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02Oct
- 2026年10月　優れた経営者は謙虚に失敗から学ぶ
  優れた経営者は失敗から学びます。失敗の原因を分析し、どうすればその失敗を未然に防げるかを見つけ出します。そうして、同じような失敗を繰り返さないようにしていくのです。愚かな経営者は失敗を悔やみ、他人のせいにします。そうして、自分の行動を変えようとしないので、同じような失敗を繰り返してしまいます。同じような失敗を繰り返したくないのであれあ、謙虚になって失敗から学ぶことです。2026年10月　優れた経営者は謙虚に失敗から学ぶ　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
04Sep
- 2026年９月　往々にして追い詰められた経営者はすべてを他人のせいにしたがる
  経営が行き詰ったとき、往々にして追い詰められた経営者はすべてを他人のせいにしたがります。しかし、経営者がすべてを他人のせいにしていては経営はますます悪化していきます。周囲との関係は悪化し、協力者は去っていき、会社はますます衰退して、ついには滅んでしまいます。会社が滅ばないためには、経営者が交代させられるか、あるいは経営者自身が考えを変える必要があります。2026年９月　往々にして追い詰められた経営者はすべてを他人のせいにしたがる　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
14Aug
- 2026年８月　経営者には他人に言えない悩みがある
  経営者と言うのは他人に言えない悩みを抱えているものです。いつも明るく元気で、悩みなんて無さそうな人でも、けっこう深い悩みを抱えていたりします。特に経営者は、不安そうにしているところを他人に見られないために、無理してでも元気そうに振舞うことが多いです。でも、深い悩み、苦しい悩みを抱えていると、いつかその悩みが大きな問題となって経営に悪影響をもたらすかもしれません。2026年８月　経営者には他人に言えない悩みがある　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
26Jul
- 【残り5日】クラウドファンディング【ウクライナ避難民の未来を支えるために。切れ目ない支援をこれか
  クラウドファンディング【ウクライナ避難民の未来を支えるために。切れ目ない支援をこれからも】、残りあと5日となりました。皆様からたくさんのご支援とともに、温かい応援コメントが寄せられています。皆さまの温かいご支援のおかげで、プロジェクトは少しずつ前に進んでいます。目標達成まであと少しです。一人でも多くの方にこの活動を知っていただけるよう、引き続きSNS等での情報拡散など、最後まで温かいご支援・応援をよろしくお願いいたします！https://readyfor.jp/projects/jp-ua
24Jul
- クラウドファンディング【ウクライナ避難民の未来を支えるために。切れ目ない支援をこれからも】、残り
  クラウドファンディング【ウクライナ避難民の未来を支えるために。切れ目ない支援をこれからも】、残りあと7日となりました今一度皆様の応援・拡散などのご協力をお願いしますhttps://readyfor.jp/projects/jp-ua
16Jul
- 2026年7月の９　組織の目的を本当の意味で共有する
  組織が上手く機能しない。ビジネスの成績が思うように伸びない。それはもしかしたら組織の目的が本当の意味で共有できていないからかもしれません。たとえ組織の目的・目標をスローガンとして貼り出してあっても、それらの内容が組織の一人一人に浸透しているとは限りません。経営者は組織の構成員が組織の目的を正しく理解できるよう、その目的を本当の意味で共有しなくてはなりません。2026年7月の９　組織の目的を本当の意味で共有する　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
13Jul
- 2026年7月の８　側近や気に入った人たちの意見を聞くだけでなく、声なき声を拾う
  経営者は冷静で客観的な判断が求められます。冷静で客観的に判断するためには、広く多角的な情報収集が必要です。つまり、自分の側近たちや気に入った人たちの意見だけを聞いていてはだめで、広く意見を聞く必要があります。むしろ意見を言わない人たち、黙っている人たちの意見を積極的に聞くことが大切です。むしろ意見を言わない人たちの、声なき声を拾えるかどうかで、経営者が良い判断ができるかどうかが大きく違ってきます。2026年7月の８　側近や気に入った人たちの意見を聞くだけでなく、声なき声を拾う　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
07Jul
- 2026年7月の７　お客様の居場所をつくる
  ビジネスで大切なのは、お客様の居場所をつくることです。お客様にとって快適で居心地の良い場所、また来たいと思うような場所をつくりましょう。お客様は商品やサービスだけを求めて来ているのではありません。お客様は居場所が欲しいのです。それも、自分にふさわしいと思うような居場所を求めているのです。居心地の良い場所、あるいは一つランクが上の扱いをしてくれるような場所、また来たいと思わせるような場所をつくりましょう。そしてお客様に、「ここは自分の居場所だ」と思ってもらうように工夫していきましょう。2026年7月の７　お客様の居場所をつくる　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
06Jul
- 2026年7月の６　未来がより良くなる選択をする
  人生の分岐点につきあたって何か選択をしなくてはならなくなったとき、あなたはどのように決断しますか？　なんとなくやりやすい方、簡単そうな方を選んでいませんか？　あるいは今すぐに得をしそうな方を選んでいませんか？　それとも、その場の勘で決断していますか？　ちょっと考えましょう。もっと長期的な視点で、未来のことを考えて決断しましょう。そうして、未来がより良くなる選択をしましょう。2026年7月の６　未来がより良くなる選択をする　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
05Jul
- 2026年7月の５　下手に動かず「待つ」のも仕事
  下手に動かず「待つ」のも仕事です。世の中には動くべき時と、動くべきでないときがあります。動くべきでないときに焦って動くと、かえって事態を悪化させる場合があります。大切なのは世の中の流れをよく見ることです。そして、流れに乗ることです。自分があれをやりたい、これをやりたいと自分の考えばかりに囚われて、世の中の流れを見ていないと失敗しやすいです。何かをなしとげたいとき、成功したいときは、良い流れが来るまで下手に動かず待ちましょう。2026年7月の５　下手に動かず「待つ」のも仕事　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
04Jul
- 2026年7月の４　良い提案を聞き逃さないためには
  往々にして人は好き嫌いで他人を判断します。好きな人の意見は聞いても、嫌いな人の意見は聞こうとしない、経営者の中にもそんな人は少なくありません。でも、好き嫌いだけで他人の意見を聞くかどうか決めてしまうと、経営者の判断は偏ってしまいます。もしかしたら、あなたが嫌いな人が重要な意見や、優れた提案を持っているかもしれません。良い提案を聞き逃さないためには、好き嫌いの感情に囚われずに人々の意見を広く公平に聞く必要があります。2026年7月の４　良い提案を聞き逃さないためには　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
03Jul
- 2026年7月の３　決断するには「きっかけ」が必要
  「きっかけ」が無いと人はなかなか決断しません。場合によっては何年も、何十年も、あるいは一生涯決断しないまま過ごしてしまうかもしれません。他人に何かの決断をしてもらいたいときは、その決断をするための「きっかけ」をつくってあげましょう。あくまで決断するのはその人ですから、決断を急がせてはいけません。ただ「きっかけ」をつくり、決断しやすい環境を整えてあげることが大切です。2026年7月の３　決断するには「きっかけ」が必要　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
02Jul
- 2026年7月の２　ほめて、おだてて機嫌よくさせる
  他人に何かをしてもらいたいとき、すぐに行動してもらいときは、その人を褒めましょう。その人をおたてて、機嫌よくさせましょう。いきなり命令しても、お願いしても、なかなか他人は動いてくれるものではありません。相手の機嫌が良くないときに何かお願いことをすると、相手がさらに不愉快になって逆効果になることもあります。他人に動いてもらいたいときは、まずほめて、おだてて、その人を機嫌よくさせることが大切です。2026年7月の２　ほめて、おだてて機嫌よくさせる　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
01Jul
- 2026年7月　流れの中のアイデアを大切にしよう
  流れの中のアイデアを大切にしましょう。閉じこもって腕を組んで悩んでいても、なかなか良いアイデアは生まれてくるものではありません。良いアイデアが浮かんだ、と思っても、実践してみたらうまくいかなかった、ということは良くあります。考える前に、現場に行って身体を動かしましょう。そして、流れを良く観察しましょう。流れの中で生まれたアイデアは、もしかしたらあなたに大きな利益をもたらしてくれるかもしれません。2026年7月　流れの中のアイデアを大切にしよう　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
05Jun
- 2026年6月　私たちはすでに「情報戦争」に巻き込まれている
  現代社会に住む私たちにとって、「戦争」は決して他人事ではありません。たとえあなたが直接戦争に関わっていなくても、あなたの今住んでいる国が戦争をしていなくても、あなたはすでに何らかの「戦争」に巻き込まれています。あなたがパソコンの電源を入れてメールをチェックしたとき、インターネットに接続したとき、あるいはスマートフォンを手に取ったとき、目に飛び込んできた情報によってあなたは「情報戦争」に巻き込まれるのです。2026年6月　私たちはすでに「情報戦争」に巻き込まれている　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
08May
- 2026年5月　可愛いは正しい
  もしあなたのビジネスが上手くいっていない、あるいは仕事が行き詰っているのなら、少し可愛くなることを考えましょう。お客様に選ばれたい。それなら少し商品やサービス、あるいは自分自身を可愛くしましょう。同じような商品・サービスであれば、より可愛い方が選ばれやすいです。可愛くなれば、お客様から好まれ、売れやすくなります。可愛いは正しい。可愛いは正義です。https://jp.tamatsulab.com/topics/2026may.html
03Apr
- 2026年4月　ちょっとした提案をしてみよう
  日常生活で、職場で、「何か変えられること、改善できることはないか」を考えてみましょう。そして周囲の人々に、ちょっとした提案をしてみましょう。日ごろからものごとをよく観察し、提案を考えるましょう。いつも提案する習慣を持つことで、自分の脳を活性化できます。それに、数多くの提案を出し続ければ、いつか大きなビジネス拡大につながる提案を思いつくかもしれません。2026年4月　ちょっとした提案をしてみよう　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
06Mar
- 2026年3月　すみずみまで見直す
  自分のビジネスをすみずみまで見直しましょう。自分のやっていることが正しいかどうか。顧客サービスは最適かどうか。知らず知らずのうちにライバルより劣ったサービスになっていないか。もっと良いやり方が無いかどうか。何度も見直しましょう。どんな細かいこともなおざりにせず、すみずみまで見直しましょう。そうして積極的に課題を見つけ、改善に取り組みましょう。2026年3月　すみずみまで見直す　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
11Feb
- 2026年2月　流れに乗ろう
  流れに乗りましょう。時代は大きく変化しようとしています。もう過去の常識は通用せず、新しい考え方の新しい流れが始まっています。過去の常識を捨てましょう。過去の常識にしがみついて現在の流れに逆らっていると、どんどん苦しくなっていきます。しかし過去の常識を捨て去り、現在の流れに乗ることができれば、自分たちのビジネスを大きく成長させることが出来ます。時代の変化を受け入れて、流れに乗りましょう。2026年2月　流れに乗ろう　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
16Jan
- 2026年1月　戦略を強化する
  戦略を強化しましょう。戦略を強化することで、企業としての競争力を向上させ、長期的に成長を続けられるような「選ばれる」企業にしていくことができます。経営者は常に、自社の現状を見直し、自分自身の戦略を強化していかなくてはなりません。タマツラボはお客様の戦略を強化し、より柔軟で変化に対応できる企業づくりのサポートをいたします。2026年1月　戦略を強化する　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com

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