2005年に新しく経営戦略として一世を風靡したコンセプトにブルーオーシャン戦略というものがあります。
このブルーオーシャンとは教授のない道の素性空間を創造する新しい戦略アプローチのことです。今までの市場で競争が来たし、買うな戦いを1年間ければいけない場所を放射と呼び、その対称的な言葉としてブルーオーシャンと呼ばれています。
このブルーオーシャン戦略を実行するためには、競争分には無い圧倒的な差別化と書いて2,000円かつてない価値を提供することが必要だとされています。しかし差別化というコンセプト自体は決して新しいものではなく、差別化とホスト風の2つを同時に行うことが新しいとされています。
差別化に必要な新しいサービス大気や機能にはコストがかかるためにその分余計なコストがかかってしまうという考えがあります。つまり差別化とホスト側というものが。本来は関する考えたのです。しかしこの2つを実現させる事をバリューイノベーション読んでいます。いわゆるメリハリ。戦略コラムを10言うことで生まれたイノベーションです。
