【八宝菜】で殺人未遂はやめましょう

【パレートの法則】

NO.272　2018.0516

八宝菜の美味しい

季節になりましたね～…

すいません、

そんな季節はありません。

そんないつ食べても美味しい

幸せ具材満載の八宝菜ですが、…

八宝菜が原因で、

殺人未遂事件が

起きました

世の中何が起こるか

わかりませんね。

八宝菜で殺人未遂

朝日新聞（ネット版）によると、

名古屋で交際中の男女が

15日に市内で起こしました。

経緯は、

女性（30）が手料理の

八宝菜を男に振る舞ったが、

「油っこくて嫌だ」と

食べずに口論となった。

男が家を出て車に乗ると

女性が追いかけてきた。

男は、女性がボンネットに

しがみついた状態で車を

約100メートル走らせた。

（写真はイメージです）

「女性を振り落して

殺害しようとした疑い」

が持たれている。

女は顔を打ち、

けがをした。
男（26）の方が殺人未遂

容疑で逮捕された。

なに、この事件…

俺には彼女いなくて

良かったわぁ～

※それはそれで良くはない…

旬がないのはなぜ？

八宝菜の美味しい季節が

なぜ無いのでしょうか？

焼き魚などの

材料が一つだけのモノと違って、

いろんな具材が均等に入って

いる為に、コレといった旬が

ないからです。

しかしこれは、

わざと材料を均等に

入れたからです。

わざと均等にしなければ、

ほとんどの事柄は、

大きな影響を持つモノと、

そうでないモノに分かれます。

ブログの閲覧数

コレは、私のブログの今週の

ページビュー（読みに来てくれた数。

以下：PV）です。

ほぼ毎日、きっちり読みに

来てくれる有り難い読者様が

なんと53名いらっしゃる

様です。

もちろん、これで終わりでは

ありません。

７位以下も続いていきます。

しかし、

10位から一気に少なく

なっているのがおわかり

いただけると思います。

そしてその後、

55位までPV『1』が

続いていきます。

この55位までのPVは、

ご覧の通り、ブログによって、

みられている回数が違います。

同じ回数みられている

わけではありません。

全部のPVを足すと、

476PVありましたが、

数字が少し見にくいので、

グラフにします。

全部のブログを同格に扱うと、

この様にかなり横長になります。

この全55件のうち、

上位20％にあたる11位までの

PVを試しに計算してみると、

427PVありました。

これは、全体PV476の約90％に

当たります。

今回は上位20％に90％と

少し偏りぎの傾向がありますが、

おおよそ上位20％で、

全体の80％をしめると

言われています。

この法則を

パレートの法則

と呼びます。

６＋その他で

実はこのパレートの法則は、

世の中の色々なことに

当てはまります。

たとえば！

御社の商品が売れ行きランキングの

上位20％をしれべてみれば、

売上や粗利のおおよそ80％を

カバーしているはずです。

もちろん、ざっくりとした数字で、

実際は70％かもしれませんし、

90％かもしれません。

言いたいことは、

たとえ70％であったとしても、

全ての商品が同じ頻度で

売れていないと言うことです。

売れ方が違うと言うことは、

同格、同列にみてはいけない

と言うことです。

55個の商品を販売していて、

この様な比率で売れていた

場合を考えてみます。

もし、10番目以降の商品

について、検討して

販売個数が増えたとしても、

効果が薄いのです。

販売数量が、200％増えて、

『3』になりました!
といっても、大勢に影響は

ありません。

どうせ検討しても無駄なら、

はじめから、見ない事が重要です。
その他でくくってしまうのです。

10番以降をその他でくくると、

この様になります。
実はコレでも、9つあるので

多すぎるくらいです。

世界には、

7不思議はあっても、

8不思議はありません。

春の七草はあっても、

八草はありません。

~~逆に八宝菜があるのに、~~

~~七宝菜が無いのも不思議です。~~

それは覚えていられて、

比較出来るのは、

7つが限界だからです。

対象を6つくらいに絞って、

後はその他にくくるのが

良いかと思います。

ただ、闇雲にくくれば良いと

言うのではありません。
逆にわかりやすくしようと、

3つ以下まで絞るのは

危険です。

たしかに3までなら、

誰でも理解出来ます。

世界３大美人とかいいますし、
料理の鉄人もフランス・中華・和食だし、

肉も、牛・豚・鶏だし、
ラーメンも、醤油・味噌・塩です。
※たとえが食べ物ばかりで恐縮です。

しかし、まとめすぎれば、

対応の幅も限られて

しまいますし、

大雑把になりすぎて、

ピンポイントの対策も

打てなくなるからです。

何に手を打とうかと、

考えがまとまらない時は、

６＋その他で項目分け

してみてください。

そのうち上位のものから

検討していくと、効果を

大きくすることが出来ます。

くれぐれも、

８つの項目を同時に、

同じ様に対策をしない様に

してください。

それこそ会社という

法人の殺人未遂になりますから、…

　今日のタナーの一言

６＋その他に分けて、上位から検討する

最後までお読みいただき
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　このブログは、私がマネージメントゲーム（以下：ＭＧ）を通して、ＭＧ開発者である西順一郎さんから学んだ事や、清水信博さんをはじめとしたMGの諸先輩方より学んだ事を中心に、私というフィルターを通して、経営に役立つ情報をお届けしています。

■あなたの想いは、従業員の皆さんに伝わっていますか？
　

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　私は、経営シミュレーションゲームであるマネージメントゲーム（MG)をとおして、

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会計とはなにか、
儲け方はどうすればよいか

を伝えます。
経営を疑似体験する事で、

経営者の考えている事が
伝わりやすくなります。　

繰り返し受講することで、

教えるとはなにか、
教わるとはなにか、

に気づき、主体的に行動する様になります。

ゲームと言っても、40年以上の歴史があり、
当時のSONYで開発され、延べ800万人以上が
受講して結果の出ているビジネスゲームです。

ゲームですから、意思決定を間違った
としても、実害はゼロです。
ゲームを通して、会社全体をｌ俯瞰して、
社長と仕手の意思決定を経験して学ぶ
事が出来ます。

継続することで、チーム全体の意識と、

行動と、雰囲気が変わります。

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