本日は、朝からお客様のところで、
一緒に経営計画を立てて参りました。
今回は、中期5ヵ年経営計画を立て、
5年後のビジョンを社長さん本人の言葉で
語っていただき、それを具体的な数値まで
落としこみ、最後に目標(夢)を達成する
までの行動計画を決めました。
これを今度は、さらに細かく単年度(一年計画)に
まで細分化し、今期は何をやっていくべきかまで
落としこみます。
言葉と数字を行ったりきたりする。
⇒ 仮説と検証 or PDCAサイクル
の連続が経営なのです。