組織の「風土」は変えられない・・・と諦めている方へ。組織変革は楽しくて簡単です。
こんにちは！
チームフロースタッフ郡山茜です。
「チーム全体の雰囲気、
組織の風土って、変えるのが大変！」
言われたことをやればいい「割り切り」
自分の仕事だけやればいい「自己中心的」
どうぜ自分の意見は通らない「諦め」
「そんなチームに蔓延した風土や雰囲気をどうにかしたい！
だけど、風土や雰囲気は根付いたものだから、、、変えるのは難しい・・・ 」
そんなお話をよく聴きます。
しかし！
チームフロー代表、平本あきおは言います。
『組織の変革は、楽しくて簡単です。』
講師 平本あきお
えーー！？
そんなこと可能なの？！
と思いますよね。
今日は、実際に平本あきおがコーチングＬＩＶＥで実践している
「組織の風土を変える３つのステップ」をお伝えします。
＋＋＋
メディアマーケティングの会社に勤めている、20代女性 Mさん。
「以前はビジョンがあって、みんなそこに向かっていたが、
ビジョンがなくなって、社員がバラバラ。個人が自分の抱えている目標を達成すればいいと自己中心になった。会社の雰囲気を変えたい！」
そこで、平本あきおに相談。
平本あきおはコーチングを始めました。
まずは、最初のステップ１。
Mさんの組織の現状の確認。
90名の組織には、だいたいこんな人がいました。
・目標だけを追っている人
・上司のいわれたことをやっている人
・自分のメリットのあるものだけやる人
・何も考えていない人
・何をしていいかわからない迷っている人
・他の人がなんで迷っているかわからない人
・協力体制の人
うーん、
このチームをまとめるなんて、
Mさん、大変そう・・・
と、思いますよね。
平本あきおは言いました。
「Ｍさん、イスを使ってこの職場の人間関係を表現してみてください。」
Mさんは、自分の組織の人間関係をイスで表現しました。
ある人はあっち向いたり、
別の人は知らんぷり。。。。
この人とあの人は割と近い距離だけど、
あの人とその人はとても遠い距離感。。。
イスを使うことで、チームがバラバラな状態が見える化されました。
「雰囲気」や「人間関係」は、カタチがないもの。
イスなど、物を使って表現することで、
「雰囲気」や「人間関係」を具現化します。
私たちは、
カタチがあるものは、コントロールすることができます。
つまり、
会社の「雰囲気」や「風土」というカタチのないものを変えるためには、
現状を見えるようにカタチにすることが最初のステップといえます。
現状が把握できたら、次は、ステップ２。
理想の組織（未来）を描きます。
平本あきおが、理想の組織像のイメージを引き出していきます。
最初はなかなかイメージができなかったＭさん。
でも、平本と会話する中で自分の本当の想いに気づき、
次第に理想の組織像を語り出します。
ある人は真剣な表情で「オレがやりますよ！」
また別の人は楽しそうに「こうやりましょうか」
と声を掛け合っている・・・
「私はそんなチームがつくりたいんです！」
Mさんからとびきりの笑顔が溢れます。
最後に、ステップ３。
理想の未来を実現するためのファーストアクション。
理想の状態が明確になっただけでは組織は変わりません。
そのような組織になるために、
誰から働きかけるか、
誰に協力をお願いするかを考えます。
ここまで、３ステップ。
１）現状を見える化する
２）理想の組織を描く（メンバーの表情や発言などありありと描く）
３）理想のチームになるには、誰から声をかけるか。アクションを決める
講師 平本あきおは今まで、35000人をコーチング。
このステップはその経験を体系化しまとめたものです。
平本あきおは過去に、
10名以内の少人数から、8000人以上の組織にこのステップで変革を起こしました。
さらに、
実はこの手法は、上司やマネージャーという権限がある人だけでなく、
部下からもできる方法。
Mさんも、20代女性ですが、
まとめたい組織には上司、マネージャー、リーダーも含まれます。
つまり、
「組織を変えたい」「よりよいチームにしたい」という想いがあれば、
あなたの所属する組織の規模や役職に関係なく、
誰でも使える方法なのです！
この組織変革の３ステップをさらに詳しく見れるのが、
平本あきお 『コーチングLIVE』
http://teamflow.jp/mt/2016/01/coachinglive.html
普段は非公開の平本あきおのコーチングが生で見ることができ、
目の前でどんな組織の悩みも解決！
将来に向かってアクションが見つかります。
今までの コーチングLIVE では、
様々な会社の人間関係に関する相談がありました。
●２代目経営者の方
「先代からいた年上役員や、若手社員などがいて、社内のコミュニケーションをよくしたい」
●老人ホームのケアマネージャー
「看護師、作業療法士、スタッフ、事務スタッフ・・・雰囲気が悪い」
●野球チーム監督
「やる気がある選手、ない選手がいる。チーム一丸となってベスト８目指したい」
以前コーチングLIVEに参加された方が、
この「組織変革の３ステップ」を見よう見まねでやっただけで、
自分のチームが変わってきたという方がいらっしゃいました。
コーチングLIVEを２倍楽しむコツは、
あなたの組織になぞらえて、コーチングを見ることです。
コーチングLIVEを見るだけで、
あなたの組織に活かせるアイディアが必ず見つかる！！
あなたも、参加してみませんか？
いまなら、
プロコーチ養成スクールが1000人を超えた記念に、
参加費1,000円のキャンペーン中！！！
あなたの目で、確かめてみてくださいね。
お会いできるのを楽しみにしております。
平本あきお 『コーチングLIVE』
http://teamflow.jp/mt/2016/01/coachinglive.html
・4月03日（日）13:30～17:00 1,000円【東京】
・5月22日（日）13:30～17:00 1,000円【仙台】
・6月5日（日）13:30～17:00 1,000円【東京】
・6月12日（日）13:30～17:00 1,000円【大阪】
プロコーチ通信 vol.1245
チームフロースタッフ郡山茜です。
「チーム全体の雰囲気、
組織の風土って、変えるのが大変！」
言われたことをやればいい「割り切り」
自分の仕事だけやればいい「自己中心的」
どうぜ自分の意見は通らない「諦め」
「そんなチームに蔓延した風土や雰囲気をどうにかしたい！
だけど、風土や雰囲気は根付いたものだから、、、変えるのは難しい・・・ 」
そんなお話をよく聴きます。
しかし！
チームフロー代表、平本あきおは言います。
『組織の変革は、楽しくて簡単です。』
講師 平本あきお
えーー！？
そんなこと可能なの？！
と思いますよね。
今日は、実際に平本あきおがコーチングＬＩＶＥで実践している
「組織の風土を変える３つのステップ」をお伝えします。
＋＋＋
メディアマーケティングの会社に勤めている、20代女性 Mさん。
「以前はビジョンがあって、みんなそこに向かっていたが、
ビジョンがなくなって、社員がバラバラ。個人が自分の抱えている目標を達成すればいいと自己中心になった。会社の雰囲気を変えたい！」
そこで、平本あきおに相談。
平本あきおはコーチングを始めました。
まずは、最初のステップ１。
Mさんの組織の現状の確認。
90名の組織には、だいたいこんな人がいました。
・目標だけを追っている人
・上司のいわれたことをやっている人
・自分のメリットのあるものだけやる人
・何も考えていない人
・何をしていいかわからない迷っている人
・他の人がなんで迷っているかわからない人
・協力体制の人
うーん、
このチームをまとめるなんて、
Mさん、大変そう・・・
と、思いますよね。
平本あきおは言いました。
「Ｍさん、イスを使ってこの職場の人間関係を表現してみてください。」
Mさんは、自分の組織の人間関係をイスで表現しました。
ある人はあっち向いたり、
別の人は知らんぷり。。。。
この人とあの人は割と近い距離だけど、
あの人とその人はとても遠い距離感。。。
イスを使うことで、チームがバラバラな状態が見える化されました。
「雰囲気」や「人間関係」は、カタチがないもの。
イスなど、物を使って表現することで、
「雰囲気」や「人間関係」を具現化します。
私たちは、
カタチがあるものは、コントロールすることができます。
つまり、
会社の「雰囲気」や「風土」というカタチのないものを変えるためには、
現状を見えるようにカタチにすることが最初のステップといえます。
現状が把握できたら、次は、ステップ２。
理想の組織（未来）を描きます。
平本あきおが、理想の組織像のイメージを引き出していきます。
最初はなかなかイメージができなかったＭさん。
でも、平本と会話する中で自分の本当の想いに気づき、
次第に理想の組織像を語り出します。
ある人は真剣な表情で「オレがやりますよ！」
また別の人は楽しそうに「こうやりましょうか」
と声を掛け合っている・・・
「私はそんなチームがつくりたいんです！」
Mさんからとびきりの笑顔が溢れます。
最後に、ステップ３。
理想の未来を実現するためのファーストアクション。
理想の状態が明確になっただけでは組織は変わりません。
そのような組織になるために、
誰から働きかけるか、
誰に協力をお願いするかを考えます。
ここまで、３ステップ。
１）現状を見える化する
２）理想の組織を描く（メンバーの表情や発言などありありと描く）
３）理想のチームになるには、誰から声をかけるか。アクションを決める
講師 平本あきおは今まで、35000人をコーチング。
このステップはその経験を体系化しまとめたものです。
平本あきおは過去に、
10名以内の少人数から、8000人以上の組織にこのステップで変革を起こしました。
さらに、
実はこの手法は、上司やマネージャーという権限がある人だけでなく、
部下からもできる方法。
Mさんも、20代女性ですが、
まとめたい組織には上司、マネージャー、リーダーも含まれます。
つまり、
「組織を変えたい」「よりよいチームにしたい」という想いがあれば、
あなたの所属する組織の規模や役職に関係なく、
誰でも使える方法なのです！
この組織変革の３ステップをさらに詳しく見れるのが、
平本あきお 『コーチングLIVE』
http://teamflow.jp/mt/2016/01/coachinglive.html
普段は非公開の平本あきおのコーチングが生で見ることができ、
目の前でどんな組織の悩みも解決！
将来に向かってアクションが見つかります。
今までの コーチングLIVE では、
様々な会社の人間関係に関する相談がありました。
●２代目経営者の方
「先代からいた年上役員や、若手社員などがいて、社内のコミュニケーションをよくしたい」
●老人ホームのケアマネージャー
「看護師、作業療法士、スタッフ、事務スタッフ・・・雰囲気が悪い」
●野球チーム監督
「やる気がある選手、ない選手がいる。チーム一丸となってベスト８目指したい」
以前コーチングLIVEに参加された方が、
この「組織変革の３ステップ」を見よう見まねでやっただけで、
自分のチームが変わってきたという方がいらっしゃいました。
コーチングLIVEを２倍楽しむコツは、
あなたの組織になぞらえて、コーチングを見ることです。
コーチングLIVEを見るだけで、
あなたの組織に活かせるアイディアが必ず見つかる！！
あなたも、参加してみませんか？
いまなら、
プロコーチ養成スクールが1000人を超えた記念に、
参加費1,000円のキャンペーン中！！！
あなたの目で、確かめてみてくださいね。
お会いできるのを楽しみにしております。
平本あきお 『コーチングLIVE』
http://teamflow.jp/mt/2016/01/coachinglive.html
・4月03日（日）13:30～17:00 1,000円【東京】
・5月22日（日）13:30～17:00 1,000円【仙台】
・6月5日（日）13:30～17:00 1,000円【東京】
・6月12日（日）13:30～17:00 1,000円【大阪】
プロコーチ通信 vol.1245