【ツナ缶思考】と【サバ缶思考】

思考の柔軟性とやる気を取り戻す

NO.278　2018.0522

あなたはツナ缶派ですか？

それとも鯖缶派ですか？

今日のFNNのニュースで

ついに！

ず～っと、ツナの後ろに隠れる

ようにすごしてきた鯖に、

スポットライトが当たっている

のです！

なんと！

サバ缶のツナ缶超え

です。

ニュースによると、

サバ缶の売上が

どんどん伸びている

とのこと。

青森県の八戸にある

サバ缶工場へ行って

みると…

もう、おっぱい、おっぱい！

いっぱい、いっぱい！

フル操業でも生産が

追いつかないのだとか…

ツナ缶 VS　サバ缶①

ツナ缶に比べて、

サバ缶が売れている

理由ですが、

これまで人気を誇ってきた

ツナ缶は、原料となる

マグロやカツオの不漁により

原材料費が高騰。

結果、値上がりしています。

一方のサバは、

水揚げ量が安定していて

原材料の値上がりがなく、

栄養価が高いことも

人気の理由なのだと

分析されていました。



しかし、私はそれだけでは

ないと、にらんでします。

ツナ缶 VS　サバ缶②

グーグル先生にツナ缶の

画像とサバ缶の画像を探して

もらいました。

こっちがツナ缶です。

見慣れたオイル漬けの

ツナ缶が多いですよね。

対して、

サバ缶はどうでしょうか？

今までも、水煮、みそ煮

などがありましたが、

今では洋風のも含め、

種類が半端ないのです。

だから、

サバ缶を特集する

サイトはあっても、

ツナ缶を特集する

サイトはないのです。

雌伏のときを、腐らずに、

力をたくわえて

過ごしてきたのです。

どんな味にしようか選べない、

答えが１つのツナ缶に対して、

サバ缶は、いろんな答えを

用意して、待っていたのです。

ヒトは、決められた答えを

答えさせられるより、

自分で自由に答えを

見つけられるほうが、

テンションがあがります

からね♪

サバ缶は、

選ばれるべくして

選ばれたのです。

雪が解けたら、・・・

私たちは、

学校で決められた

唯一の答えを答える様に

教育されてきました。

たとえば、

『雪がとけたら、どうなるか？』

この質問をされたら、なんと

答えますか？

小学生の国語の時間

だったと思います。

豊かな感性でもって、

『春になる！』と答えると、

ダメだし食らうわけです。

『ぬかるむ』とか、

『とーちゃんの仕事が忙しくなる』

とか、実際たしかにそうなのに、

きつくダメだしをくらうのです。

そして、・・・

中学校にあがる頃には、

理科の時間に同じ質問を

されると、全員そろって、

『水』と答えられる様に

なるわけです。

めでたし、めでたし・・・・

って！

めでたくない

ですよね！

一択の答え

世の中が右肩上がりの時は、

『ツナ缶』一択の勉強方法の方が

良かったのかもしれません。

※それでも、答えありきの教え方では、

依存する人しか育たないとは思いますが、・・・。

しかし残念ながら、

私たちの世代は

その様な教育を

受けさせられて

きたのです。

これからの時代、

より一層『サバ缶』の様に、

自由に答えを出していく

必要のある時代です。

にも関わらず、

３＋７＝□の様に、

一択の答えを出すように

教育されてきた私たちには、

無理なのです。

と言われたら、

さびしくないですか？

私たちも、

□＋□＝１０の様に、

いくつもの答えを、自由に考え

られるようになる方法があります。

自分で判断する

答えは簡単です。

いくつも答えがあるような

問題にチャレンジして、

訓練すれば良いだけです。

まさに、仕事がそうです。

しかし、

一択教育を受けてきたヒトは、

誰かが答えを知っていて、

その人に判断してもらおうと

依存的になります。

だから、依存性が高く

なっているヒトは、

『これでよかったの

でしょうか？』

と聞いてきます。

これでは、いつまでたっても、

その人の感性は磨かれて

いきません。

ヒトがヒトとして、

自分に自信をもって

前に進んでいくためには、

自分自身の感性を磨いていく

必要があります。

今回の行動が

正しかったかのそうで無いのか、

その判断を自分でしていく必要が

あるのです。

自分で客観的に
判断する３つの知識

自分の行動が、

客観的に正しかったか

どうかを判断するためには、

会計の知識が必要になります。

儲けているのか、

損しているのかを

自分で判断するためには、

会計の知識がなくては

出来ないからです。

それだけで良いでしょうか？

まだ足りません。

自分の部署は、効率よく

仕事が出来たとしても、

会社全体の効率が

逆に下がっていれば、

その行動は間違っていたと

いわざるを得ません。

つまり、

自分の仕事が、会社全体に

どのような影響を与えるかを

知っておく必要があるのです。

最後のひとつは、

儲けのカラクリを知ることです。

原価を安く抑えれば、儲かる。

売値を高く売れば、儲かる。

お客様がいっぱい来れば、儲かる。

これ、全部ウソですからね！

もしこう考えていたとしたら、

それは、一通りの答えを

正解と考える【ツナ缶思考】です。

※ツナ缶思考という言葉は、ありません。

私の造語です。

儲けのからくりは、

そんな単純な答えでは

ありません。

もっと、自由な発想で、

いくつもの答えの中から、

自分自身で考えていく

必要があります。

あなたも、そんな【サバ缶思考】に

なってみたくはありませんか？

※同様に、サバ缶思考という言葉は、
ありません。私の造語です。

改めて、おうかがいします。

あなたはツナ缶派ですか？

それとも鯖缶派ですか？

　今日のタナーの一言

サバ缶思考になれるように、訓練する

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