何をするにしても実態把握が重要です。
今回、クライアントにあることを導入する。
色々と打ち合わせや課題はわかるものの、、、どうする？？？
課題解決の検討も重要だが。。。
そして、、、
その改善方針方向性や枠組みなどなど、、、
トップ層や幹部の考え方はわかるものの。。。
今の。。。
本当の実態がどうなっているのだろうか。。。
実は誰も掌握できていない。
まずは、、、それを見なければ、進まない。
ということで、
サーベイやヒアリングなどを行う方向になりました。
やはり、現実に目を向け。
ゼロベースで考える事は良いことです。
ようやく少しずつ進みそうです。
