「課長力」を強化しチームを育てる、 "1泊2日コーチング・キャンプ"研修

丸山（まるさん）＠法人サービス事業部です。
http://teamflow.jp/corporateservice/


先週木曜～金曜は、
某有名大手企業＠日本橋での
みっちり2日間連続コーチング研修。

プレイングマネジャーとして、
自らのプレイングはもちろんのこと、
部下指導等マネジメントとの両立に日々奮闘されている
管理職（主に課長2年目相当クラス）の方々20数名が、

九州や中国・東海地方・・等々全国から、そして
なかには海外駐在先のアジア某国から、
この研修を受講するために集結されました。

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「ミドル」の活性化こそが、日本企業の生命線だ！
なかでも、「課長」こそが、競争力の源泉だ！


・・・と叫ばれている昨今。

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～以下、私の尊敬するビジネスリーダーのひとり、遠藤氏による著書：「課長力」より～

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同じミドルといっても、
係長ではまだ組織を動かしきれない。
部長になると、それぞれの会社の色に染まってしまい、
現状否定が難しくなることがある。
また、役員への昇進がちらつくから、リスクをとりにくくなる。

課長だからまだ失敗が許されるし、一見無謀な挑戦もできる。
会社のよいところも悪いところもわかったうえで、青臭いことを仕掛けることも可能だ。

課長の行動様式を見れば、その会社がどんな会社か分かる。
どのようなマインドをもった課長が、どのように行動しているか。
そこに、それぞれの会社の個性が凝縮されていると言っても過言ではない。

そうした課長たちの意識と行動が変われば、その波及効果はきわめて大きい。
課長は会社を劇的に変えるパワーを秘めているのである。
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そんな課長さん方が、

まずは自分自身との対話・コミュニケーションを通じて
入社したばかりのあのときの想いや原点を思い出し、
過去のさまざまな出来事・出逢いや体験から得た学びやリソース、
「今後のありたい姿」を自分自身から引き出して、

そのうえで
部下やまわりとのコミュニケーションを通じて
チーム・組織が本来もてる一体感や底力、
パフォーマンスを引き出すチカラを磨き、

そして
一皮剥けた「ミドルの星」となっていく・・・

課長同士、
お互いをよりよく解り合い、刺激し合い、支え合い、
腹を割って付き合える「絆」を紡いでいく・・・



・・・・そんな願いとコミットメントを、
講師である私自身も
自分とのコミュニケーションを通じて自身の中から引き出したうえで、
受講者のみなさんとの対話・コミュニケーションを
全身全霊で尽くしてまいりました。





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一日目のメインイベント「私の履歴書」実習での一コマ。
お互いの入社のきっかけ、入社当初のあんな話こんな話
・・・に花が咲きます

「失敗に落ち込んだ部下との関わり方」
デモンストレーションの一コマ。




まわりで真剣に見入っておられるみなさんの、
気づきのため息が漏れ聴こえてきます。

初日終了後は、
懇親会に繰り出す前にみなさんと記念写真撮影！

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一夜明けての2日目は、
まずは初日後の宿題の振り返りシェア。

それぞれが、
お互いの存在や関わりがあってこその
パワーオブコーチングを体感・実感されたご様子。

その後は
「部下等相手・まわりとのコミュニケーション」
をメインテーマに、

部下との関わり方に関するデモコーチングや、

リーダーとしてぜひ心得ておきたい
さまざまなコミュニケーションテクノロジーの体験実習三昧。

・・・・と、この2日間
まるでみんなで楽しいキャンプやチームスポーツにハマってたら、
気づいたらレベルアップしてた・・・！

- - - - - -そんな素敵な時間・体験に！



おかげさまでそんなみなさんから
私自身がおおいに内発的モチベーションを呼び覚まされ、

また、
お互いがまるで親兄弟のようにざっくばらんかつ率直に
関わり合っておられるみなさんの姿に、

そんなみなさんの部下やまわりの方々の
今後のさらなる成長と幸せの実現を確信しました。




これからいっそう、日本全国各地、そして世界で、
自分自身とお互いの底知れぬチカラを「引き出し」あい
相互サポートしあっていくことになるみなさんを、
引き続き応援しております！！！

丸山（まるさん）
http://teamflow.jp/corporateservice/
「リーダーの　あなたと創る　チームフロー」