【湖山泰成の銀座湖山日記】愛生会 多摩成人病研究所

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銀座湖山日記[医療福祉経営日記]
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9・1   

経営者に向かない職業

 
 
 
  • 湖山Gは、経験年齢性別国籍にこだわらない。
  • 意欲、情熱、本人次第。
  • でも、リーダーになるには、責任感と愛情が必要な事は、私は経験でわかっている。
  • 医療介護の組織は、資格の塊。
  • 病院ならば、院長は、医師でなければならないが、副院長に、看護師、事務長を任命する事もある。
  • 逆に、医師が施設長である特養ホームもある。
  • 栄養士の特養ホームの施設長もやっと誕生した。
  • 考えてみると、もっと、高齢者医療介護に進出して欲しい職種がある。
  • 歯科医師である。
  • 歯科医師は、老健の施設長にもなれるのだが、未だ出会った事はない。
  • 口腔ケアの優れた老健、特養ホームを作りたいと願っているのだが、手を挙げてくれる歯科医師に出会えずにいる。
  • どなたか、立ち上がってはくださらないか。
  • 歯科医師の世界を広げることになると思う。
  • デンタルクリニックはおしゃれで、歯科医師には、アートの趣味の方も多いと、お見受けする。
  • 老人の最後は、食べる事に尽きる。
  • また、老化の原因に深く関わる。
  • 歯科衛生士の施設長も、利用者は喜ぶだろう。
  • 能力の問題ではないと思う。
  • 職業に対するイメージが固まり過ぎているのだと思う。
  • 歯科医師、歯科衛生士と、デンタルクリニック以外で出会う事がないのは、収入もあると思うが、元々、その職業のイメージで、志望して資格を目指したのだろう。
  • その事は、素晴らしいが、世界は広い。
  • その職業の職域を広げるという、使命もあるはずだ。
  • 資格を高める事は、クリニックに籠ることだけではないはずだ。
  • 医療と福祉の社会への浸透と拡散。
  • それは、医療資格者が、病院から社会へ出て行く事だ。
  • 介護資格者が、介護施設からホテルやレストランだけではなく、病院へ行く事でもある。
  • 青年よ、荒野をめざせ。
  • 湖山泰成のテーマでもある。
 
 
 
  • 能登地震245日 血糖180
  • 湖山G代表 
  • サンダーバード代表 健康の駅理事
  • 昼寝に慣れてしまった 湖山 泰成
     
 

 

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8・31 

缩小平衡的经营

 

 
 
 
  • 经营学的书我几乎都读了。
  • 成长扩大经营、地区1号店经营、优势经营、(一定销售权的)连锁经营、自愿连锁经营。
  • 最近还出现了“双手经营”的说法。
  • 在高龄化社会,高龄者医疗介护工作是成长的前提。
  • 但今后高龄者的绝对数量也达极限,往后逐渐减少。
  • 在少子高龄化社会,设施介护服务被认为必要,但在少子世界,作为家庭成员的孩子会减少,在设施工作的年轻人也会减少。
  • 说到底,不管哪个世界,照顾高龄者的年轻人不足。
  • 日本人喜欢别人为自己服务。
  • 细腻、温柔、真心的款待(湖山护理)和关心,很喜欢。
  • 无论客户还是员工,绝对数都不断减少。
  • 均衡缩小的世界,市场。
  • 为了走向世界,很多老人设施以日本的介护服务为自信,进入了中国。
  • 但孤陋寡闻,还没听说过成功案例。
  • 医疗是科学,而介护是文化。
  • 瑞典有瑞典式。
  • 日本有日式。
  • 在中国,有基于中国历史文化习俗的生活介护。
  • 与汽车、家电等设备的出口不同。
  • 日本的介护是在日本土生土长的日本文化。
  • 欧洲的介护和日本的介护,就像芭蕾舞和日本舞蹈一样不同。
  • 美国的介护和日本的介护,就像西部片里的枪手和历史剧里的武士一样不同。
  • 从增长时代变为人口缩小的时代。
  • 但曾建过的老人院和医院都保留了下来。
  • 设施过剩、服务过剩的时代已经到来。
  • 昨天在医院会议上听到的也都是些消极的话。
  • 民间医院的重建因建筑费用高涨而被迫放弃。
  • 大学医院的重建因得不到行政补助金而中止。
  • 迄今为止,成为地区核心的医院无法继续存在。
  • 介护保险也走过30年。
  • 初期建设的介护设施也老化。
  • 那些的重建很难吧。
  • 不久,随着建筑费用的上涨,补助金多少会有所提高,但不够。
  • 个人经营的地方旅馆和都市商店不知何时消失了。
  • 医疗介护的中小型个人经营设施将会急剧减少。
  • 和其他行业的设施、店铺一样。
  • 但和银座的店铺不同,医院和老人院的建筑,除此之外就不能使用。
  • 国家一直采取减少医院数量的政策。
  • 那么,有可以关闭的补助金也可以。
  • 事业的增长,银行也乐意提供资金。
  • 但由于经营困难,没有银行愿意贷款关闭。
  • 这样的话,只有破产。
  • 今后倒闭的医院、特养老人院会越来越多吧。
  • 登山时,下坡比上坡更危险。
  • 不要让职员感到不安,要重新组装旧的事业和设施。
  • 结果是均衡缩小经营。
  • 变胖容易,减重却很难。
  • 肌肉发达,只减脂肪,更需要锻炼。
  • 坐着思考也没用。
  • 只会开会的干部职员。
  • 去现场。
  • 总之,去现场。
  • 问题也好,对未来的梦想也好,现场的职员都有自己的想法。
  • 希望把它拿到在银座的我这里来。
 
 
 
 
 
  • 能登地震244日 血糖222   
    夜间荞麦面和点心
    湖山G代表 
    雷鸟代表 健康站理事
    台风10号严重警戒中 湖山 泰成
 

 

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8・31 

 均衡縮小の経営

 

 
 
  • 経営学の本は、殆ど読んだと思う。
  • 成長拡大経営、地域1番店経営、ドミナント経営、フランチャイジー、ボランタリー経営。
  • 最近は、両手の経営と言うのもある。
  • 高齢化社会で、高齢者医療介護の仕事は、成長前提だった。
  • でも、これからは、高齢者の絶対数も頭打ちになり、先には、減って行く。
  • 少子高齢化社会では、施設介護サービスが必要と言われたが、少子の世界では、家族としての子供も減るが、施設で働く若者も減る。
  • 結局、どこの世界にも、高齢者をお世話する若者は足らないのだ。
  • 日本人は、人に、サービスしてもらうのが、大好き。
  • 細やかで、優しい、真心のこもったおもてなし(こやまケア)も、気遣いも、大好き。
  • お客様も、働き手も、絶対数が減り続ける。
  • 均衡縮小の世界、マーケット。
  • 世界に羽ばたく、日本の介護サービスだと自信を持って、中国に進出した老人ホーム会社も多い。
  • でも、寡聞にして、まだ成功事例は聞いた事がない。
  • 医療は、科学だが、介護は文化。
  • スウェーデンには、スウェーデンの。
  • 日本には日本の。
  • 中国には、中国の歴史文化習俗に基づいた生活介護がある。
  • 車や家電のような、機器の輸出とは違う。
  • 日本の介護は、日本で生まれ育まれた日本の文化。
  • ヨーロッパの介護と日本の介護は、バレエと日本舞踊くらい違う。
  • アメリカの介護と日本の介護は、西部劇のガンマンと、時代劇の武士くらい違う。
  • 成長の時代から、人口縮小の時代に変わった。
  • でも、一度できた老人ホームや病院はそのまま残っている。
  • 明らかな施設過剰、サービス過剰の時代が来た。
  • 昨日、病院会で聞いた話も、後ろ向きの話ばかり。
  • 民間病院の建て替えが、建築費高騰の為、諦めて廃院となった。
  • 大学病院の建て替えが、行政からの補助金が貰えないため、中止となった。
  • 今迄、地域の中核となって来た病院が存続できない。
  • 介護保険も30年たった。
  • 初期に建設された介護施設も老朽化した。
  • それらの建て替えは難しいだろう。
  • やがては、建築費高騰に合わせて、多少補助金は上がるだろうが、足りるとは思えない。
  • 個人経営の地方の旅館も、都会の商店もいつの間にか、消えてしまった。
  • 医療介護の中小個人経営施設は、激減するだろう。
  • 他の業界の施設、店舗と同じように。
  • でも、銀座の店舗と違って、病院や老人ホームの建物は、それ以外には使えない。
  • 国は、病院は減らす政策を取ってきた。
  • ならば、閉鎖する事が可能な補助金があっても良い。
  • 事業の成長は、銀行も喜んで資金を貸してくれる。
  • でも、経営難で、閉鎖にお金を貸してくれる銀行はない。
  • これでは、倒産するしかない。
  • これからは、倒産する病院、特養ホームも増えてくるだろう。
  • 登山は、登り坂よりも、下り坂の方が危険だ。
  • 職員を不安にさせず、古い事業、施設を組み立て直す。
  • 結果、均衡縮小の経営となる。
  • 太るのは、容易いのだが、減量は難しい。
  • 筋肉質で、脂肪だけ落とすのには、より、鍛錬がいる。
  • 座り込んで、考えていてもしょうがない。
  • 会議ばかりする幹部職員よ。
  • 現場に行け。
  • とにかく、現場に行け。
  • 問題も、未来への夢も、現場の職員が持っている。
  • それを、銀座の私の下に持って来て欲しい。
 
 
 
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  • 代表は由緒のある建物が好きで、都市の戦後の歴史的建物の記憶があるが、高額な土地は企業にとって負担が掛り過ぎ、建物は永久保存されません。
 
  • 非常に歴史の古い建物でも、結局は経済的な理由で取り壊されており、一部の建物だけが残ったにしても、建物を維持するには多大な経費がかかります。
 
  • 代表は建築を維持する価値がなくても設計図や写真は残すべきで、未来のことばかり考えて過去の歴史の教えを忘れてはならないと考えています。
 
 


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    8・30  

消失的建筑

 

 
 
 
  • 我喜欢看建筑物。
  • 而且是诉说着城市战后历史的历史悠久的建筑。
  • 位于市中心的银行本馆,银座的电通最初的事务所。
  • 日本桥的高岛屋百货店、银座的和光。
  • 话虽如此,但也不能永久使用。
  • 天文数字价格的土地,不能像遗迹一样不使用就保存。
  • 对企业来说,负担过重。
  • 话虽如此,国家也可买下,作为文化遗产保护。
  • 东京都或许可以。
  • 市中心有容积缓和措施,如果不改建高层,就拿不到建筑费。
  • 这样一来,市中心的大楼在改建时,变成大型高层。
  • 银座的总括本部大楼现在是9层,重建后将是14层。
  • 海湾地区的高层建筑、高层公寓就是这样建造起来。
  • 我住在六本木新城时,住在14楼。
  • 因为听说消防车的梯子只能爬到14层。
  • 东日本大地震时,我在永田町一栋大楼的13楼。
  • 电梯不动,就顺着楼梯往下走,记得光是往下走就已经很费劲。
  • 像这样历史悠久的建筑,最后也会因为经济原因被拆除。
  • 是不得已。
  • 只有弗兰克·劳埃德·赖特设计的帝国饭店旧馆的玄关被移到了明治村。
  • 是例外。
  • 银座的尽头是黑川纪章设计的中银胶囊塔,也有外国的参观者,但最终还是被拆除。
  • 设备破烂不堪,已经不能使用。
  • 最先进的设备都放弃了维护。
  • 建筑物也是有生命的。
  • 也有地震灾害的危险。
  • 医疗是功能性建筑。
  • 说老医院没有价值也是理所当然。
  • 介护设施既是住宅,也是30年介护保险制度的历史。
  • 真品虽然没有维持的价值,但至少应该保留设计图和照片。
  • 这既是厚劳省政策变更的历史,也是日本老年人生活变迁的历史。
  • 建筑设备学会的诞生是为了设计未来的医疗介护建筑。
  • 这让我想起了为了未来着想,不能忘记过去的历史教导。
  • 我的思考并不是只考虑未来。
  • 一边看着脚下,一边展望未来。
  • 就像被过去挫折和失败的记忆追赶一样,不断地奔向未来。
  • 这也是经营者的本性。
  • 安宁的现在,永远不会到来。
  • 这种心情称为对未来的乡愁。
 
 
 
 
 
  • 能登地震243日 
    台風10号北上中 血糖146  
    湖山G代表 
    雷鸟代表 健康站理事
    拆除建筑物和组织 湖山泰成
 
 

 

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    8・30  

 消えゆく建築

 

 
 
  • 私は、建物を見るのが好きだ。
  • しかも、都会の戦後の歴史を語る由緒ある建物。
  • 都心の銀行本館、銀座の電通の最初の事務所。
  • 日本橋の高島屋百貨店、銀座の和光。
  • そうは言っても、永久には使えない。
  • 天文学的な値段の土地を、遺跡のように、使わずに保存する事は出来ない。
  • 企業には、負担が重すぎる。
  • と言って、国が買い取って、文化財保護にする事もなり。
  • 東京都は、出来るかもしれないが。
  • 都心は、容積緩和措置もあり、高層に建て替えないと、建築費が出ない。
  • こうして、都心のビルは建て替える時に、大型高層化する。
  • 銀座の統括本部ビルも、現在9階だが、建て替えると14階になる。
  • 湾岸の高層ビル、高層マンションはこうして、建てられて来た。
  • 私は、六本木ヒルズに住んでいた時は、14階にいた。
  • 消防車の梯子は、14階までしか届かないと聞いたからだ。
  • 東日本大震災の時、私は、永田町のビルの13階にいた。
  • エレベーターは動かないから、階段を降りたのだが、降りるだけでも大変だった記憶がある。
  • さて、このような、由緒ある建物も、最後は、経済的理由で、取り壊される。
  • やむを得ないと思う。
  • フランク・ロイド・ライトが設計した帝国ホテル旧館の玄関だけは、明治村に移築された。
  • 例外的だ。
  • 銀座の外れには、黒川紀章設計の中銀カプセルタワーがあって、外国からの見学者もいたが、結果的には、解体された。
  • 設備が、ボロボロで、もう、使えなくなっていた。
  • 最新鋭な設備は、メンテナンスが放棄されていた。
  • 建物も生き物なのだ。
  • 地震災害の危険もある。
  • さて、医療は、機能性の建物。
  • 古い病院になど、価値はないと言われても当然だと思う。
  • 介護施設は、住居であり、30年の介護保険の制度の歴史でもある。
  • 本物は、維持する価値はないが、設計図や写真だけでも、残しておくべきだと思っている。
  • 厚労省の政策変更の歴史でもあり、日本の高齢者の暮らしの変遷の歴史でもある。
  • 建築設備学会は、未来の医療介護の建物を考える為に誕生させた。
  • 未来を考えるためにも、過去を忘れてはならないと言う、歴史の教えを思い出した。
  • 私の思考は、未来だけを考えているわけではない。
  • 足元をしっかり見ながら、未来を見ている。
  • 挫折と失敗の過去の記憶から追われるように、未来に向けて走り続ける。
  • 経営者の性(さが)でもある。
  • 安寧なる今は、永久に来ない。
  • このような気分は、未来への郷愁と呼んでいる。
 
 
 
 
 
  • 能登地震243日 
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  • 湖山G代表 
  • サンダーバード代表 健康の駅理事
  • 建物も組織も解体 湖山泰成
 
 

 

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  • 誰もが自分の人生の物語があるように、湖山にも独自の本番の台本があり、経営マニュアルを通じて自分の経営歴史を紡いでいます。
 
  • 施設経営には映画製作のように台本があるが、その台本は状況によって書き換えることができ、それを繰り返して最終的な台本にします。
 
  • 新しい事業が生まれるときには不安やトラブルがつきものだが、代表は経営者としてそれを解決して湖山の成長を助け、新しいドラマに仕立てます。
 
 


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  8・29   

实拍剧本

 

 
 
 
  • 湖山G的历史中有故事可讲。
  • 谁的人生都有故事。
  • 昨天的出差,也是为了制作湖山G新的一页的戏剧。
  • 想要取得新事业的成功,和制作新电影一样辛苦。
  • 有同样的步骤。
  • 或者叫经营手册,或者叫工程表。
  • 根据我的兴趣,叫脚本、戏剧脚本或者电影脚本。
  • 最近看的电影,电影制作过程,主人公失踪,替身演员从代理变成主人公。
  • 本来,电影制作本身就有戏剧,剧中剧的故事是双重结构。
  • 当然,电影脚本可被改写。
  • 也有很多重写,但最后是实拍剧本。
  • 实拍剧本到最后也定不下来。
  • 规划设施,获得许可,施工,建筑物完工,召集工作人员,开放。
  • 开工仪式和竣工仪式都是戏剧。
  • 员工聚集,团队合作,都是人的戏剧。
  • 经历各种人生的患者、使用者入住的过程也是人生的戏剧。
  • 昨天,也遇到新业务诞生过程中的不安和麻烦。
  • 经营者要一个一个地解决这些麻烦。
  • 跨越失败,湖山G成长。
  • 昨天,迎来了新的湖山G的成员,成为新的湖山G的设施诞生的日子。
  • 每次登上舞台的我,拿在手里的是实拍剧本。
  • 广岛的新职员们,欢迎来到湖山G。
  • 新的帷幕已经拉开。

 
 
 
  • 能登地震241日 血糖240  
    深夜的2片牛排、意大利面、糕点的结果
    湖山G代表 雷鸟代表 健康站理事
    永远是实拍剧本 湖山 泰成

     
 

 

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8・29   

本番台本

 

 
 
 
  • 湖山Gの歴史には、物語がある。
  • 誰の人生にも、物語がある。
  • 昨日の、出張も、湖山Gの新しいページを作るドラマがあった。
  • 新しい事業を成功させるには、新しい映画を作るのと同じ苦労がある。
  • 同様の手順がある。
  • 経営マニュアルとでも、工程表とでも言おうか。
  • 私の趣味に合わせて、脚本、スクリプトとか、映画台本とか呼ばせてもらう。
  • 最近観た映画は、映画制作中に、主人公が行方不明になってしまい、スタントマンが代理から主人公になって行く設定だった。
  • もともと、映画制作そのものにドラマがあり、劇中劇で物語が二重構造になっている。
  • 当然、映画脚本は作り替えられる。
  • 取り直しも数あるが、最後には、本番の台本となる。
  • 本番台本は最後まで決まらない。
  • 施設が計画され、許可をもらい、工事が行われ建物が完成し、スタッフが招集され、オープンする。
  • 起工式も竣工式もドラマ。
  • スタッフが集まり、チームワークができるまでも、人間のドラマ。
  • 様々な人生を経てきた、患者、利用者が入所して行く過程も、人生のドラマ。
  • 昨日も、新しい事業が生まれる過程での、不安やトラブルがあった。
  • そのトラブルを一つ一つ解決して行くのが、経営者だ。
  • 失敗を乗り越えて、湖山Gは成長する。
  • 昨日は、新たな湖山Gのメンバーを迎え、新たな湖山Gの施設が生まれた日となった。
  • いつも、舞台に上がる私が手に持つのは、本番台本。
  • 新たな広島の職員の皆さん、ようこそ、湖山Gへ。
  • 新たな幕は上がった。
 
 
 
  • 能登地震241日 血糖240  
  • 深夜のステーキ2枚、スパゲッテイ、お菓子の成果
  • 湖山G代表 
  • サンダーバード代表 健康の駅理事
  • 何時も本番台本 湖山 泰成
     
 

 

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  • 今年から銀座の病院が全従業員の健康管理を行うようになり、オンライン診療が認められることで、医師の働き方改革に革命が起きることになります。
 
  • オンライン診療で現在はスポーツクラブに行かなくても24時間生活が改善されているが、逆にスポーツクラブがデイサービスなどに取って代わる可能性もあります。
 
  • オンライン診療は都市と地方の医師の分布ムラ解消にも貢献し、時代の変化に伴いオンライン医療が地方創生として都市の地方創生社会を支える時代が到来します。
 
 


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愛生会 多摩成人病研究所

Taku(医療福祉経営学博士)

 

 

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