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07Jul
- 2026年7月の７　お客様の居場所をつくる
  ビジネスで大切なのは、お客様の居場所をつくることです。お客様にとって快適で居心地の良い場所、また来たいと思うような場所をつくりましょう。お客様は商品やサービスだけを求めて来ているのではありません。お客様は居場所が欲しいのです。それも、自分にふさわしいと思うような居場所を求めているのです。居心地の良い場所、あるいは一つランクが上の扱いをしてくれるような場所、また来たいと思わせるような場所をつくりましょう。そしてお客様に、「ここは自分の居場所だ」と思ってもらうように工夫していきましょう。2026年7月の７　お客様の居場所をつくる　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
06Jul
- 2026年7月の６　未来がより良くなる選択をする
  人生の分岐点につきあたって何か選択をしなくてはならなくなったとき、あなたはどのように決断しますか？　なんとなくやりやすい方、簡単そうな方を選んでいませんか？　あるいは今すぐに得をしそうな方を選んでいませんか？　それとも、その場の勘で決断していますか？　ちょっと考えましょう。もっと長期的な視点で、未来のことを考えて決断しましょう。そうして、未来がより良くなる選択をしましょう。2026年7月の６　未来がより良くなる選択をする　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
05Jul
- 2026年7月の５　下手に動かず「待つ」のも仕事
  下手に動かず「待つ」のも仕事です。世の中には動くべき時と、動くべきでないときがあります。動くべきでないときに焦って動くと、かえって事態を悪化させる場合があります。大切なのは世の中の流れをよく見ることです。そして、流れに乗ることです。自分があれをやりたい、これをやりたいと自分の考えばかりに囚われて、世の中の流れを見ていないと失敗しやすいです。何かをなしとげたいとき、成功したいときは、良い流れが来るまで下手に動かず待ちましょう。2026年7月の５　下手に動かず「待つ」のも仕事　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
04Jul
- 2026年7月の４　良い提案を聞き逃さないためには
  往々にして人は好き嫌いで他人を判断します。好きな人の意見は聞いても、嫌いな人の意見は聞こうとしない、経営者の中にもそんな人は少なくありません。でも、好き嫌いだけで他人の意見を聞くかどうか決めてしまうと、経営者の判断は偏ってしまいます。もしかしたら、あなたが嫌いな人が重要な意見や、優れた提案を持っているかもしれません。良い提案を聞き逃さないためには、好き嫌いの感情に囚われずに人々の意見を広く公平に聞く必要があります。2026年7月の４　良い提案を聞き逃さないためには　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
03Jul
- 2026年7月の３　決断するには「きっかけ」が必要
  「きっかけ」が無いと人はなかなか決断しません。場合によっては何年も、何十年も、あるいは一生涯決断しないまま過ごしてしまうかもしれません。他人に何かの決断をしてもらいたいときは、その決断をするための「きっかけ」をつくってあげましょう。あくまで決断するのはその人ですから、決断を急がせてはいけません。ただ「きっかけ」をつくり、決断しやすい環境を整えてあげることが大切です。2026年7月の３　決断するには「きっかけ」が必要　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
02Jul
- 2026年7月の２　ほめて、おだてて機嫌よくさせる
  他人に何かをしてもらいたいとき、すぐに行動してもらいときは、その人を褒めましょう。その人をおたてて、機嫌よくさせましょう。いきなり命令しても、お願いしても、なかなか他人は動いてくれるものではありません。相手の機嫌が良くないときに何かお願いことをすると、相手がさらに不愉快になって逆効果になることもあります。他人に動いてもらいたいときは、まずほめて、おだてて、その人を機嫌よくさせることが大切です。2026年7月の２　ほめて、おだてて機嫌よくさせる　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
01Jul
- 2026年7月　流れの中のアイデアを大切にしよう
  流れの中のアイデアを大切にしましょう。閉じこもって腕を組んで悩んでいても、なかなか良いアイデアは生まれてくるものではありません。良いアイデアが浮かんだ、と思っても、実践してみたらうまくいかなかった、ということは良くあります。考える前に、現場に行って身体を動かしましょう。そして、流れを良く観察しましょう。流れの中で生まれたアイデアは、もしかしたらあなたに大きな利益をもたらしてくれるかもしれません。2026年7月　流れの中のアイデアを大切にしよう　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
05Jun
- 2026年6月　私たちはすでに「情報戦争」に巻き込まれている
  現代社会に住む私たちにとって、「戦争」は決して他人事ではありません。たとえあなたが直接戦争に関わっていなくても、あなたの今住んでいる国が戦争をしていなくても、あなたはすでに何らかの「戦争」に巻き込まれています。あなたがパソコンの電源を入れてメールをチェックしたとき、インターネットに接続したとき、あるいはスマートフォンを手に取ったとき、目に飛び込んできた情報によってあなたは「情報戦争」に巻き込まれるのです。2026年6月　私たちはすでに「情報戦争」に巻き込まれている　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
08May
- 2026年5月　可愛いは正しい
  もしあなたのビジネスが上手くいっていない、あるいは仕事が行き詰っているのなら、少し可愛くなることを考えましょう。お客様に選ばれたい。それなら少し商品やサービス、あるいは自分自身を可愛くしましょう。同じような商品・サービスであれば、より可愛い方が選ばれやすいです。可愛くなれば、お客様から好まれ、売れやすくなります。可愛いは正しい。可愛いは正義です。https://jp.tamatsulab.com/topics/2026may.html
03Apr
- 2026年4月　ちょっとした提案をしてみよう
  日常生活で、職場で、「何か変えられること、改善できることはないか」を考えてみましょう。そして周囲の人々に、ちょっとした提案をしてみましょう。日ごろからものごとをよく観察し、提案を考えるましょう。いつも提案する習慣を持つことで、自分の脳を活性化できます。それに、数多くの提案を出し続ければ、いつか大きなビジネス拡大につながる提案を思いつくかもしれません。2026年4月　ちょっとした提案をしてみよう　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
06Mar
- 2026年3月　すみずみまで見直す
  自分のビジネスをすみずみまで見直しましょう。自分のやっていることが正しいかどうか。顧客サービスは最適かどうか。知らず知らずのうちにライバルより劣ったサービスになっていないか。もっと良いやり方が無いかどうか。何度も見直しましょう。どんな細かいこともなおざりにせず、すみずみまで見直しましょう。そうして積極的に課題を見つけ、改善に取り組みましょう。2026年3月　すみずみまで見直す　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
11Feb
- 2026年2月　流れに乗ろう
  流れに乗りましょう。時代は大きく変化しようとしています。もう過去の常識は通用せず、新しい考え方の新しい流れが始まっています。過去の常識を捨てましょう。過去の常識にしがみついて現在の流れに逆らっていると、どんどん苦しくなっていきます。しかし過去の常識を捨て去り、現在の流れに乗ることができれば、自分たちのビジネスを大きく成長させることが出来ます。時代の変化を受け入れて、流れに乗りましょう。2026年2月　流れに乗ろう　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
16Jan
- 2026年1月　戦略を強化する
  戦略を強化しましょう。戦略を強化することで、企業としての競争力を向上させ、長期的に成長を続けられるような「選ばれる」企業にしていくことができます。経営者は常に、自社の現状を見直し、自分自身の戦略を強化していかなくてはなりません。タマツラボはお客様の戦略を強化し、より柔軟で変化に対応できる企業づくりのサポートをいたします。2026年1月　戦略を強化する　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
18Dec
- 2025年12月の３　組織強化の秘訣は「教育勅語」から学びましょう
  企業組織を強化したい、競争力を向上させたい、それならぜひ、「教育勅語」を学びましょう。「教育勅語」を学ぶことで、組織を立て直し、強化し、大いに競争力を高めていく重要な秘訣を知ることができます。日本の明治時代、西洋の学問に偏重するあまり日本の伝統的な倫理道徳が軽視されるのを憂慮された明治天皇により発出された「教育勅語」を学ぶことは、組織運営に悩む経営者たちにとっても大きな助けとなることでしょう。2025年12月の３　組織強化の秘訣は「教育勅語」から学びましょう　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
15Dec
- 2025年12月の２　起業家はぜひ「五箇条の御誓文」を学びましょう
  ビジネスを始めたい、起業をしたい、それならぜひ、「五箇条の御誓文」を学びましょう。「五箇条の御誓文」を学ぶことで、大きな事業を成し遂げようとするときの重要な心構えを知ることができます。新政府を立ち上げ、見事に近代国家をつくりあげた日本の明治時代、その先人たちの智恵を知ることは、起業して経営者となる人たちにとっても大きな支えとなることでしょう。https://jp.tamatsulab.com/topics/2025dec2.html
06Dec
- 2025年12月　安青錦関に学ぶ、偉業を達成する条件とは
  2025年11月に福岡市で行われた大相撲九州場所にて、安青錦関（ウクライナ出身、本名はヤブグシシン・ダニーロ）が幕内最高優勝を果たしました。安青錦関はいかにしてこのような偉業を達成したのでしょうか。彼のこれまでの努力や発言・行動を見てその秘訣を探ってみると、三つのキーワードが浮かび上がってきました。その偉業を達成した秘訣、偉業を達成する条件となる三つのキーワードとはすなわち、大志、感謝、そして熱意です。2025年12月　安青錦関に学ぶ、偉業を達成する条件とは　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
13Nov
- 2025年11月　今日一日、何を学んだか
  日々の学びが経営を左右します。経営者は学びを大切にしなくてはなりません。学ぶのをやめたら、経営者の思考は停滞します。学ばない経営者は失敗を繰り返します。日々、学びましょう。今日一日、何を学んだか思い返しましょう。常に積極的に学んで、より良い経営を目指しましょう。経営者にとって最も大切なもの、それは学ぶ心です。2025年11月　今日一日、何を学んだか　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
03Oct
- 2025年10月　「今」に集中しましょう
  「今」に集中しましょう。いつまでも過去ことばかり考えるのをやめましょう。過去の失敗を反省し、未来のために活かすのは大切です。でも、経営者が昔のの経験ばかりに頼るのは良くありません。過去に囚われると「今」が見えなくなります。今この瞬間を大切にし、最善を尽くしましょう。「今」に集中することでより適切な判断をして行動することができます。未来をより良くするためにも、過去に囚われるのをやめましょう。2025年10月　「今」に集中しましょう　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
06Sep
- 2025年9月　他人を過小評価するな
  経営者は他人を過小評価しないよう、細心の注意を払わなくてはなりません。他人を過小評価してしまうと、大事な情報を聞き逃してしまうだけでなく、手痛い失敗をしてしまうかもしれません。ビジネス成功のヒントを見逃さないためにも、また大きな失敗を未然防止するためにも、経営者は他人の考えを尊重し、決して過小評価しないことが大切です。2025年9月　他人を過小評価するな　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com
06Aug
- 2025年8月　お客様を知ろう
  お客様を知りましょう。お客様のことをよく知ることはビジネスにとって大きな助けになります。お客様をよく観察し、彼らの気持ちを推測してみましょう。お客様は何に興味がありますか？　何に困っていますか？　何が好きですか？　何を嫌っていますか？　何を心配していますか？　そして彼らはどんな情報を信用していますか？　お客様を知ることで、ビジネスを成功に導くための大きなヒントを得ることが出来ます。2025年8月　お客様を知ろう　－　TamatsuLab公式サイトjp.tamatsulab.com

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