「お金」も「人」も強くする
オーナー企業のための経営術 №119
オーナー企業の経営者が
会社と共に資産を残すためのパートナー
福沢光展です。
・・・
先日、こちらのDVDを見ました。
サントリーの
元会長・佐治敬三氏です。
「やってみなはれ」
という言葉が有名ですね。
この、「やってみなはれ」。
DVDをみるまで、
ちょっと間違って理解してたようです(^^;
こんなイメージだと思っていました。
どんな結果になってもいいよ！
あとは俺が骨ひろってやるぞ！
みたいな。
これは
「やらしてみなはれ」
なんだそうで。
「やってみなはれ」は
こちらのイメージです。
ジョジョのこのシーンを
ご存知ない人はすみません。
おおざっぱに説明しますと、
「四の五の言ってないで、さっさとやれ」
という感じです。
「やってみなはれ」は
先代の鳥井信次郎氏が
よく言っていた言葉。
佐治元会長は
わりと理屈っぽいタイプだったようで
鳥井氏にアレコレ反論していた。
で、鳥井氏が
「物事が前へ進まんやないか。
（いいから）やってみなはれ」と。
考えるのもいいが、
やってみなきゃ
どうなるかわからないだろ！
いいからやってみろ！
ということだったようです。
ご本人の話は、
聞いてみるものですね(^^)
これを聞いて思い出したことがあります。
チームビルディングコンサルタントの
石見幸三先生から教わった
こちらのプロセス。
本質は同じですね。
佐治元会長は
こう話していました。
やってみるからこそ、
得られるものがある。
やってみて
現実にぶつかってみて
それから行く道を考える。
それが大事なんじゃないか、と。
言葉に重みがありますね。
ということで！
ジョセフのは
「やらしてみなはれ」
DIOのは
「やってみなはれ」
あなたはどちらがお気に入り？(笑)
経営では、両方とも
大切にしたいですね！
本日は以上です。
ミッション（使命）は
オーナー企業の経営者が
会社と資産を残すためのパートナーとして
会社の「お金」と「人」を強くすること。
■ ビジョン策定（事業承継に対応可）
■ キャッシュフロー経営
■ 業績のあがるチームづくり
を社外の経営幹部として
サポートしています。
ファミリービジネスパートナー
福沢光展（ふくざわみつひろ）
・(株)ワオンコンサルティング 代表取締役
・税理士
・認定経営革新等支援機関