
とても嬉しいのです。
三浦将
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【2】【講座】
「メンバーから成長と成果を引き出すアドラー心理学講座」
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アドラー心理学をベースにしたリーダーの対話法は、
ただ「優しく話を聞く」だけ、
ただ「褒める」だけではありません。
部下と「本音でポジティブ」な対話をし信頼関係を築き、
勇気づけ、チャレンジを促す存在になり現場で結果を出します。
リーダーがマネジメントするのは、
組織の【総生産性】を最大化すること。
「心の習慣」と「コミュニケーションの原則」を
アドラー心理学から学ぶと、
部下の【成長と成果】と組織の【総生産性】を最大化する、
部下とのコミュニケーションのコツを学ぶことができます。
「職場を幸せにするメガネ
~アドラーに学ぶ勇気づけのマネジメント」の著者
職場でコーチングトレーニングを社員に実施する
小林嘉男さんのお話を聞くこともできます。
ぜひ、この機会にご参加ください。
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あなたの職場が明るくなる
【メンバーから成長と成果を引き出すアドラー心理学講座】
5月18日(水) 19:00~21:30
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【3】無料説明会・見学会のお知らせ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
5月29日(日)
プロコーチ養成スクールの『見学会』&『説明会』を
開催いたします。
【当日の流れ】
18:00 受付開始
18:15ー18:45 見学会
19:00ー21:00 説明会
19:00ーの説明会よりお越しいただくことも可能です。
ご多忙の中かと存じますが、
ご不明点などあればスタッフが親身になって
ご相談に乗らせていただきます。
お会いできること、スタッフ一同、心よりお待ちしております。
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プロコーチ養成スクールの『見学会』&『説明会』のご予約ページ
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【4】チームフローコーチの出版 最新情報
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
三浦将さんの著書『相手を変える習慣力』(発売初日で増刷決定!)
小林嘉男さんの著書『職場を幸せにするメガネ
ーアドラーに学ぶ勇気づけのマネジメント』ー
(発売1週間で増刷決定!)
藤由達蔵さんの著書『結局、「すぐやる人」がすべてを手に入れる』
(23万部突破!次作発売決定!!
『結局、「1%に集中する人」がすべてを変えられる』(仮タイトル))
どの本も、書店の目立つところに展示されていることが多いです。
ぜひ、ゴールデンウィークのお供にお読みくださいませ。