取引先や顧客との信頼関係を作るとはどう言うことなのか

ようやく海外出張の許可が降りました。

しかも本日PCR検査廃止の決定。

持ってる私とガッツポーズ。

許可を得るにあたりコロナについてはそんなに問題にならなかったものの費用がトリガーとなり揉めました

航空運賃が高くなったとは聞いていましたが見積もり取って自分でもビックリ。

倍以上の値上がり。

オマケに円安。

ホテルもバカっ高い

なので確かに前より難色を示されるのは分からなくはないのです。

でも、

懸念事項がないならリモートでも良いのでは？と言われて引っかかる。

問題が起きてない会社って普通の会社ですよね〜とかいう年下の他部署のバカリーダー。

黙っとけ。

問題がない状態を維持するために日々努力をしているから問題が起きていないとは考えられないのか？

日本に住んでいると欲しいものはお金さえ払えば買えると思っていたのだけれど、実はそんな事って結構レアで、お金を払うといっても売ってもらえない事があると知りました。

それでも売ってもらうためには（もちろん買ってもらうためにも）日頃から相手を知ることが必要で、会社の文化や歴史、担当の性格諸々。

アプローチを変えるべき必要があることにも気がつきました。

そして白黒ハッキリしないトラブルを解決するには（そもそも完全に白黒ハッキリしているトラブルは気が楽だから大した事なし）結局日頃のコミュニケーションが大事。

どんな人が担当でどんな姿勢で仕事に臨んでいて誰がキーマンなのか。

そういう事に気を配るから何か起きた時に大難を小難にできるんだよ。

結局人なんだよ。

知ってる？

理解のない人に理解してもらうシーンはどこにいても同じだとは思いますが、私は何故一生懸命働こうとしているのか。

哲学の世界に迷い込む所でした。

厄祓い。

品川のホテルでアフタヌーンティー

平穏な幸せな時間でした。

皆さま。

明日も素敵な一日を〜

にほんブログ村