豚まんテロにあったら、ここ一番、社員の有能ぶりを話しましょう。

【豚まんテロ】

NO.361　2018.0812

新幹線の中で起こるテロ！

それは何も、

刃物やピストルが

必要なわけでは

ありません。

豚まんテロ！

または、匂いテロと言います。

マックフライドポテトと

双璧をなす大阪の巨人！

５５１蓬莱！

私は、ちょー大好きです！

ただ、この帰省シーズンに、

新幹線の中で

この豚まんを食べるのは

法律で禁止すべきだと

感じました。

もうひとつのココイチ

だって、

絶対食べたく

なるじゃないですか！
この匂い嗅いだら、…。

箱を開ける前から、

匂いが拡散されます

からね…

でも食べられない

わけですよ！

拷問っしょ！

ほんとに、…。

勘弁してもらいたい

ものです。

ところで、この『５５１』

という数字の由来を

ご存じですか？

何でも当時の電話番号

からとったらしいです。

語呂合わせで、

『５（こ）５（こが）１（番）』

を目指そうとして、

【５５１蓬莱】という

ブランドを作ったそうです。

社長の口癖

そんな蓬莱の

前社長の口癖は、

「ビッグカンパニーよりも、

グッドカンパニー」

なんだそうです。

私も、大きいだけの会社より、

良い会社であることの方が

大切だと思います。

９月１日２日はバンコクで

研修を行いますが、

日本からバンコクに

来てくれる方の

名簿を作っていて

ふと気付いたことがあります。

会社って、その会社の

社長の口癖の様に

なるなぁ～って事です。

第１０回記念大会

今回、バンコクに来てくれる

社長さん達に共通する口癖。

それは、『うちの（社員）は、

本当によくやってくれるよ』

です。

そして、従業員もバンコクまで

一緒に連れてきてくれます。

『バンコクの空気感を感じて

もらいたいし、人脈も拡げて

もらいたいから連れてきた。』

と、…。

渡航費、宿泊費、研修代、

飲食代から、観光、お土産も

買うでしょう。

そうしたら、一人２０万円くらい

かかってしまうはずです。

なのに、・・・

『日本でだって、どこかに

研修に行かせたら、

１０万くらいすぐに

かかるんだから、

一緒よ、一緒！』

『学びは距離に比例する

んたから、いいんだよ…』

なんて言いながら、

連れてきてくれます。

私としては、もちろん

大変有り難い事です。

それだけに、

今回記念となる

１０回目のバンコク開催は、

いつも以上に気合いも

入っています。

つかえないのは、…

逆に、

会社があまりうまく

いってないだろうなぁ～

って会社の社長の口癖も

あります。

それは、…

『うちの（従業員）は、

ホントつかえないん

ですよ！』

です。

社員の愚痴を言っている

社長さんの会社は、

業績が良くなったと

聴いたことがありません。

わたしも、従業員の

愚痴をいう社長さんとは、

ある程度の距離をとるように

しています。

人とはだれか？

『企業は人なり』という

言葉がありますよね。

その『人』とは誰を

表しているのでしょうか？

竹田式ランチェスター戦略の

竹田陽一さんは、

彼のDVD教材の中で、

１００人以下の会社の

業績は、社長の実力で

１００％決まると

言っています。

私も、全く同感です。

どんなに優れた従業員でも、

戦略で間違った事を

戦術・戦闘で取り返すことは

出来ないからです。

それは、

はじめに走り出す

方向を間違えたら、

どんなに速く走っても、

目的地に着かない

ことに似ています。

デモは、ない

従業員の愚痴を

聴かされれば、

それはそれで

気が滅入ります。

当たり前です。

そこに、どんな

アドバイスを返しても、

『でも』『だって』

『そうは言っても、…』

と返ってくるだけ

だからです。

新幹線の中の豚まんの

匂いとおんなじくらい、

たちが悪いのです。

従業員が一生懸命

やってくれるなら、

それでいいのでは

ありませんか？

あれ？今、

『うちの（社員）は、

一生懸命に働いて

くれないんですよ～』

って、言いかけません

でした？

　今日のタナーの一言

有能な社長は常に言います。
『うちの（社員）は、よくやってくれる。』

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