久々に書きます。
最近、お出掛けすることが多いので、そこここでの気づきを
日記風に書いていきます。
ちなみに今日は日記の日なのかな。
業績を改善の手立て。
① 売上を上げる
今は単価（売値）を上げる方向が一番ですね。
数量を上げる、リピート率も上げるも補完的に。
② 変動費を下げる
仕入れなど、売上とリンクする経費の見直し。
原材料の値上げが依然として続いているので難しいところですが、
逆にいいものをいい値段で売るという発想転換も。
③ 固定費を下げる
再度、固定費の見直し。
家賃、通信費、光熱費、交際費（これがいがいに簡単）などなど。
人件費（役員報酬も含めて）は一番最後。
今の時期、スタッフの給与は下げられないですが・・・。
決断するのは、社長の胸三寸。
勇気をもって決断するしかない。
過去は変えられない。変えられるのは未来だけ。