面白い形のB-787とアメリカ復路便のアメニティ

アップグレードで乗りました。

喜びしかない

左

右

前

両サイドに物置があります。

しかし私の前のシート2列は半分（私の1/4）しかありません。　

どうしてこんな作りにしたんでしょう？

そんなに沢山載せなきゃいけないものはないので文句は出ないでしょうが、なんかわたしはシート広々。

感謝感謝

大変美味しかったです

いつもラウンジで我慢できずに食べた上に、機内でも食べるので、ラーメンまで手が出ませんが、ラウンジで（あまり）食べなかったおかげで手が出ました。

降りてからお昼抜きで夜まで移動だったので、まぁちょうどよかったかな…と言い訳。

頂いたアメニティ。

上が往路で下が復路。

復路のポーチは縫製が雑すぎてビックリ。

ANAさん、なぜこれを了承したのか。

妙に重いし。

謎です。

行きは着いて移動して会食。

復路は土日移動で翌日から仕事でしたが、身体がかなり楽でした。

ビジネスとはよく言ったもんだなと思いました。

それでは皆さま。

明日も素敵な1日を

中国人を理解する

私の働く会社は中国に支社があるので、社内外問わず接する中国人の数は多いです。

ただ日本人が言えた義理ではないですが、英語があまり通じないので、他の国よりコミュニケーションを取る層は偏ってます。

私が会話するのは英語を話す中国人、又は日本語を話す中国人（意外に多い）です。

先日、私と同じように中国やインド人のやりとりが多い他社の人と話をしていて意見が一致しました。

中国はレベル上がったよね〜。

こんなこと言うと中国人から、それは違う！と言われそうですが、日本企業が中国に進出し、ハードな技術も取引の細やかなノウハウも教えてきたおかげ？か、レスポンスがとても良くなった。

私が本格的に中国に関わって10年ですが、後半はストレスが減ったと感じます。

対応の丁寧さはヨーロッパを超え。

日本人の神経質すぎる要求も理解なさってる。

仕事のストレスは、うん、減った。

しかし、警戒は必要です。

なぜならそこには中国or not の厚い壁を感じるから。

厚いよ〜。

決して最後の心は開かない（と目が言ってる）。

この壁はインドにはない（と思っている）。

真の意味で安心して付き合える関係にはならんだろうなと思う

時間がなくて中には入れなかったけれど、中国の悠久の歴史を見せつけられた紫禁城。

ここは香港。

大陸の影響力増大…。

日本の奇跡、中韓の悲劇 【電子書籍】[ 加瀬英明 ]

日本のことがだーいすきな日本に帰化した方が書かれている本です。

易姓革命について話が出ますが、結局のところ易姓革命の概念が今も生きてるから、身内以外は信じない、想念のないお金により重きを置いてるから関係性が強まらないのかなぁと考えたりします。

易姓革命

別の血族による君主位の簒奪を、「前王朝（前君主の血族）が徳を失い天命に見放された結果」であると正当化する儒教由来の政治思想

By wiki

しかし、仕事が変わってもリタイアしても連絡を取ろうね！と話しているのはバリバリ中国人の女性とアメリカ生まれアメリカ育ちの中華系アメリカ人の女性。

2人とも私より若いけど、本当に賢くて、回転が早くて、先を読んで格好良く仕事をしている

そしていつも助けてくれるハートフルな人達。

そんな彼女たちには、何で貴方のポジションはそんなに低いんだ？と言われるんだが、私にも分からないので会社に聞いてくれと思う。

理解できる人とだけ仲良くして、あとは丁寧に対応する。

それで何とかなる国かもしれない。

インド人を理解する

最初にお伝えしますが、私はインドが好きです。

インド人は気を遣わなくていい（人がすごく多い）ので話していて楽ですし、カオスな街並みも、牛が歩く田舎道も日本と違いすぎて抵抗がありません。

なのでインドに着くとちょっとワクワクします。

世界中が移民で揺れていますが、決して先進国とは言えないインドのインド人は自分の国がとっても好きなので、あの大きな大陸を嫌で出て行きたい人は意外に少ないだろうなと感じます。

尤もびっくりするくらい貧富の差も激しく、貧しい人が多いので、世界を知らない彼らが世界を知った時どう思うかは又話は違うかもしれませんが。

さて、そんなインド人ともだいぶん付き合いが長くなってきました。

自分に素直なインド人。

価格確認のメールへのレスポンスは非常に早い。

本当に早い。

売ること大好き。

それ以外は嫌い

書類へのレスポンスはとても遅い

なのに渡印日程を伝えると速攻で書類が出てきたりします

何故でしょうか？教えてください。

私の相手をしてくれるのは海外とコンタクトを取るクラスの人達なので、自分の仕事はそれなりにやるのです。

でも、「調整」が苦手のようです。

（日本人が得意なやつです）

社内が取りまとめられないようです。

取りまとめなければいけないとも思っていない気がします。

（小学校で運動会を、中学校で合唱コンクールを採用してください。）

その為、私は催促に追われます。

何故遅れるのか、明確な説明をしないので皆んなストレスを抱えます。

私は良いのです。

直接会うので想像が付きます。

でも、私が担うのは会社の業務のほんの少しの部分だけです。私以外の沢山の人が関わり、回しているのに、他人の迷惑に理解が及ばないようです。

私にだけいい顔しても意味がないのです。

誰か言ってやってー

さて、先日私はついに強硬手段に出ました。

「本日中に◯を発行しなければ、明日全てキャンセルする」。

赤字で書いてやりましたよ。

そうしましたら蕎麦屋カレー屋は速攻で出前を持ってきました。

2社にやってみましたが、どちらも即日解決です。

…とは言え、これでは終われません。

次回渡印した際に説教です。

仏教のルーツ。ヒンドゥー教の人達ですから、説教文化はきっと受け入れてもらえる事でしょう。

小さくても君は日本人か？と思うくらいテキパキ進む会社もあるので、インド人も色々ですけどね。

私は定年までにインド人を理解できるのでしょうか🇮🇳

それでは皆さま。

明日も素敵な1日を