継続クライアント様と２０１８年を振り返る
統括マネージャー編
命令・指導…
従来のやり方だけじゃダメ
『通用しない』
重要なポイント
①考えてもらう
②引き出す
③任せる
それには○○○ーミングが必要
人・場所・組織・自分…
あらゆる事柄に対してリフレーミングを意識
２０１８年は…
ポジティブな自分を再発見する事が出来た。
ポジティブな相手も再発見する事が出来た。
先入観に囚われてはダメ
色々な人がいて色々なチームがある
人との接し方は百通り…いやそれ以上‼︎
噂話や、自分が相手に対して一方的に抱いているイメージや先入観に囚われては本当に大切なモノを見失う
ひとりひとりと向き合う
コミュニケーションを絶やさない
抱いた疑問やモヤモヤは放置しない🙅♂️
風通しのいい・健全な組織に👍
彼女の２０１８年成長満足度は…
１０点満点中…６点
６点
『理想の自分に少しだけ近づけた』
…
…
…
いや…
だいぶ近づけたじゃん
２０１９年は…
もっともっと理想の自分に近づこう‼︎
完