最高のチームを作りたい!本気のマネージャーに見てほしい!インタビュー動画 | コーチングを仕事に!プロコーチ養成スクールで起業する!

最高のチームを作りたい!本気のマネージャーに見てほしい!インタビュー動画

自分の部下に仕事で成果を出させてあげたい。
もっと成長して欲しい、仕事の楽しさを味わってほしい。

でも、上司の想いとは裏腹に、部下を苦しめてしまうことがあります。

マネージャー、リーダーとして背負う責任もある中で、
人材育成に関する悩み。全国の上司共通の課題です。


「強いチームを作りたい!!」

「部下一人一人に、楽しく仕事をしてもらいたい!!」

本気のリーダーに観て欲しい、人気動画第2弾が完成!!
いよいよ公開です。大変お待たせいたしました。

+ + + +


今回の動画の主人公、小林嘉男さん。



小林さんの部署は
社内での「働きがいのある部署ランキング」で1位を獲得!!

「何でも相談できる」「お父さんみたい」と言われる ”理想の上司”


実は・・・、8年前、

小林さんは、「鬼」と呼ばれる上司でした。


小林さんが当時リーダーとしてまとめていたのは、会社の中枢を担う部署。

上司も自分もバリバリのキャリア。

その中で、

「成果を出したい」

「部下にチームで勝つ喜びを味わってほしい」



そのために、部下を鍛え上げてきました。

ビジネススキルを徹底的に叩き込み、厳しい指導の毎日。

そんな日々が過ぎ・・・ある日、ある事件が起きました。


部下から「上司へのフィードバックをしたい」という声、
手渡された紙の束。

そこに書かれていた言葉の数々は、信じられない衝撃的な内容でした。

「鬼!」「冷たい」「半導体のよう」

「意見がないとおっしゃいますけど、あなたが怖くて言えません」


こみ上げる、激しい怒り。

「こんなにお前らのためを思ってやってるのに、なぜわからないんだ!!」

破り捨てようとした紙を握りしめました。

冷静になって、後から気づいたことは、

「自分が、部下の可能性をつぶしていた」ということ。

自分が部下を苦しめていたことに気づき、愕然としたそうです。


小林さんが教えてくれました。


『「いつ叱られるかわからない」という部下が恐怖を感じる環境では、
 
 部下は本当のパフォーマンスは発揮できないのですね。

 当時の私は、わからなかった。

 私は、「部下をもう叱らない」ということを決めました。』


ええ?!叱らないって、どんな部下にもですか?!

「はい。」と答える小林さん。

それは、”覚悟”だったと言います。


この8年で小林さんは、

マネジメントを学び直し、コーチングスクールや本で学び、

コーチングを社内に取り入れていきました。

部下一人一人との対話が変わりました。

部署のコミュニケーションの量・質が変わっていきました。

部署の「環境」を変えることに集中したそうです。

そして、

「働きがい」も「目標達成」も実現するチームが出来上がりました。


さらに結果を出したいと思い、チームフロープロコーチ養成スクール16期で、
本格的にコーチングを学びました。

そこで自分が求めていたものに出会えたと言います。


小林さんが教えてくれました。

「あのとき部下が勇気を持ってフィードバックをくれた。そのおかげで自分は変われた」


そう強く伝えてくれた小林さん、インタビューありがとうございました!!


「あなたのチームが、もっと強くなる秘訣!」

「部下一人一人が、楽しく、パフォーマンスを最大限に発揮する秘訣!」について、

小林さんが包み隠さずお話ししてくれました!!

ぜひ動画をご覧ください!!
↓↓↓↓↓↓

小林嘉男さんインタビュー動画Vol2
「もう、部下を叱らない!」鬼と呼ばれた上司の覚悟Vol2



動画URL:http://youtu.be/2f7u4u7aDko


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こちらもご覧ください!
小林嘉男さんインタビュー動画Vol1
鬼上司だった経理部部長が「理想の職場」を実現した秘密に迫った!!
http://youtu.be/c-d8Ys7Ej9g
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また、小林さんが社内に導入したコーチングテクノロジーについて、
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どうぞ楽しみにご覧ください