昨日、武蔵野店、今日、多摩永山店への往復で読みました。
ＰＨＰビジネス新書 愚直に実行せよ！人と組織を動かすリーダー論 中谷巌
中谷さんは元一橋大学教授で、ソニー社外取締役に就任する際、公務員の兼務問題が発生した方なので、名前を聞いたことがある人も多いと思います。現在は、多摩大学学長、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング理事長を務められています。
私は「商社の未来像」「プロになるならこれをやれ」等数冊を読んだことがありました。今回は前々回・前回の大前さん、堀さんとこの中谷さんのＰＨＰビジネス新書３部作をまとめて買って読みました。
正直な感想は「リーダーという仕事は極めて重責である」と再認識させられたということです。
１．リーダーたるものすべからく「教養」を身につけよ
教養といっても知識のことではない。教養があるということは、人間や社会について「好奇心」を持ってい
るということであるが、実際、好奇心がある人はいつも「なぜ、そうなるのか？」ということを考えている。
「賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ」読書を通じて歴史を学ぶ姿勢が重要だと思う。
２．人間の営みとは不条理なものである
リーダーが「人間の不条理」「生きることの（無）意味」について一度も考えたことも、悩みぬいたこともなく
ただがむしゃらに突き進むだけの人間であったならば、多分その人は人間的にあまり面白くない人間で
あろう。「人生の不条理」や（無）意味、はかなさを認識しながら、それにもかかわらず何かを成し遂げる
ことの偉大さに目覚めている人間こそ、真のリーダーの資格があると思う。
３．自分の国 日本をしっかり勉強せよ
「日本という国はなぜ成功できたのか」「日本という国の強みと弱みはなにか」といった大局的な見方を
リーダーは常にもっていなければならない。自らの中に強みと弱みをしっかり自らのフレームワークの
中に組み立てておくこと。これこそ、リーダーとしての「説明能力」を高める上での前提条件なのでは
ないだろうか？
中谷氏は、歴史･哲学・倫理の大切さを繰り返し説いている。その点では私ははなはだ勉強不足であることを痛感させられた。最後に一つ質問です。
「自分の息子を生贄に出来ますか？」
この問いにすぐ答えられない人は是非一読をお勧めします。
尚、本書に出てきた以下の本を今後読んでみたいと思います。
「シューポスの神話」カミュ
「君主論」マキャベリ
「モーゼと一神教」フロイト
「決定的瞬間の思考法」パダラッコ
「代表的日本人」内村鑑三