今日は土曜日。。。
しかし、、、朝から出陣です。
今日も中小企業の「意欲ある素晴らしき後継者と幹部メンバー」とともに。。。
夜八時過ぎまで続く「本気経営」育成指導を行いました。
約一年半、、、
請け負っている老舗企業の後継者とその仲間に対する育成研修。
育成と言っても、、、ほぼ実践に近い形です。
毎月、１－２回、夜の八時過ぎまで。。。
本気で考え、本気で議論、、、
会社の実状、参加者のレベルに合わせ、、、
そして、
経営者経営陣に必要な経営、財務、組織、戦略、マーケティング、人事、管理、営業、計画など。。
多岐にわたる。。。
経営ですから当然です。
ＴＢＭ流の「後継者育成プログラム」
家庭教師に近い形、、、で毎回会社に訪問しています。
手法や思考は冷静に、、、しかし、、熱く熱く指導をしています。
すでに、
経営編も終わり、、、
財務初級編も終わり、、、、
マネジメントリーダー初期編も終わり、、、
夏合宿による財務分析実践編も終わり、、、
ようやく秋口より、
戦略計画編です。
戦略とは何か
戦略分析手法を学ぶ。。。
思考力、、、
マクロ分析から始まり、、、、ようやく自社の戦略分析。
ＳＷＯＴの極意、基礎講座。。
そして、私が数百社経験した色々な生実例、各種事例ベースに学んでいただきました。。
ようやく、、、本格的な自社分析スタートです。
目線も変わりつつあり、力も付いてきています。
経営者なのですから。。。
次回は、、、、年末。。
集中し、自身を超え、仲間ともに冬の陣。。
楽しみにしています。。。
がんばりましょうね。
合宿です。
過去も、、、
そして何よりも今も最前線のコンサルティングをしているからこそ、、、育成指導ができる。。。
と私自身も自負しています。
机上論でも無く、学問では無い。。
実学育成。。
２０時には終了し＜今後について打ち合わせ、、、
そして夜の部突入。。。
トップとＮ洲へ。
一次会、、、、二次会、、、、三次会。。。
ご馳走になりまして、、、、ありがとうございました。
昼＆夜と充実した一日でした。
