ミニメイドのプレゼン

昨日、金沢工業大学虎ノ門校舎で、新春講演会があり、岩手県の「あさ開 」の村井社長の経営の取り組みと、ミニメイドサービス の社長の私が、講演をしました。

とにかく、私どものように小規模の未上場の会社が、どのようにして企業価値を高めていくかを話してきました。
パワーポイントを使って話をしました。一生懸命にメモをしている人がいて、驚きました。


少しは、役に立っているのかな

私の考えとしては、私どものような小さな企業の場合は、「一寸法師経営に徹する」。
１．小さいけれど、強みは何かが明確な会社にする
２．独自性に磨きをかける
３．社員がやりがいを持ち、働く喜びを感じる組織をつくる
４．価格決定権のある会社にする
５．他社が真似のできないレベルの教育をする
６．感動を共有できる仕組みを作る


この事を心掛けて経営をしています。
不景気でも、絶好調です