会社員と二刀流で、
取り組み始めているビジネス。
当然会社の看板は使わない。
ただの中小零細個人事業主。
やること、マーケットを
一点に絞る。
例えば行政書士業務。
今有している
「宅建・FP」と
組み合わせて
強みを発揮できる業務...
ここだけに集中。
とは言え、
そういうことを掲げている
行政書士も山ほどおり、
その中での差別化も必要。
マーケットも同様。
ここに関しては、
考え方や、
そもそも注力する業務にも
よると思うが。
自分は徹底的に絞り込む。
日本全国、九州...
いやいや、広過ぎ。
県内、市内...
まだ広い。
ITがあろうが、なかろうが、
関係ない。
もっと絞る。
業務とマーケットを
そこまで絞り込んで
大丈夫？
顧客は見つかるの？
だからスモールスタート。
これを何度も何度も繰り返す。
やることの大半は
うまくいかないという前提に
立っているのだから当然。
経営も、
営業も、
事務も、
広宣も、
全て一人でやる。
いや、
やらなければならないのだから、
あれこれやっている暇はない。