【動画】宮越大樹〜部下とのコーチング〜

こんにちは！
チームフロースタッフ　郡山茜です。

Googleの調査で、成果をあげられる理想の上司の条件1位は、
『よきコーチであること』という発表がありました。
http://dailynewsagency.com/2013/04/06/project-oxygen/

プロコーチ養成スクール講師の宮越大樹も、
会社員時代に社内でコーチングを使い、
宮越のチームは「仕事の学校」と呼ばれるようになりました。


売上３００億のチームをつくった、その秘訣は・・？





＊＊＊秘訣はこの動画＊＊＊
http://youtu.be/ZaVoQkGSOAs


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さぞかし、すごいスキルを駆使したのだろうな！


そう思ったけど・・・
宮越は語ります。


『最初はがむしゃらだった。
できることは「おはよう！」って挨拶するだけ、そこから始めた。
目の前の人を笑顔にしたかっただけ。』


600人以上のコーチを輩出した、
今の宮越からは想像がつかない言葉。


でも、動画を見て行く内に、

『こんなに人は変われるんだ！
こんなに自分も変えていけるんだ！』

そして、『私もここから始めたい！』


そう思えました。


人の変化成長を促進するのがコーチング。
この動画では、
私たちチームフローコーチが実力と共に、
最も大切にしていることが詰まっています。


コーチや、
チームを率いるリーダーだけじゃなく、
会社を、家族を、もっとハッピーにしたい人全てに見て欲しい動画です！


～講師　宮越大樹　プロフィール～
NTTグループにて、新規事業をスタートし、
マネージャーとして３年間で300億円規模に急成長させることに成功。
コーチングを駆使し、「仕事の学校」と呼ばれるチームを率いるように。
理系の分析力とコンサルタント視点の解説が定評。NLPトレーナーでもある。