「お金」も「人」も強くする
オーナー企業のための経営術 №104
オーナー企業の経営者が
会社と共に資産を残すためのパートナー
福沢光展です。
・・・
日大アメフト部が
話題になっていますね。
ボールを投げ終わった選手へ
タックル。
しかも、背後から・・・
これが
非常に悪質だと
話題になっています。
ちなみに。
ジェダイは
丸腰の相手を
攻撃しない。
さて。
アメフトの件は
事実関係や
背景などを存じておらず
是非のほどはわかりません。
ただ、
今後のことは
注目しています。
なぜなら
経営に通じることも
あると思うのです。
不祥事の対応に
トップの姿勢が
あらわれる。
例えば。
会社の売上に
大きく貢献する
エース社員。
そのエースが
なにか不祥事を起こしたら。
例えば
パワハラとか
セクハラとかの
グレーな事件。
誰が悪いのか
すべてが明らかには
ならない。
そんなとき。
エースを処分すれば
経営が苦しくなるかも・・・
しかし
処分しない場合は
数字さえあげれば
何やってもいい風土が
醸成されるかもしれない。
そして
その判断を
社員はどう見るだろう。
あなたなら
どうしますか？
泣いて馬謖を斬るか。
それとも
トカゲのシッポを切るか。
その対応にあらわれる覚悟。
見られています。
アメフトは、みんなのもの。
ぜひ、誠実な対応を！
最後までお読みくださり
ありがとうございました。
ミッション（使命）は
オーナー企業の経営者が
会社と資産を残すためのパートナーとして
会社の「お金」と「人」を強くすること。
■ ビジョン策定（事業承継に対応可）
■ キャッシュフロー経営
■ 業績のあがるチームづくり
を社外の経営幹部として
サポートしています。
ファミリービジネスパートナー
福沢光展（ふくざわみつひろ）
・(株)ワオンコンサルティング 代表取締役
・税理士
・認定経営革新等支援機関