【♨WATCH】による気づき
機能はひとつも変わらず、
色とロッカーナンバーの数字
『なに、照れてんだよ![]()
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上手いこと言ってやったなんて、
思ってんじゃね~ぞ
』![]()
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ブームや外見に惑わされない
とっくにブームが過ぎ去ったのに、
未だに着けてるの![]()
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なんてことは、いいっこなしです。
そんなブームあったぁ?
なんて言うのはもっとなしです。
問題なのは、この時計が、
時計ではなくローカーの鍵と
勘違いされたことにあります。
そんなの、この外見なら
当たり前じゃないかと思う
かもしれません。
また、『その思い込みを利用した
面白グッズなんでしょ』と
言うのもある意味、事実です。
どの意味でも事実です。
しかしヒトは、
この【外見】に
だまされやすい事も事実です。
会社の外見
会社において、
この外見に当たるのが、
売上です。
売上、ウン億円みたいな
事を聞くと、心の中で、
スゲ~
って叫びます。
大人なので、
口にこそ出しませんが、
心の中では『うらやましい』
と思うことも少なく無い
と思います。
しかし、売上と利益は、
全く関係がありません。
売上と利益は関係ない
『そんなバカな!』
と思う方も少なくないと
思いますが事実です。
こういうときは、
大げさな具体例を考えると
分かり易いです。
90万円で仕入れた機械を、
『とにかく売れ~!』と、
売価100万円に設定して、
薄利多売で、年間100台
売ったとします。
売上は、1億円の大台に
のりますね。
そして、お給料や家賃など、
仕入に使った以外の
費用の合計が、年間で980万円
だったとすると、利益は20万円と
言うことになります。
同じ会社が、適正価格で
売ろうと決めたらどうでしょうか?
仕入が90万円なので、
50万円の儲けをつけて、
売価140万円で売ってきた
とします。
しかし、安売りをしている
のとは訳が違います。
なんと売れた台数は
ナンと5分の1の20台。
売上も2800万円でした。![]()
しかし、どうでしょう?
会社の機能はひとつも変わらず、
仕入以外の費用は980万円です。
引いた後の利益は、やはり20万円です。
売上が変わったのに、利益は同じ。
これで納得していただけたでしょうか?
売上と利益に関係がないのです。
勝負
さらに!
じつは、
『利益が出ているからといって
現金お金が増えているとは
限りません!』
会社にとって、現金は血液です。
一時的に赤字になっても、
現金があれば立ち直る可能性
があります。
逆に現金がなくなると、
一気にアウトです。
現金の増減は気にして、
WATCHする必要があります。
利益も、長期的に赤字になれば、
やはり会社は続けていけません。
だから、同じくWATCHしていく
必要があります。
しかし、
売上は違います。
ただの外見です。
隣の時計(会社の売上)の方が、
かっこよく見えますよね。
ぼかしてあっても…。
でも、男は、…
いや、女も、…
いや、会社も、…
中身で勝負といきましょうよ!
恋愛も経営も、
外見(売上額)に
振り回されすぎて
いませんか?
女の子の見た目に
振り回されすぎているのは、
なにを隠そう私です。
今日のタナーの一言![]()
外見に惑わされない
■あなたの想いは、従業員の皆さんに伝わっていますか?
経営者の想いや考えは、経営者自身が考えている以上に伝わっていません。
私は、経営シミュレーションゲームであるマネージメントゲーム(MG)をとおして、
- 経営とはなにか、
- 会計とはなにか、
- 儲け方はどうすればよいか
を伝えます。
経営を疑似体験する事で、
経営者の考えている事が
伝わりやすくなります。
繰り返し受講することで、
- 教えるとはなにか、
- 教わるとはなにか、
に気づき、主体的に行動する様になります。
継続することで、チーム全体の意識と、
行動と、雰囲気が変わります。
開催予定など、より詳しく知りたい方は、
最後までお読みいただき
ありがとうございます。![]()
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