メンバーから成長と成果を引き出す【アドラー心理学講座】 | コーチングを仕事に!プロコーチ養成スクールで起業する!

メンバーから成長と成果を引き出す【アドラー心理学講座】

ー(最新のイベント情報)ーーーーーーーーーーーーー
あなたの職場が明るくなる
【メンバーから成長と成果を引き出すアドラー心理学講座】
ー人の心理を理解し、コミュニケーションのコツを手に入れるー
http://teamflow.jp/mt/2016/01/adler.html
     5月18日(水) 19:00~21:30
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こんにちは!
チームフロースタッフの永田順子です。

このメルマガをお読みの勉強熱心なリーダーは
仕事の質を高めるためにはコミュニケーションが鍵になることを
既にご存知かと思います。

例えば、

部下のモチベーションを高めにも、
部下の成長スピードを加速させるためにも、
工程を守りながら成果を上げていくためにも。

 
ですが、、、

私自身は正直なところ、
『コミュニケーションをとるほど、仕事が増える。
 時間がかかって回り道になるだけだ』

と、思っていました。


当時の私はコミュニケーションについて、
こんなことを思っていたのです。

・本人の悩みに「傾聴」していたら、
 相手の話が長くて自分の時間がなくなる。

・メンバー全員の話を聞いたら、
 やっぱり自分の時間がなくなる。

・若手社員に「職場の課題」を聞いたら、「会社への不満」ばかり。
「まずは、自分にできることから、やろうよ!」とイラっとしてしまう。

・いいところ見つけて褒めたら、今度はそればっかり一生懸命にやって
 本当に伸ばしてほしい部分はおそろかに、、、

そんなことが多々ありました。。。


一方、話をほとんど聞かずに

『ああしろ!こうしろ!
 あれはダメ、このやり方はダメ・・・』

と、指示、指摘、恫喝ばかりする上司を見て、

『あんなふうにダメ出しばかりされると、

 ”指摘されないように”

 その時はやるけど、結局は続かないのに、、、

 他のやり方を知らないんだろうなあ・・・』

と、思っていました。

しかし、そんな思い込みは、
アドラー心理学を知ってからガラリと一変!

そうなんです!

過去の私も上司も、

「指示、指摘、恫喝によるコミュニケーションの方法」

しか知らなかっただけなんです。


+ + + + +


リーダーがマネジメントするのは
組織の【総生産性】を最大化すること。



「心の習慣」と「コミュニケーションの原則」を
アドラー心理学から学ぶと、

部下の【成長と成果】と組織の【総生産性】を最大化する、
部下とのコミュニケーションのコツを学ぶことができます。
 


アドラー心理学をベースにしたリーダーの対話法は、
ただ「優しく話を聞く」だけ、ただ「褒める」だけではありません。

部下と「本音でポジティブ」な対話をし
信頼関係を築き、勇気づけ、チャレンジを促す存在になり
現場で結果を出すための対話法です。
 

部下の自発性や成長にも影響しますし、

実は、あらゆる問題に「コミュニケーション上の課題」が
影響していることも、よくあります。

組織の【総生産性】を考えると、
 
コミュニケーションをしっかりととることは、
「まわり道」どころか実は「近道」。

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あなたの職場が明るくなる
【メンバーから成長と成果を引き出すアドラー心理学講座】
-人の心理を理解し、コミュニケーションのコツを手に入れる-
http://teamflow.jp/mt/2016/01/adler.html
     5月18日(水) 19:00~21:30

※「褒めても上手くいかない人のための勇気づけ法」と
重複した内容となります。ご了承の上、ご参加ください。
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この講座では
アドラー心理学の「勇気づけ」「目的論」などの理論を、
豊富な実践例でわかりやすく、
明日から使えます!

講師はチームフロー代表「平本あきお」。


平本あきおは
シカコでアドラー専門大学院で修士過程修了し、
プロコーチ養成スクールを立ち上げた、
アドラー心理学の専門家であり実践家。


そして、今回のセミナーでは、特別に

ゲスト講師 小林嘉男氏も、登場します!
著書の
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「職場を幸せにするメガネ~アドラーに学ぶ勇気づけのマネジメント」
(発行:まる出版/発売:サンクチュアリ出版)
AmazonURL:http://www.amazon.co.jp/dp/4861131863
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4月15日(金)に発売されてから、続々売れています!!

紀伊國屋書店新宿南店経営書部門1位。Amazonリーダーシップカテゴリー3位。
小林嘉男氏は、
東証一部上場企業の現役の経理部部長でありながら、
コーチング、アドラー心理学を、自ら会社に導入。

上司としての姿勢やマネジメントについて他、
アドラー心理学とコーチングを社内改革に活かしてきた
実践事例を完全公開!!!
どうぞお楽しみに!!!


コミュニケーションの「まわり道」が「近道」になり
組織の【総生産】があがる、2時間半。

わずか5,000円の投資で
ハイリターン、ですね!


すぐに申込したい方はこちらからどうぞ↓
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