前回の続きであるが、
そう、なかなか、役人というのは長期的視点でものごとを考えるべきである。
そのために一年二年スパンでいろんな部署を経験させる人事制度をとっている。
そして、広い視野を養いつつ、国益を考え続ける。
そうした人事制度をとるからこそ、逆説的に部署の長期的視点で物事を考える事はなくなっていく。
大きな事をやるためにはなかなか一年では達成できませんものね。
因みにいろいろな部署を経験できるという意味では、働いている側に働くインセンティブがわいていく（因みにその人の市場価値は失われていくのかもしれない。ジェネラリストとしての価値はますかもしれんが…）
何がいいたいか。
フリーズしないすばらしいデータベースとプログラムがほしいお。