【10/31早割終了】 ●チームビルディング不要のチームはない！● 11/28-29「ファシリテ
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【10/31早割終了】
●チームビルディング不要のチームはない！●
11/28-29「ファシリテーション＆グループコーチング」
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こんにちは！
チームフロースタッフの永田順子です。
実は私、早いもので、
今年の11/3で、「平本あきおに出会って１０年目！」
になるんです。
「コーチングでなんでもできるんです！」
という平本あきおのの言葉が、当時は信じられませんでした・・・
今では、
「コーチングはなんでもできる可能性がある！」
と思うようになりましたが、
複数の人が相手の、ファシリテーションや会議の場では、
1対１のコーチングをベースにしながらも、
もっと別のスキルも必要なようです。
※１対１のコーチングとファシリテーションの違いは
宮越大樹のビデオでどうぞ！
https://m.youtube.com/watch?v=5mPzoEp-51k
(4分32秒)
このメールでは、あなたの周囲にもきっと「あるある！！！」な
３つの事例をもとに、
ファシリテーションの活用のシーンと、コンテンツについて
お伝えしていきますね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【シーン１】
《人事部：社内の横断的プロジェクトのファシリテーター》
影響力の強い部長のツルの一声で、会議がシーンとなる・・・
【シーン２】
《営業マネージャー：毎週の営業進捗ミーティング》
部下が自分に遠慮して、本音が出てこない。
【シーン３】
《介護施設の施設長》
ヘルパーさん同士のいざこざ、なんとかしたい・・・
【ファシリテーションが機能する場作り】
【ファシリテーションの設計】
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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【シーン１】
《人事部：社内の横断的プロジェクトのファシリテーター》
影響力の強い部長のツルの一声で、会議がシーンとなる・・・
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
社長方針で
『お客様満足』を高めるには、
まず『従業員満足を高めること！』とのことで、
プロジェクト発足。
各部署から若手のモチベーション高いメンバーが集まり、
活発に意見が出ていた。
それなのに・・・
営業部の部長が『上から目線』のツルの一声！
とたんに、みんな発言しずらい雰囲気に・・・
ファシリテーターとして、なんとか切り込んで
この雰囲気を変えたい！
部署ごとの利害関係を越えて
共有ゾーンや、目的をみんなで握れたらいいのに！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【シーン２】
《営業マネージャー：毎週の営業進捗ミーティング》
部下が自分に遠慮して、本音が出てこない。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今まで、部下にもチャレンジングな目標立てさせて
ガンガン行動して、結果出させて来た。
コーチング学んでから、一対一のコミュニケーションは
コーチング的になってきて、いい感じ。
でも、自分が部下の人事評価をする立場のせいか、
オフィシャルなミーティングでは、自分も遠慮があるし、
部下も本音で話してくれていない感じ。
本当は「ヨコの関係で本音でポジティブ」なミーティングにして
「強み」も「弱み」をシェアしてお互いに協力しあえる、
『総生産が高い』チームにしたい。
どうしたらいいのだろう？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【シーン３】
《介護施設の施設長》
ヘルパーさん同士のいざこざ、なんとかしたい・・・
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ヘルパーのＢさんから訴えられた。
「ヘルパーのＡさんのお年寄りへの接し方、ヒドイのでは？」
それを小耳にはさんださんかＣさんから言われた。
「施設長！Ａさんの話もちゃんと聞いてあげてください！
施設長はＢさんの話ばかり聞いて、私（Ａさん）を悪者にしたいんだ。
って言ってましたよ！」
みんな悪い人じゃないから、みんなで話し合えば、共有ゾーン
見つけれると思うけど。
でも、どういう展開になるか、恐ろしくて、できない・・・
＋ ＋ ＋ ＋ ＋
コーチとして、一人一人とコーチングしたら、
「本当はどうしたい！？」を引き出せる。
自分が関わるチーム全体でも、
個人の自分軸を確認して、目的論でゴールを握り、
チームで共有ゾーンみつけられたら、いいのに・・・
ファシリテーションを機能させるためには、
1体１でのコーチング力に加えて、
以下のようなスキルが必要なんです。
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■ファシリテーションが機能する場作り
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◆《数字の事しか言わない部長》で、
部下が発言しずらい場だとしても、
部下が、
「なるほど～部長はそういう想いだったのか・・・」
と、納得できるレベルまで、部長の想いを引き出せる、
《安心して「話せる」「聴ける」」場を作る》
◆Ａさんが本音を語ると、Ｂさんの批判になり、
Ｂさんの勇気がくじかれる・・・
というような場面でも、
《Ａさんが本音で語っても、Ｂさんが勇気をくじかれずに、
聞ける場を作る》
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■ファシリテーションの設計
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・ファシリテーターのポジションをどう作るか？
・ミーティングのゴール設定
・メンバーのBeforeの状態からAfterの状態までのプロセス設計。
・ゴールに到達するために必要な、メンバー間の関係性の構築。
・本音でポジティブな話し合いをするためのフレーム作り
・利害関係の異なるメンバーの間でも共有ゾーンを構築できる
プロセスの設計。
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■こんな方にオススメです！
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・グループに対して効果的に関わりたい方。
・経営者、マネージャー、プロジェクトリーダーなど組織をよりよくした
い方。
・医療、介護福祉、教員など、
専門家が集まる職場で意見が対立するケースをまとめたい方。
・研修講師・コーチ・ファシリテーターとして
企業やスポーツチームのサポートで短時間で効果的に結果を出すために
、
どんな参加者がいても、柔軟に確実に対応できるようになりたい方。
・コンサルタントとして、経営層から現場まで、
多岐にわたる意見をまとめあげる必要のある方。
・講師業をされている方で、ワークショップ形式を取り入れたい方。
・クリエイティブでモチベーションが高い学習を促進したい方。
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■セミナー概要
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【コース名】カリスマ講師養成2
「ファシリテーション＆グループコーチング」
【講師】平本あきお 宮越大樹
【開催日時】2015年11月28日29日（土日）10:00-19:00
【参加費】
[10月末まで早割] 98,000円 参加費：120,000円
【参加資格】プロコーチ養成スクール 在校生・卒業生限定
【場所】株式会社 チームフロー
〒107-0052 東京都港区赤坂6-6-27 赤坂パークサイドビル
【申し込み】チームフローホームページ
https://secure2087.sakura.ne.jp/teamflow.jp/entry/app_all/
【キャンセル規定】
http://teamflow.jp/entry/terms.html
【主催・運営・問い合わせ先】株式会社チームフローTEL:03-6277-6840
※過去の講師塾6日間コースやファシリテーション塾にご参加済みの方は、
復習がメインの内容となりますが、
今回はカリキュラムを大幅改定！
再受講枠 43,200円（税込み）で、ぜひ、ご参加ください！。
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■お問い合わせ先など
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最後までお読みいただき、ありがとうございました。
自分は参加する方がいいの？タイミングは？など
御相談はお気軽にどうぞ！
担当：永田順子・中島史絵・郡山茜
お支払いの確認・キャンセルのご連絡など
事務的なご連絡は
担当：大城
E-mail：teamflow@teamflow.jp
03-6277-6840 チームフロー代表電話
電話 平日10：00-18：00
【10/31早割終了】
●チームビルディング不要のチームはない！●
11/28-29「ファシリテーション＆グループコーチング」
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こんにちは！
チームフロースタッフの永田順子です。
実は私、早いもので、
今年の11/3で、「平本あきおに出会って１０年目！」
になるんです。
「コーチングでなんでもできるんです！」
という平本あきおのの言葉が、当時は信じられませんでした・・・
今では、
「コーチングはなんでもできる可能性がある！」
と思うようになりましたが、
複数の人が相手の、ファシリテーションや会議の場では、
1対１のコーチングをベースにしながらも、
もっと別のスキルも必要なようです。
※１対１のコーチングとファシリテーションの違いは
宮越大樹のビデオでどうぞ！
https://m.youtube.com/watch?v=5mPzoEp-51k
(4分32秒)
このメールでは、あなたの周囲にもきっと「あるある！！！」な
３つの事例をもとに、
ファシリテーションの活用のシーンと、コンテンツについて
お伝えしていきますね。
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【シーン１】
《人事部：社内の横断的プロジェクトのファシリテーター》
影響力の強い部長のツルの一声で、会議がシーンとなる・・・
【シーン２】
《営業マネージャー：毎週の営業進捗ミーティング》
部下が自分に遠慮して、本音が出てこない。
【シーン３】
《介護施設の施設長》
ヘルパーさん同士のいざこざ、なんとかしたい・・・
【ファシリテーションが機能する場作り】
【ファシリテーションの設計】
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【シーン１】
《人事部：社内の横断的プロジェクトのファシリテーター》
影響力の強い部長のツルの一声で、会議がシーンとなる・・・
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社長方針で
『お客様満足』を高めるには、
まず『従業員満足を高めること！』とのことで、
プロジェクト発足。
各部署から若手のモチベーション高いメンバーが集まり、
活発に意見が出ていた。
それなのに・・・
営業部の部長が『上から目線』のツルの一声！
とたんに、みんな発言しずらい雰囲気に・・・
ファシリテーターとして、なんとか切り込んで
この雰囲気を変えたい！
部署ごとの利害関係を越えて
共有ゾーンや、目的をみんなで握れたらいいのに！
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【シーン２】
《営業マネージャー：毎週の営業進捗ミーティング》
部下が自分に遠慮して、本音が出てこない。
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今まで、部下にもチャレンジングな目標立てさせて
ガンガン行動して、結果出させて来た。
コーチング学んでから、一対一のコミュニケーションは
コーチング的になってきて、いい感じ。
でも、自分が部下の人事評価をする立場のせいか、
オフィシャルなミーティングでは、自分も遠慮があるし、
部下も本音で話してくれていない感じ。
本当は「ヨコの関係で本音でポジティブ」なミーティングにして
「強み」も「弱み」をシェアしてお互いに協力しあえる、
『総生産が高い』チームにしたい。
どうしたらいいのだろう？
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【シーン３】
《介護施設の施設長》
ヘルパーさん同士のいざこざ、なんとかしたい・・・
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ヘルパーのＢさんから訴えられた。
「ヘルパーのＡさんのお年寄りへの接し方、ヒドイのでは？」
それを小耳にはさんださんかＣさんから言われた。
「施設長！Ａさんの話もちゃんと聞いてあげてください！
施設長はＢさんの話ばかり聞いて、私（Ａさん）を悪者にしたいんだ。
って言ってましたよ！」
みんな悪い人じゃないから、みんなで話し合えば、共有ゾーン
見つけれると思うけど。
でも、どういう展開になるか、恐ろしくて、できない・・・
＋ ＋ ＋ ＋ ＋
コーチとして、一人一人とコーチングしたら、
「本当はどうしたい！？」を引き出せる。
自分が関わるチーム全体でも、
個人の自分軸を確認して、目的論でゴールを握り、
チームで共有ゾーンみつけられたら、いいのに・・・
ファシリテーションを機能させるためには、
1体１でのコーチング力に加えて、
以下のようなスキルが必要なんです。
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■ファシリテーションが機能する場作り
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆《数字の事しか言わない部長》で、
部下が発言しずらい場だとしても、
部下が、
「なるほど～部長はそういう想いだったのか・・・」
と、納得できるレベルまで、部長の想いを引き出せる、
《安心して「話せる」「聴ける」」場を作る》
◆Ａさんが本音を語ると、Ｂさんの批判になり、
Ｂさんの勇気がくじかれる・・・
というような場面でも、
《Ａさんが本音で語っても、Ｂさんが勇気をくじかれずに、
聞ける場を作る》
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■ファシリテーションの設計
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・ファシリテーターのポジションをどう作るか？
・ミーティングのゴール設定
・メンバーのBeforeの状態からAfterの状態までのプロセス設計。
・ゴールに到達するために必要な、メンバー間の関係性の構築。
・本音でポジティブな話し合いをするためのフレーム作り
・利害関係の異なるメンバーの間でも共有ゾーンを構築できる
プロセスの設計。
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■こんな方にオススメです！
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・グループに対して効果的に関わりたい方。
・経営者、マネージャー、プロジェクトリーダーなど組織をよりよくした
い方。
・医療、介護福祉、教員など、
専門家が集まる職場で意見が対立するケースをまとめたい方。
・研修講師・コーチ・ファシリテーターとして
企業やスポーツチームのサポートで短時間で効果的に結果を出すために
、
どんな参加者がいても、柔軟に確実に対応できるようになりたい方。
・コンサルタントとして、経営層から現場まで、
多岐にわたる意見をまとめあげる必要のある方。
・講師業をされている方で、ワークショップ形式を取り入れたい方。
・クリエイティブでモチベーションが高い学習を促進したい方。
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■セミナー概要
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【コース名】カリスマ講師養成2
「ファシリテーション＆グループコーチング」
【講師】平本あきお 宮越大樹
【開催日時】2015年11月28日29日（土日）10:00-19:00
【参加費】
[10月末まで早割] 98,000円 参加費：120,000円
【参加資格】プロコーチ養成スクール 在校生・卒業生限定
【場所】株式会社 チームフロー
〒107-0052 東京都港区赤坂6-6-27 赤坂パークサイドビル
【申し込み】チームフローホームページ
https://secure2087.sakura.ne.jp/teamflow.jp/entry/app_all/
【キャンセル規定】
http://teamflow.jp/entry/terms.html
【主催・運営・問い合わせ先】株式会社チームフローTEL:03-6277-6840
※過去の講師塾6日間コースやファシリテーション塾にご参加済みの方は、
復習がメインの内容となりますが、
今回はカリキュラムを大幅改定！
再受講枠 43,200円（税込み）で、ぜひ、ご参加ください！。
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■お問い合わせ先など
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最後までお読みいただき、ありがとうございました。
自分は参加する方がいいの？タイミングは？など
御相談はお気軽にどうぞ！
担当：永田順子・中島史絵・郡山茜
お支払いの確認・キャンセルのご連絡など
事務的なご連絡は
担当：大城
E-mail：teamflow@teamflow.jp
03-6277-6840 チームフロー代表電話
電話 平日10：00-18：00