「親を超えて一人前」などと言うが、この父親にだけは一生勝てる気がしない。
 昨年の12月、101歳で旅立った父。生粋の頑固者として周囲を翻弄し、プロの介護さえ撥ね付け、母のリハビリさえ邪魔してしまったその生き様は、正直、家族としては堪え難い瞬間も多かった。

 しかし、彼が99歳で遺した一通の遺言状と、母の余生を支えるために築き上げた資産を目の当たりにしたとき、私は沈黙するしかなかった。
 100年余りの歳月をかけて、父が完成させた「自己流の幕引き」の記録をここに記したい。

 

12年間、決して「許さなかった」父

 父の頑固さが一段と増したのは、12年前に母が交通事故に遭ってからだった。 

  加害者側は保険会社を通じて精一杯の誠意を示していた。 しかし父は「これからの自分と母の生活をめちゃくちゃにした奴だ」と断じ、悪党として生涯許すことはなかった。

 

  母は懸命なリハビリで自宅に戻ったが、要介護1。そして父も90歳を超えて同じく要介護1となった。  

 父は「俺が母さんの面倒を見る」と言い張った。だが実際には何もできず、それどころか母への訪問看護を「役に立たない」と怒って解約し、週3回のヘルパーも「もったいない」と週1回に減らしてしまった。 

 

 母はもっとリハビリに通いたかったはずだ。しかし父はそれを邪魔し、通わせなかった。その結果、母は歩くことが困難になった。

 

ケアマネと練った「誘導作戦」
 具合が悪くなれば「俺はもうだめだ」と騒いで何度も救急車を呼び、病院では「異常なし」で帰ってくる。そんな日々の中、「2人でいる間は絶対に施設には行かない」と誰の説得も聞かない父。


 限界を感じた私は、ケアマネさんに相談した。
「こちらの意向を汲んでコントロールできる病院はないか。そこに母を入院させれば、父も母のそばにいたいから必ずついてくるはずだ」


 作戦を立てた矢先、母にパーキンソン病症候群の診断が下り、入院が決まった。父にどうするか聞くと、案の定、即答で「同じ病院へ入院する」と言った。


 入院後、最初のICでは、あらかじめ先生に「101歳と88歳の2人暮らしはもう無理だとはっきり話してほしい」と根回しをした。

 

 家族の言葉は聞かなくても、医師という「権威」の言葉なら届くかもしれない。

 並行して、ケアマネさんには2人で入れる施設探しを急いでもらっていた。
 

離れ離れになった最期
 入院は11月。病院の規則で入院期間は60日間と決まっており、私は退院後の生活をどうするか、施設入所を父が承諾するかを悩み続けていた。


 しかし、入院中に母が転倒して骨折。母だけが専門病院へ転院することになった。


 母と離れ、もう母の役に立てない。その喪失感からか、父は目に見えて気落ちした。病院から危篤の連絡があった後、父はまもなく101年の生涯を閉じた。


「送る側の気持ち」への違和感
 父は生前、葬儀は「直葬」を希望していた。私は父の思い通りにしたかったが、姉が「家に帰りたがっていたのだから」と譲らず、私が折れた。

 

 姉は「葬儀は亡くなった人のためではなく、送る側の気持ちの問題だ」と言った。
 私はその場では反論しなかった。だが、「送る側の気持ち」という言葉は、いかにお金をかけた葬儀をさせるかという葬儀屋の宣伝文句にしか聞こえなかった。


99歳の遺言状と、「母への想い
 父が亡くなった後、遺言状が見つかった。日付は2年前、父が99歳の時のものだった。


 遺言執行者に(実務が困難な)母が指定されているのを見て、弟は「手続きが面倒になる」と怒っていたが、私はそれよりも別の事実に圧倒されていた。
「99歳という年齢で、正規の手続きを踏んだ遺言状を、これほど確かな意志で自力作成できた凄さ」


 正直、生粋の頑固親父で、古い価値観に縛られた父とはずっと距離を置いてきた。
 しかし、一代でそれなりの財産を築き上げ、100歳を過ぎてもなお、自分の死後のことまで自分の意志で貫こうとしたその精神力には、脱帽するしかない。


 今、父が遺してくれた資産のおかげで、母は北海道でもトップクラスと言われる有料老人ホームへ入所できることになった。


 不器用で、理不尽で、周囲を振り回し続けた父だったが、結果として、彼は自分の力で最後まで母を守り抜く形を整えていたのだ。私には、到底真似のできない生き様だった。


 せめて、あちらの世界では、穏やかに、そして周りを困らせないように。
 そして何より、あんなに執着していた母の体調を、今度こそ静かに、安らかに見守っていてほしいと願っている。

 久々の更新です。

 

不動産ネタでは面白い?リバースモーゲージ物件のこと。

 

 私が今から約3年前に購入した物件は、一般的な中古住宅市場に出回るものではなく、「リバースモーゲージ」を利用されていた方が所有していた物件でした。

  • 購入価格: ??0万円
  • 現状家賃: ?万円(表面利回り 年24%)

 この価格と利回りだけを見ると、非常に魅力的な投資案件に見えます。

 僕はノールックで購入。

 

 昨日、この物件に関する予期せぬ電話がありました。入居されている方の娘さんからでした。

 

電話の要件は、「物件を買い戻したい」というものでした。

理由を伺うと、残されたご家族にとって、将来にわたる「長生きリスク」を考慮した結果、住み慣れた家を賃貸ではなく自分たちの所有物として確保しておきたい、という意向があるようでした。

 

そして、提示された買い戻し価格は??0万円

これは、私が購入した価格(??0万円)よりも低い金額です。

 

この提案に対し、投資家としてどのように判断すべきか?

 

普通の投資家さんであれば、「買い戻してもらうこと自体」は、条件次第で前向きに検討する事案です。

 

不動産投資において、計画的な出口戦略は非常に重要です。予期せぬタイミングであっても、キャッシュフロー計画に組み込める範囲であれば、検討の余地はあります。
 

提示された??0万円という金額は、単純な売買差益だけを見れば損になります。しかし、考慮すべき点は他にもあります。

  1. 経過年数分の家賃収入: 3年間の家賃収入(?万円×12ヶ月×3年=??0万円)は既に得ています。
  2. 今後の見込み家賃収入: このまま賃貸を継続した場合の将来的な収益。
  3. 物件の現状: 購入時からの修繕履歴や現在の市場価値。
  4. 売却にかかるコスト: 次の入居者募集の手間、不動産会社への仲介手数料など、次の出口にかかるコストと比較検討する必要があります。
     

 もし提示された??0万円で売却した場合、これまでの家賃収入や経費、そして売却益を計算に入れると、税引き後の最終的な利益は数十万円程度になります。

 正直なところ、この程度の利益であれば、一般的な不動産投資家であれば売却を見送る判断をするでしょう。より高い金額での売却交渉をするか、そのまま賃貸経営を続けるのが合理的な判断です。

 

 しかし、私は今回のケースでは「売却する方向」で考えています。

 

 投資は冷静な判断が求められますが、相手方の「親御さんに安心して余生を過ごしてほしい」という切実な思いが伝わってきたからです。

 今回の経験を通じて、不動産投資は数字だけでなく、関わる人々の生活や背景を考える機会も与えてくれると改めて感じました。

 

 投資初期のころであれば、利回りやリスクのみを計算していましたが、年を取った今は上記の側面にも目を向けれるようになったようです。


 

 

昨年電子申告して今年も同じように申告しようと思っていましたが、

 

スステムが若干変更になり、その対応ができず

紙での申告となりました。

 

 

納税額は昨年からは数十万の増加。

これは、不動産の収入は売却により減少していますが、紙の資産の利益が積みあがったため、税額も増加しました。

来年度以降も、不動産収入は減少し、紙の資産の収入が増加していくと妄想しています。

 

 

不動産収入は売却とともに順調に減少しています。

こちらは物件が少なくなれば収入が減るのは当たり前のことなの

で、問題はありません。

今年は売却のスピードを加速させ収入はH27の50%程度にする予定です。

 

 

紙の資産を加えた収入は物件の売却を始めたH30年からで、下図のとおりです。

交互にプラスマイナスを繰り返しておりR5はプラスの順番で、予定通りプラスとなりました。

今年も日銀のマイナス金利解除、アメリカの金利引き下げなどで為替、株相場が大きく動いているので、うまく運用できれば今年以上の利益を計上できると妄想しています。