船井総研ゴリラこと西川です。
マルハンの衝撃を歳三さんで晴らそうと、今日も入門テストを受けました。
超警戒モードに6回突入し、一生懸命頑張りました。
しかし、今日も歳三さんは入門を認めてくれませんでした、、、。
入門できるその日まで、なんとか盛り上げていきたいと思います。
※財布は盛り下がっていくばかりです、、、。
船井総研ゴリラこと西川です。
関東帰りでそのまま、先日オープンした大阪摂津のマルハンライト館へ。
ま、流行っている、とは聞いてましたが、、、、、、
満台。
う～ん。本気で。
満台とは、満員で空台がありません、という意味。
久しぶりに１円パチンコでも打ちましょか、、、と思ってたけど、ない、席が。
こないだの信頼の森、も衝撃やったけど、ホンマの満台って衝撃ですな。
（1円パチンコ320台パーソナル、5円スロット80台）
で、結局5円スロットへ。5スロも空き台は、入れ替わり立ち代りで数台のみ。
北斗将とカイジでそれぞれ1回づつ当たって、吸い込まれて終了。
低貸玉も多様化してきているなか、王道1円専門店で、これだけの力を見せつけるマルハン。
恐るべしでござい。
船井総研ゴリラこと西川です。
4ヶ月ぶりの訪問。
ご支援先の会議の前に、先月オープンした大型低玉専門店に
連れて行ってもらいました。
●1円パチンコ500台パーソナル
●5円スロット130台
大手が、屋号を変えパーソナル＆低玉専門店にして先月リニューアルオープン。
リニューアル前は100人ほどであった客数が、1ヶ月で450人。
商圏の全体客数は増えず、店舗間移動。
にしても、いっぱい入ってますわ、、、。
手数料無料で、釘もオープン以来甘いままとのこと。
お蔭で？一番近い自店客数が減少。しかも、4円客が減少。
今に至る原因を分析、、、というか、海のミドルを増台（地中海で）したのが
そもそもの間違い。
無理して頑張り続けた結果、バランスが崩れ、8月に入って稼働ダウンが顕著に。
とはいえ、今や、低玉専門店に客数の影響を受ける時代。
4円に注目機種がないなか、9月連休前も低玉へ投資する店舗は増えそう。
ということで、スロットの機種構成や入替台数など、粗利改善できる部分をアドバイス。
スロットの機種構成を整えるだけで、現状チャンスが拡がる時期です！よね
本気や
大手ほど1円に本気や
競合するのは世の常なれど、
低玉貸での価格競争は、圧倒的な強者と無残な敗者を生み出すだけやろなぁ
ならば1円にしか活路の見いだせないホールはなんとすべきであるか。
私はやはり今こそマーケティングであるかと思う
いまそこにある、立地、財務、設備、競合、商圏あらゆる角度から、最適な営業スタイルを見いだすところにしか光明はみえへん
1円が最後の手ではない！
より柔軟に最適な形を落としかまなあかん
1円に生なく死地に生有り
田邊鉄憲
大手ほど1円に本気や
競合するのは世の常なれど、
低玉貸での価格競争は、圧倒的な強者と無残な敗者を生み出すだけやろなぁ
ならば1円にしか活路の見いだせないホールはなんとすべきであるか。
私はやはり今こそマーケティングであるかと思う
いまそこにある、立地、財務、設備、競合、商圏あらゆる角度から、最適な営業スタイルを見いだすところにしか光明はみえへん
1円が最後の手ではない！
より柔軟に最適な形を落としかまなあかん
1円に生なく死地に生有り
田邊鉄憲
まいどです！
船井総研のパンパンマンです。
ではでは、前回の続きを・・・
バスが空港へ向けて出発をし、僕は本を読んでいると、
（日本でのレッドソックスの世話役のおっちゃん２人）
「プルルルルル、プルルルルル」
「もしもし～、お疲れ様です。えー、地震で新幹線が・・・で、飛行機に変えまして・・・」
（俺の心の声）
「わかる、わかる。大変やったね～」
２分後・・・
「プルルルルル、プルルルルル」
「もしもし～、お疲れ様です。えー、空港でのチケットの受け取り場所・・・」
（俺の心の声）
「まあ、色々手配あるしな」
さらに２分後
「プルルルルル、プルルルルル」
「もしもし～、お疲れ様です。いやー、朝早くからすいません。○○さんには伝えたのですが・・・」
以下、空港まで残り１０分までの距離まで、出発から約４０分の間に１０回以上は着信音と
会話が聞かれましたとさ・・・
（俺の心の声）
「何回電話したら気が済むねん。会話の内容からして１、２回で済むやろ！
しかも、何でマナーモードちゃうねん。後ろのカップルずっと機嫌悪そうやんけ。
そして、俺本読むの集中できひんやんけ」
そして、俺の体は怒りで震えている・・・
ついに、１０数回目の電話が終わった瞬間、我慢の限界は超えました・・・
「おい。お前、バスの中、携帯電話禁止って書いてあるんちゃうか。
いつまで、何回電話しとんねん。皆、予定変更は同じ条件じゃ。
子供たちはめちゃめちゃ静かやのに、お前らは常識を知らんのか」と、完全にキレました。
（要約するとこんな感じです）
ひさしぶりに本気でキレてわかったこと。
たった一人や二人の行動で、そのチーム、メンバー、しいてはその会社のイメージまで
「悪い」と思い込んでしまう生き物やな～と。
当たり前やけど、僕の行動やイメージでチームメンバー、グループ、会社のイメージが、
たった僕一人のことで決まってしまう瞬間があるんやな～と再確認。
今回はある意味でささいなことやったんかもしれんけど、それも積み重なれば本気で人を
むかつかせて、怒らせてしまうということで、僕も叱られて教えてもらったことは一つ一つ
できるようになろうと再決意。
ありきたりなオチですけど、何か（＾０＾；）
こういうケースの場合、うちのメンバーならどうするんでしょうかね～？
なんて考えつつ、今日も美味しい海鮮丼を食べて嫌なことは忘れましょ～♪
こんにちは、ムーパパ＆トゥギャザー本岡です。
仕事の帰りに確か…キンニクMAXの初日だったはず…と地元の店に。
人だかりはあります、初日ですから。
しか～し！お盆なんで回してません！ 3円交換1000円12回や13回転！やり過ぎやろ！
どれも20回当たり超えてません＆保留ランプが1個か2個…
後ろで見てても諭吉がサクサク消えてます。
お盆＆新台なんで稼動は良いですが、盆明けどうなるでしょうか？
と感じながら何故か座って諭吉を…
オイ！って心の中の俺が突っ込んでます。
案の定ヤサグレました。
仕事の帰りに確か…キンニクMAXの初日だったはず…と地元の店に。
人だかりはあります、初日ですから。
しか～し！お盆なんで回してません！ 3円交換1000円12回や13回転！やり過ぎやろ！
どれも20回当たり超えてません＆保留ランプが1個か2個…
後ろで見てても諭吉がサクサク消えてます。
お盆＆新台なんで稼動は良いですが、盆明けどうなるでしょうか？
と感じながら何故か座って諭吉を…
オイ！って心の中の俺が突っ込んでます。
案の定ヤサグレました。
こんにちは、ムーパパ改めトゥギャザー本岡です。
暑い日が続きます、体調管理が大事なときですので、皆様含めスタッフの健康管理にも注意してください。
さてお盆を迎え、地域によりますが、稼働が上がってくる時期になります。
当然ほぼ毎日来られているお客様（常連）と数回しか来られていないお客様など
が来店される訳ですが、年に大型連休は
１．年末年始
２．GW（ゴールデンウィーク）
３．お盆
しかありません。秋にも大型連休がありますが、これは今年だけです。
となるとホールがお客様にホールのことを売り込む絶好の機会であり、これを逃す
と年末まで次はありません。
このお盆の時期にホールを売り込めるかがお盆以降の稼働への繁栄にも繋がります。
皆様のホールは何を売り込まれますか？
新台ですか？イベントですか？会員サービスですか？
今までの通常営業と当然差をつけて売り込みをかける事をしなくてはいけませんが、
そのための販促物を作ったり、シクミを作ったtりしておられるとおもいます。
大事なことは
１．売り込むポイントは1つか2つのみ
２．売り込む場所を絞り込む
３．売り込む内容はお盆以降に再来店してもらう内容
４．売り込む内容は再来店を促す内容であり、ホールの一番化商品
５．お盆以降の稼働で効果確認をする
この５点です。ホール強化月間として徹底的に売り込みましょう。
お盆が1つの勝負の時期ですから。
最後までお付き合い頂き、ありがとうございます。
今日の一言 「お盆の頑張りが下期の稼働を左右する」
トゥギャザー本岡
暑い日が続きます、体調管理が大事なときですので、
さてお盆を迎え、地域によりますが、
当然ほぼ毎日来られているお客様（常連）
が来店される訳ですが、年に大型連休は
１．年末年始
２．GW（ゴールデンウィーク）
３．お盆
しかありません。秋にも大型連休がありますが、
となるとホールがお客様にホールのことを売り込む絶好の機会であ
と年末まで次はありません。
このお盆の時期にホールを売り込めるかがお盆以降の稼働への繁栄
皆様のホールは何を売り込まれますか？
新台ですか？イベントですか？会員サービスですか？
今までの通常営業と当然差をつけて売り込みをかける事をしなくて
そのための販促物を作ったり、
大事なことは
１．売り込むポイントは1つか2つのみ
２．売り込む場所を絞り込む
３．売り込む内容はお盆以降に再来店してもらう内容
４．売り込む内容は再来店を促す内容であり、ホールの一番化商品
５．お盆以降の稼働で効果確認をする
この５点です。ホール強化月間として徹底的に売り込みましょう。
お盆が1つの勝負の時期ですから。
最後までお付き合い頂き、ありがとうございます。
今日の一言 「お盆の頑張りが下期の稼働を左右する」
船井総研ゴリラこと西川です。
今日は、マサヒロ氏とご支援へ行きました。
やっぱり、一番反応（喜ばれる）のは「実弾」ですね。
実弾、つまり「すぐに使えるツール」です。
今日は、マサヒロ氏より、店内販促の提案をしてもらいました。
やはり目に見えるものなので、反応も分かりやすい。
お客様が求めていることを、ズバッと提案してあげることは、本当に大事。
あれやこれや理屈をこねたところで、業績ＵＰに繋がらなければ、
ただの講演会ですからね、、、。
で、戦略的実弾「50銭パチンコ」を起死回生の手段として提案を試みようと
思っていたのですが、、、、、、
市場の動きは、加速度的に早いっ！！！
すでに先週より競合店が始めた～！！！のです。
素早い動き、、、。
50銭パチンコは、間違いなく2009年後半の話題商品です。
ただ、収益面で1円パチンコの魅力を上回らないので、
「1円パチンコの圧縮効果」として期待する商品でしょう。
いずれにせよ、今、注目です！
※10月に50銭パチンコの視察ツアーを行います。
詳細は、お問合せください。
皆様、ガロしてますかー！？
ただ今、和歌山から更新しております。
お盆休みということもあり、白浜行の電車は稼動９５％でした。
僕も海に行って、ひと夏のアバンチュールを・・・ゲッツ！！みたいな感じで～ｗ
今回は適正台数ということでお話を。
例えば、いい新台だからとは言い、ホールの営業力以上の台数を入れるといたずらに稼動は上がりません。
つまり、自店では何台が適正台数なのかということを見極め、購入することが必要かと。
適正台数の購入の見極めには色々な方法があるかと思います。
勿論、自店の営業データを把握した上で、対象機種の前評判、スペック、販売台数などなど。
中古であれば全国データ平均などでしょうか。
特に大事なのは実際に打ちにいく、つまり必ず試打をする、又はホールで打つということでは無いかと。
これをすることにより、リアルな市場・消費者感覚が判断する要素として加わるのでは無いでしょうか。
数を重ね、自分の感覚と市場の反応を比較していくことで、感覚の精度は高まるかと。
これは複数人で行くことをオススメします。単騎では私情が入ってしまいますので。
適正台数の判断の一つに、こういった現場、市場に近い感覚も加えてみてはどうでしょうか。
ところで・・・
ひと夏の思い出。
皆様は甘ズッパイ、ひと夏の思い出などありますでしょうか。
学生時代、メンズで海に行きました。
メンバーの中にはハンターが何名がおり、レディーのハート
をハントしてきました。
その中のレディーの1人に私のサングラス
を貸しました。
そして、そのままお帰りになられました。
もう帰ってきません。
そのレディーも。
５万円のサングラスも。
さあて、今年は誰のハートをハントしようかな！！
てな、感じでお開きでございます。
有難うございました。
どうも、パチンコ勉強中の玉井です。
少しパチンコを打つのから離れていましたが、今日パチンコ店で打ってきました。
注目の牙狼です。
射幸心をあおられ、打ってしまいます。
といっても私自身連チャンが続くことも無ければ、魔界チャンスに突入したことすらないのですが。
で、結果はどうだったかというと、
負けました。
またです。
今日、その店は盆の前だからか、何なのかはわかりかねますが、スタートがよく回転しそうな感じでした。
そこで、意気揚々と打ち始めましたが、スタートが良くても引きが悪いのか、全くあたりません。
勝つにはまだまだ勉強不足ということでしょうか。
うちの会社の創業者の船井幸雄がツキを大事にしなさい、と言っています。ツイているときは何をやっても上手くいきますが、ツイていない時は何をやってもダメだそうです。
そして、ツクようになるにはツイている人と付き合えば良いそうです。
上のような考え方でいくと、ツイている人とパチンコを一緒に打ちにいけばいいということになります。負けが立て込んでいるときはツイている人と一緒に打ちに行くことで負けが解消するかもしれません。
盆を挟みますので、しばらく行かないようにしますが、盆が明ければツイている人と打ちにいこうと思います。
なんでもいいから早く初勝利したい！