プロジェクト
今日の午前中は、新規事業のプロジェクト会議が行われました。
以前は、私が勝手に考えてこれをやろうのスタートでしたが、今は8人のメンバーが会議に参加してくれています。
企画についてよりも、具体的に推進していく上でのリスクや問題点などが細かく話し合われています。
次回の会議で、かなり具体的な部分までが詰められると思います。
ランチの後は、ミニメイド に入社して一年未満のME(お客様担当スタッフ)の同期会というのが開催されていて、私は冒頭であいさつをしました。
これから長く頑張ってくれることを期待しています。
夕方からは、MEの勉強会の最終日となり、社長として勉強会で集まった時でないと伝えられないことを伝えていきます。
労働集約型の事業を経営する上で、一番大切なことはお客様宅で作業をしてくれるME(担当スタッフ)の教育に力を入れて育てていくことと、MEが仕事を通して幸せを感じられるように支援していくことだと思います。
その結果が、お客様宅で最適なサービスを提供できることとなります。
以前は、私が勝手に考えてこれをやろうのスタートでしたが、今は8人のメンバーが会議に参加してくれています。
企画についてよりも、具体的に推進していく上でのリスクや問題点などが細かく話し合われています。
次回の会議で、かなり具体的な部分までが詰められると思います。
ランチの後は、ミニメイド に入社して一年未満のME(お客様担当スタッフ)の同期会というのが開催されていて、私は冒頭であいさつをしました。
これから長く頑張ってくれることを期待しています。
夕方からは、MEの勉強会の最終日となり、社長として勉強会で集まった時でないと伝えられないことを伝えていきます。
労働集約型の事業を経営する上で、一番大切なことはお客様宅で作業をしてくれるME(担当スタッフ)の教育に力を入れて育てていくことと、MEが仕事を通して幸せを感じられるように支援していくことだと思います。
その結果が、お客様宅で最適なサービスを提供できることとなります。
