今年も一年を振り返りたいと思う
今年は
1.現場復帰し、池添、曾我部のサポートに回る
2.新事業の立ち上げ
3.ベトナムのサポート
4.物販の仕組み化→引き継げる人は今はまだいないので自分が死んでも良いようにしておく
5.トイック900点
でスタートした。
結果
1.現場復帰し、池添、曾我部のサポートに回る
→全く出来なかったけど、業績は上がった。
やっぱり自分は必要なかった。でもそれで良かったと感じた。
2026はこれを一歩進めようと思う。
2.新事業の立ち上げ
→残念ながら成果は無かった。結構頑張ったんだけどダメだった。結構頑張ったってどれくらい頑張った？徹夜したか？いやしていない。
頑張ったフリをしていたと思う。
トップがこれではダメだ。
来年は自分の意識改革。フルコミットメント。
3.ベトナムのサポート
→これはまだ悩んでいる。マイクロマネジメントはしたくない、スーパーサブが良いと思っている。
これもフルコミット出来なかった。
これではダメだ、田中が可哀想だ。
田中をヒーローにするのが俺の勤めだ。
4.物販の仕組み化→引き継げる人は今はまだいないので自分が死んでも良いようにしておく
→正直これはどうでも良い事だった。1-3に比べれば本当にどうでも良い事だった。もう少しまともな目標を上げろボケ
5.トイック900点
→受験していない多分850点位だろう。
今年は結局プライベートに引っ張られてしまった。
それでは経営者失格だと思う。
会社を公私共に第一とする事が必要だ。
という事で
2026年は
1.精進し、公私共に会社にフルコミット
2.ITで最低１つ受注をする
3.田中をヒーローにする
4.1-3の為にトイック900点
絶対にやり切る、俺には覚悟が必要だ。