難問。

赤字を黒字化する。


それも売上が読めないところで・・・


とても難しい事です。



でもどんな商いにかかわらず


商いっておかしなモノで



年商4000万のレストランが儲かって

年商1億のレストランが赤字って事もあれば


スキー場で同じようなリフト基数でも
1億で利益がでたり
2億で赤字になったり




いろんなケースが考えられる。



このような事を変えていくときは



やはりドラスティックな変換が必要だ



従来のパターンがベースになると基本的に難しい



まずは従来のパターンでは



ダメだ


という事をはっきりと認識すること。周知徹底させること。



従来を否定するわけではない。



施設を維持して赤字をだそうとも継続がミッションであったとしたら



それはそれなりのやり方があったのだと思う。



しかし当社はそんな事業所を継続させていく体力も魔力もない。



営業する以上は利益をあげて当たり前



だと思っている。



というかそれしか継続できない。



赤字であればというか




正確には




キャッシュフローがまわってなければ



今までのやり方は変えるべき



なので




経験則は忘れ



１からつくればよい。



当然、可能だ。




なぜなら当社は社内に成功のサンプルケースがごじゃんとあるからだ。




あそこはあそこ



ウチはウチ。



それは基本的に間違い



ならばそこで返済もしてキャッシュをまわし勝手に給料はらって支払いもしなさい。



資金が足らない。



ならば早く改善して下さいね。