東北視察研修 ③2日目 負けねぇぞ東北！

東北視察研修2日目はまず、第十八共徳丸をみにいきました。

流されて沖にあがった船の下には、車やお家の瓦礫がそのままあります。

実物はとても大きく、こんな大きな船が海から離れたところまで流されるなんて信じられないぐらいです。

9月8日から撤収工事に入るそうですから最後に見にくることができました。

そのあと経営者の方のお話を聞きに気仙沼復興商店街へ。

まず、お店が流されてしまった人たちともう一度商売を始めるため復興商店街の立ち上げ準備から携わってきた、坂本さんの話。

瓦礫の清掃から復興商店街オープンまですごい苦労をされたんだなと思います。

そして、旦那さんが目の前で流され、それでもお店を復興させようと頑張る、菅豊商店の菅原文子さん。

まだまだ借金だらけで地元のお客様も減っているけど、商いをし続けます、と力強く話されていました。

負けねぇぞ東北！の言葉と文字に経営者として覚悟を感じました。

本も出されていてこれからも語り部として活躍を応援しています。

大変な震災を経験され、それでも前を向いて頑張っている経営者のお話を聞けて、勇気とやる気をいただきました。

また、普段は当たり前になり忘れがちな、経営の絶対条件は平和であること、にあらためて感謝しました。

東北でであった皆さん、ありがとうございました。

また行きます！！

東北視察研修 ②現地交流会 平成の森仮設住宅

炊き出しイベントのあとは仮設住宅の皆様と交流を深めるイベントを行いました。

震災の時の話、震災後の話いろんなお話聞けました。

お話したお婆さんはまたお家を建てるためにら今もウニを剥くアルバイトをしているそうです。

南三陸町出身、濱守栄子さんのライブ。みんな熱心に聞いてました。

最後にお楽しみ抽選会。

兵庫同友会青年部仲間から提供してもらった、明石海苔やタコせんべい、洋菓子、和菓子、洗剤… みんな当たった人は大喜び！

商品提供してもらったみなさん本当にありがとうございました。

みなさんの優しい気持ち、届いてますよ！

東北視察研修 ①炊き出しイベント

2013年9月7日8日、兵庫同友会青年部の経営者仲間と東北視察研修に行ってきました。

一日目、まずは仮設住宅のある南三陸町、平成の森で炊き出しイベント。

兵庫から持って行ったお野菜本舗の野菜サラダと淡路麺業の生パスタを食べていただきました。

宇田さんのお野菜も自家製味噌ダレも大人気でした。

生パスタもこれまた大行列！

淡路麺業の出雲さんが、生パスタと自家製ソースを振舞ってくれました。

足の不自由な奥さんのために旦那さんが取りに来られました。一緒食べるそうです。

子供たちやお年寄りの方、皆さんが笑顔で、こちらが幸せになりました。

ありがとうございました！

経営計画発表会無事終わりました

経営計画発表会無事終わりました。

経営計画書は2冊目、記念すべき10期でもあり、はじめて取引先の社長をゲストに迎えるにあたって、この一ヶ月間、土日はすべて経営計画書作成の時間にあてました。

最終は、金曜日の晩出張先から終電で事務所に戻り、月曜日の夜まで家に帰らず向き合いました。出来上がったのは発表会当日の朝5時でした。(＞_＜)

「経営計画発表会は社長のワンマンショーである。」一倉定

経営者が社員とその家族の未来を背負い計画を立てる。それを発表し、協力をお願いする場。
本当にこの言葉のとおりだと実感しました。

勤続表彰は、初めて新卒採用した人が5年を迎え今では立派に働いてくれていて感無量です。

また、今回はじめての試みである、社長賞も123トロフィーさんのおかげで大喜び。
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最後に、ゲストの皆さま、お忙しい中私たち会社のためにお集まりいただき本当にありがとうございました。

いただきましたお祝いは使わずに神棚に飾っておきます。
感謝

経営計画書の意味2

経営計画をする意味２

人間の持っている基本的な欲求は、生活の安定と向上です。
だから社員が気になるのは会社の業績。今少し悪くても、将来良くなるのであれば頑張れる。

それなのに会社は将来を何も示さないと、社員は不安で不安で仕方ない。だから自分の将来に失望し、会社に失望して、会社を辞める。

我が社の未来像をはっきり示し、社長が先頭に立ち奮闘していれば、社員は絶対やめない。

日本では、労働者とは言わない、社員という。社員は会社のためとは自分のためになる、という考え。だから経営計画は、会社のことを言われているのではない、社長の思いだからやるのではない、自分のことだと考えるからこそ張り切る。

経営計画を立て、未来を示すことで初めて全員経営が生まれる。全員経営とは社長が未来像を示して社員にお願いするしかない。

ワンマン経営に徹し経営計画を立てなければ全員経営は生まれない。