にぎわいの街、大津を目指して

16日は地域振興委員会に出席してきました。

竹内自転車店は、商工会議所に所属しており、
私は委員として出席させて頂きました。

大津市中心市街地活性化基本計画の
第一期計画の進捗及び、第二期計画の概要に
ついて会議が行われました。

■大津市中心市街地活性化基本計画とは

行政主導ではなく、各事業主体の参画により
中心市街地の活力を再生し大津市を
「暮らしと交流の創造都市」にする。

簡単に言いますと、

我々商店主が中心になって、大津市の資産を

上手に活かして、たくさんの人に、

大津に来てもらおうじゃないか！

という集まりです(^-^)

商工会議所　→　大津市　→　国

国から活性化の認定を受け、各事業を実行する
㈱まちづくり大津が設立され事業が行われています。

では、活性化計画を具体的に見てみましょう！

●中心市街地活性化の基本方針

・駅と港を結ぶ　→　にぎわい創出
・大津百町の再生　→　複合的都市機能の充実
・湖岸の活用　→　集客・交流機能の強化

●第一期で事業を進めた主な事業

【商店街、まちなかを活用した事業】
・登録有形文化財
・旧町名看板設置
・大津ジャズフェスティバル
・大津100円商店街

【琵琶湖岸を活用した事業】
・びわ湖大津秋の音楽祭
・滋賀Ｂ級グルメバトル

どうですか？実際に行われた事業には、
皆さんも参加されたり、ニュース等で

紹介された内容がたくさんありますね(^-^)

100円商店街は、3回開催され
参加店舗数は

１３０店　→　１５４店　→　１６５店

来街者数は

28,000人　→　27,000人　→　34,000人

と活性化に大きく貢献しました。

■第二期の活性化計画としては

●今後活用が望まれる資源、活用手法等

・都市計画道路の整備
・旧東海道及び沿道資源活用
・県庁周辺県有地活用
・湖岸エリアの連携（環境・文化・アート）

をいかに活用していくかです。

一期５年を振り返ると、
実績的には、事業立ち上げは進んだが
思ったほどの活性化は進んでいない。

宿泊客は少しずつ増えてきたけれど、
隣の京都に比べると、まだまだこんなもんじゃない。

■施設の組み合わせが大切

湖岸の来客　160万人/年　といわれていますが、
少なくとも京都の１割の集客は獲得したい。

（京都は、5,000万人/年なので、500万人/年）

京都に来られた方に少し足を伸ばしてもらう
というのも一つですし、

修学旅行生にきてもらうというのも、
大きな集客に繋がるでしょう。

それをするために、長い時間楽しんでもらうための
施設の組み合わせが必要です。

単体の観光スポットではなく、大津という括りで
施設を結びつける取り組みも必要です。

大津には素晴らしいスポットがあります。

比叡山、義仲寺、琵琶湖、そしてそのスポットに
イルミネーション、音楽会などのお祭りをくっつける
マッチングが大切だと思います。

今後の活性化計画にもある、ハコモノをどう扱うか？
廃止だけじゃなく、有効活用するための保守など
バランスが大変難しいと思います。

　　世のため、人のため、天に向かって真っ直ぐに、

　　雨が降ろうが、風が吹こうが、情熱の”しなり”で
　　へこたれない。

　　内に秘めた思いは、青竹のように。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　竹内　もとじ