昨日、親会社のプレゼン会議に呼び出された。準備中の新規事業部が




欲しがっているン百万の商品の説明に東京の輸入代理店から3人、当社




関係が8人。




ネットで行き着いた代理店だが、話を聞くとその商品を取り扱い始めて




からまだ2ヶ月しか経っておらず、現物は操作分析用に2台のみ、国内




仕様への変更、諸法令チェックもこれからだと言う。販売開始時期、




ラインアップも未定で、ただ当面販売できるであろう商品の説明のみで




約2時間。それだけのために、よく福岡まで来たもんだと感心した。




ところが、さらに感心することが。




「えー、東京からわざわざお見えになったのだから皆で食事にでも




 行きましょう。ま、2,3割安くしてもらえるでしょうから。」




と当人たちの前で言い放って、夕食を有志参加で接待することになった。




 




         “逆でしょう?”




 




代理店の話ではプレスリリースする前なので、当社からの問い合わせ




が最初だとか。ならば、接待の良し悪しは別として、相手から接待の


お誘いを受ける立場でしょう。




 




オーナー社長って、経費節減を自ら破るものなんですかねぇ。




 




どう思います?