業績アップに必要な予実管理体制中小企業クライアントへ予実管理体制構築指導約半年弱ようやく終了です決算体制科目内容計画の作り方などなど色々確認しながら策定年度計画と月次決算予実管理計画通りに進んでいるのか？それとも上手くいってない？売上割れ？経費超過？スピードをもって対策検討実行ＰＤＣＡサイクルができる体制が整いました毎月毎月実のある月次進捗会議ができます更なる成長です今後も応援してますおもいっきりやってください
