ネコイのブログ

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リーダーシップっていうけど

これに明確な正解ってある??

カリスマ性で、強引に部下を引っ張っていく。勿論、他人がやっても自分が満足出来ないから。仕事は全部自分がやる。部下は、雑用みたいな感じで、
駒みたいに使う。

これだと、部下の成長には繋がらないが、短期的に結果を上げられることができる。ただ、それ以上成長出来るかは難しいと思える。

なんせ、自分の意見貫いて、他人の意見1割程度しか理解しない上に、取り入れようとしないんだから。

そして、もうひとつ
マネジメントタイプ
グループで話し合って目標、意見を出しあって、全員で決めた事に、少し自分の意見をのせて、全員で物事を進めていく。

リーダーだが、部下との上下関係はほぼない。
そして、このタイプは自分より部下の意見を尊重する。
つまり、自分の意見を全く言わない。

これだと、自分の目標をグループで達成するには、長期的な努力が必要。
また、短期的に成果を上げることも出来ない。しかし、成長し続けると思える。

少し大袈裟に書いたけど、この二択に正解はある?

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