甲状腺がんのつきあいかた -17ページ目

甲状腺がんのつきあいかた

島で暮らす看護師 
49歳で甲状腺ガン全摘
びっくりのがん体験ですが 人生の中ではいい経験

全く記憶のないころに 実父を亡くし まあ早いころから 自分で食ってけるオンナになろぉと 思っとりました。


で 少し当初の目標とは少し異なりますが 今に至る。


この先 元気なうちは 楽しく ぱきぱきやってきたいので 救急や 心臓の勉強は 多少値が張っても 遠くても 


やっておきたい研修は 頑張って行って ボケ防止中\(^_^)/


当初の目標と異なるというのは


チュウボウノ頃は何も考えてなかった


故に苦手な科目は高校でも怠ったまま。


志望校決める段階で 初めてココ 要るやん・・・ 理数系汗 


ちゃんとしてりゃ も少しスキルアップ できてたなぁ・・・



なんて 


おぼろげながらでも 中学時代から したいことのビジョン もう少しもってりゃと 今は思います。


ウチの①子は持ちすぎで ガチになりすぎやしないかと 思いはしますが


目標があるから きっと受験勉強も  大好きなワールドカップも我慢して やっておるのだろう。


今年も 大卒後の就職難・・・


将来 食ってけるにゃー なに選ぶ?


現実的に 考えざるを 得ない世の中ですが


好きなこと、やりたいことが 生業として食ってけると 仕事も楽しいよんノリノリ



こもじゅんのブログ













学生の頃 「卒業したら 仕事やかいせず 即結婚しよ」 目指せ! 若いお母さんo(^▽^)o


と 思っていました・・・が 


いざ 仕事すると すっかりはまり  まずまず 収入も確保出来たもので 遊びも充実アップ


結果 晩婚、 高齢初産えっ


それはそれで 充実の独身時代を過ごし 問題なし。


かつての 私の希望の 早い結婚をなした友達は はや 孫がいたり 子育て解放、 こちらも充実の日々 送っ


てますな。



でや、 子供がちび学生のうちは スポ少やら ボランティアやら 学校行事やら 何かと足を運ぶのも 苦では


なかったのですが


いざ スポ少卒団   エンスト状態ガーン


急に暇になって ボケた人 なう


加えて 娘の 学校トラブルにて プチ 人間不信、 なんちゃってひきこもりさげ



あまり 出歩かなくなると 自分にかまわなくなります。


ン―気づけば 筋肉は 落ち 顔も若干たるみがち・・・・


いかんいかん




世の中 アラフォー


美魔女と取り上げられられてる 今日この頃。



とっとと(ま はなから こもれないのですが) 自分を 磨こうと  もっぱら 今は


人に見られていると 思うこと目 実践中・・・・・はてなマーク



早い話 なんもしてないのですが


車に乗ってても


「○○のおかーさん  やっぱ ××に似てる」


とか


「運転中の顔 いつも コワい」


と 子供の同級生コメントを 報告受けることもしばしばあせる


とりあえず

 

やたら 人との出会いも多い職場につき


ゴミ捨てひとつにも


きちんと した なり 行こう・・・ てな具合ですかぁ(*^▽^*)




先日もらった 6マンエンの クリームのサンプルは もう無くなっちゃいましたけど汗


















昨日のアメリカ戦も 大興奮の試合でした(-^□^-)


戦を重ねるにつれ 強くなっていくような 今期の女子バレー


今回は 山本 栗原 井上を欠き 狩野も途中コンデション悪化叫び


しかしながら 苦境を感じさせない 1人1人の成長が素晴らしかったです。


日本にとっては 逆境ではなかったかもしれませんが あえてそうとして・・・


人間逆境を いかに強く乗り越えられるかで 道は全く変わっていくのだと思います。


スポーツ選手は特にそれが 結果として表れます。


フィギアスケートといい 女子バレーといい この強い精神力に 見ている 我々も 頑張らねばと 思います。


今の日本は まさにそうですよねDASH!


震災や 経済 世界の中の日本の立場、 ぼやぼやしてる場合でないですが 


スポーツや スーパーコンピューター 


日本も沈んでばかりじゃないことも いろんなところから示されたことと思います。



さてさて 我が家も・・・ 受験生長女 


彼女も自分なりの逆境に 立ち向かうまでとは申せませんが  自分のスタイルやスキルを 揺らがせることなく


日々精進しているのではなかろうかと思います。


優柔不断の のんびり屋。


この先も 道の選択をあやまることなく 自分らしく歩みを進めて下さいっつ



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今日は 結婚記念日と銘打ち お友達Y下家と 夕食会(=⌒▽⌒=)


チェレステ小豆島に行ってきマイたk


一日一組の限定食事客と 5部屋の宿泊のみ。


Aやないですかビックリマーク


そして イタリアンなフルコースは おなかいっぱいドキドキ


オリーブオイルや 地元食材ふんだん。写真撮るのも忘れて 食っちまいました。



隠れ家チックでよいのう・・・・



そして もう一軒はこの年末年始 大雪の中向かった 愛媛は 森の国ホテル。


まー 年越し蕎麦も おせちも作らず 良いお正月でした。


おおきな 暖炉に マシュマロ突っ込んで 焼いて食べました


露天風呂で 雪だるま作りました。


元旦は もちろんの もちつき大会o(〃^▽^〃)o


楽しくスタート、いろんな事のあった一年も あとわずかですサンタクロース


「自分を信じ、仲間を信じ、勝利を信じる。」


と  この界隈でよく見かける言葉です(;^_^A 手前みそですが・・・


今日のバレーは そんな言葉がぴったりでしたビックリマーク


明日は アメリカ戦。


勝って切符を取りたいですねードンッ


頑張ってーファイト



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お産ラッシュですあせる


今月に入ってから ずっと忙しいです。


今日は 内科も 大変だった模様崩れた☆


ベビーは8人。


加えて 初産ラッシュ 緊急帝王切開や バックトランスファー 光線療法など 盛り盛りだくさんガーン


ママのお乳も  目が行き届かずか SMC不足です。


まだまだ 多忙は続きそうです。・゚゚・(≧д≦)・゚゚・。

この週末も スポーツ満載美々びっくり


石川遼君の ホールインワンかお 東北福祉大の 松山秀樹君の優勝お、かわいい 


ゴルフももはや オヤジだけのスポーツじゃぁありませんなぁ(^O^)


大喜びの遼君


そしてそして 女子ワールドカップの 大金星 


フィギアスケートの 日本勢大活躍と


まさに 満面 笑顔 笑顔 笑顔 の  週末やった  うれピーのぉ目



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昨日は TVにくぎ付けでした。


NHK杯では 真央ちゃんの 穏やかな笑顔の 「愛の夢」 堂々のフリー1位アップ


うっとりでしたぁハート


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そして ワールドカップは 対韓国にストレート勝ちヴィ


スカッとしましたなあ・・・・


明日は エキシビジョン & ブラジル戦 こりゃまた TV TV・・・・(* ̄Oノ ̄*)


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今年は いかんせん 話題がすくないかな感の フィギアスケートてへ


大昔 キャンデロロや ウクライナの 白鳥の湖にはまったなぁ(‐^▽^‐)


で、 今も 大好きラブラブ 浅田真央 高橋大輔です。


今季も楽しみに 致しております!!


<フィギュア>真央初戦「自分らしく」…NHK杯11日開幕

打率より出塁率の評価


 「マネーボール理論」とは、いわゆる統計学を用いて勝率の要因を分析する手法のことである。この理論が最優先するのは、従来の指標である「打率」ではなく「出塁率」となる。打率の高い選手の年棒は高いが、打率は低いが出塁率は高いスポットライトを浴びない選手は決してそうではない。そこに光明を見いだしたビリーとパートナーのピーターはあらゆる選手の成績を収集し、膨大なデータをコンピュータを活用してデータ分析を行い、求める選手を絞り込んでいく。

“勝つ”ために必要となる要素を洗い出し、それを選手の評価指標として設定する“チームとして勝つ”ための野球戦略。それこそが「マネーボール理論」の本質である。

 窮地に陥った時、組織を引っ張るビジネスリーダーに求められるのは、組織本来の目的を見失わないことだ。全体最適の視点で改めて組織を見直し、必要であれば新しい考え方も積極的に取り込んでいく必要がある。

実行してナンボ


 組織のマネジメントは、理論さえあれば、うまくいくというほど単純なものではない。「出塁率」による打者の評価は、これまでの常識とは大きく異なるものだった。ビリーは出塁率の高い打者を、経験のない一塁手として試合に出そうとする。しかし、これには当然現場が大きく反発する。“野球の長い伝統をバカにしている”と。そして理論は空回りする。なぜなら実際に試合を指揮するのは現場の監督であるからだ。

 ビジネスの場面でも然り。どんなにリーダーが全体のビジョンや方向性を指し示しても、現場のメンバーは、そう簡単には動いてくれない。何かを変えようとする時、そこには必ず保守的な考えが存在する。

 では、どのようにすれば新たな戦略や方針を現場レベルに落とし込めるのか。

 企業は、規模が拡大すればするほど各々の部署に現場をマネジメントするメンバーが必要となる。経営トップは現場から遠い場所で指示を出す場合も多くなるだろう。しかし本当にトップの意図が社員一人一人に伝わり、そして間違いなく実行されるのだろうか。もし思い通りの結果が出なかった時には、戦略がしっかり遂行されたのかどうか、障害になっている原因があれば、それは何なのかを突き止める必要がある。自ら描いた戦略を確実に実行させる力もまた、トップには求められるのだ。

必ず勝つという気持ち

 マネーボール理論によって選ばれた選手たちは、従来の評価指標では候補者リストにも入ってこない面々だ。しかしビリーはマネーボール理論を信じ、それに則って集めた選手たちを信じた。そして彼らの前で高らかに宣言する。“自覚はないかもしれないが、君たちは必ず勝つ。その気でやれ!”。

 組織としての目的を明らかにし、目的達成のための手段を選び抜いたなら、強力なマネジメントを発揮して、組織を引っ張っていく。それがビジネスリーダーに求められる条件だ。しかし、その際に重要な要素が一つある。それが組織を構成するメンバーとの信頼関係だ。

 組織全体が好調な時はいい。しかし一たび、困難な状況に陥った時、人は誰しも自分の立場を守ろうとする。その時にメンバー個々の立場を越えて、全社の想い、あるいは組織全体の利益をきちんと伝え、現場を動かすことができるかどうか、それは現場との信頼関係に基づく。

 日頃接点の無い相手の話は、なかなか耳に入らない。会話のない相手に歩み寄ることも不可能だ。いざという場面で強力なマネジメント力を発揮できるのも、ベースに信頼関係があってこそ。日々のコミュニケーションもまた最終目的を達成するための重要な要件だといえるだろう