【体験型学習】による気づき

NO.168 2018.0201
 

(出典:GODIVA公式サイト

 

日の日経にゴディバが

【義理チョコ】やめようって

一面広告を出しました。ポーン

 

右矢印「日本は、義理チョコをやめよう。」
ゴディバジャパンの思い切った
新聞広告が多くの人たちの共感を
呼んでいます

ットでも騒がれているようです。びっくり

確かに、義理チョコ選んだりするのは、

女性に大変な気苦労があると感じました。

 

 

義理チョコなら、確かにもらわなくても

良いかも…。とは思うものの…。キョロキョロ

何か裏がある様な気がします。

 

 

ディバを義理チョコにする方は、

そうそういないでしょう。真顔

 

すると、本命として送られるであろう

ゴディバのチョコに割り振られる

予算が増える事になりそうですね・・・真顔

 

 

論を巻き込んでの戦略、

流石ゴディバですね~!爆  笑爆  笑

 

 

今年は、ゴディバ以外の

チョコレートがいいなぁ~照れ

 

 

『って、だれに言ってんだよビックリマーク爆  笑

本命はもとより、義理チョコにも

縁がないじゃん、たなぁ~には』爆  笑爆  笑

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インパクト

すの勘ぐりはともかくとして、
【義理チョコやめよう】なんて

見出しは、すごく目を引きます

よね。

 

 

本当に義理チョコの文化を

無くそうとしているのかは、

わかりませんが、

インパクトがあって、

つい読んでしまいますね。

 

 

ンパクトを与えることは、

誰かに何かを伝える上で、

ものすごく大切な事だと

思います。

 

子供の絵

ンパクトをつけて相手に

伝える時には、デフォルメ(大げさに)

伝えると、その本質が伝え

やすくなります。

 

 

えば、【子供の絵】

子供の絵と聞いて思いつくのは、

どちらの画像でしょうか?

 

 

この2つの画像は、どちらも

【子供の画像】と検索して

出てきたものです。

 

 

際の頭と身体のバランスは

左の絵の方が正確だと思います。

 

 

しかし、右の絵の方が、

子供っぽく見えはしないで

しょうか?

 

 

リアルに含まれるノイズ

アルに伝える事が、必ずしも

相手に伝わるとは限りません。

 

 

なぜなら、

リアルにすればするほど、

伝えたい事にノイズが含まれ、

本当に伝えたいことが

ぼやけるからです。

 

 

しかし、ゲームやシミュレーションを

使った体験型研修を行っていると、

 

 

やれ、

「これは現実とはちがう」とか、

「○○がないので、本当はこうは

ならない」と言われる事があります。

 

 

質はいつもシンプルであるにも

関わらず、それよりも大きなノイズ

の影響を信じてしまうのです。

 

 

そう、鳥の羽よりも、鉄の球が速く

落下すると思ってしまう様に…。

 

 

 

の動画を見てもらわなくても

ご存じかと思いますが、

真空状態では、鉄球と鳥の羽は

同じ落下スピードなのです。

 

 

確かに現実には、空気があって、

鉄の球の方が、鳥の羽より早く

落下します。

 

 

かし、空気の抵抗は

影響の大きなノイズ

なのです。

 

であるならば、

空気のない環境で、

その本質をつかんだうえで、

空気による抵抗を

考えるべきです。

 

体験型学習

の意味において、

伝える為には、

もっとも芯となる

部分を抜き出して、

ノイズの影響を

無くす必要があります。

 

 

して、芯となる部分を

抜き出すためには、

科学的な思考が大切

です。

 

 

の科学的に抜き出した

芯をデフォルメして、

より気づきやすくしたものが、

体験型学習になります。

 

 

実世界では、ノイズが多くて、

気がつけなかったことに

気づける学習方法、

それが、体験型学習なのです。

 

 

 

【義理チョコ】は、本当の感情の

入っていないノイズです。

100個の【義理チョコ】より、

たった1つの【本命チョコ】の

方が良くはないですか?

 

 

体験学習を利用して、

あなたの会社の、

【本命チョコ】を

見つめ直して

みませんか?

 

 

 

明日の予告先発投手             ■
温泉ウォッチ

 

 

   OK今日のタナーの一言OK

右差し ノイズを消して、デフォルメする

  

 

■あなたの想いは、従業員の皆さんに伝わっていますか?
 

 経営者の想いや考えは、経営者自身が考えている以上に伝わっていません。

 私は、経営シミュレーションゲームであるマネージメントゲーム(MG)をとおして、

  1. 経営とはなにか、
  2. 会計とはなにか、
  3. 儲け方はどうすればよいか

を伝えます。
経営を疑似体験する事で、

経営者の考えている事が
伝わりやすくなります。 


繰り返し受講することで、

  1. 教えるとはなにか、
  2. 教わるとはなにか、

に気づき、主体的に行動する様になります。

 




 

継続することで、チーム全体の意識と、

行動と、雰囲気が変わります。


開催予定など、より詳しく知りたい方は、

右矢印株式会社 IMPACTのWEBサイトはこちら

 

右矢印メールでのお問い合わせは、こちら。

 

 

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