経営革新とは何か 第７回

昨日に引続き、経営革新計画の作成方法を述べます。

（９）事業実施上の問題点・リスクと対処法
事業計画を遂行していく上で、事前に予想される問題点やリスクを想定し、その対応策を事前に検討しておくことが大切です。

（１０）事業推進体制
新しい組織体制について、組織図をイメージして記入してください。また、計画を具体的にどのような組織体制で遂行していくのかコメントしてください。

（１１）現在の事業進捗状況と今後の事業展開（3年間）の予定
①本経営革新計画を実行していくための、現在の進捗状況と来期より３年間の具体的なアクションプランを経営資源である「ヒト・モノ・金・情報・ノウハウ」の観点で記述してください。
②具体的には、「製品（商品・サービス）戦略」、「市場（顧客）戦略」「販売（販売促進）戦略」
「人事戦略」などを下記の視点を参考にして細かく「何をやるのか」について記述してください。

【製品（商品・サービス）戦略】
　・どのような製品（商品サービス）を開発するのか
　・製品（商品サービス）の構成をどうするのか
　・競合他社との差異化をどうするのか

【市場（顧客）戦略】
　・市場（顧客）ニーズは明確か
　・どの地域で販売するのか
　・どのような顧客層をターゲットとするのか

【販売（販売促進）戦略】
　・販売方法はどうするのか
　・顧客獲得のために、どのような販売促進を行うのか
　・固定客とするための方策は検討しているか

【人事戦略】
　・人材構成を検討したか（新規採用も検討）
　・教育･訓練体制はできているか
　・就業体制を変えたか
　・人件費、給与規定は変えたか