事業承継キホンのキ

創業者の皆様は，事業を引き継いだ経験がありません。

そのため，承継で困ることの具体的なイメージができないのではないでしょうか。

これから当ブログで，そのイメージを少しずつお伝えしていこうと思います。

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事業承継で一番大事なことは何でしょうか？

それは，「支配権の分散防止」に尽きます。

株式会社なら株を，きちんと特定個人（可能な限り１人）に集中させておくことです。

「子供たちが兄弟仲良く経営してゆけばよい」というのは幻想です。

では，仲が悪くなった場合，どうするのですか？

一例

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%80%E6%BE%A4%E5%B8%86%E5%B8%83%E5%B7%A5%E6%A5%AD

取引先にも，従業員にも，もちろんお客様にも，とてつもない迷惑をかけ，事業継続は著しく困難になります。

事業自体が危機に瀕するようなリスクを，とるべきではありません。

節税をするのも，会社と個人の資金繰りのためだけでなく，株を分散させないためです。

節税のために株を分散させるというのは，私は，本質を見誤っていると考えます。

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しかし，支配権を集中させるにも，法律や税金の観点から，様々の工夫の余地があります。

やり方によって，億単位の違いが生まれることも珍しくありません。

ぜひとも慎重に取り組んでいただきたいと思います。