まだ11月だというのにもう来期の予算。
考えるための時間が、ない。
いかに普段から考えてきたのかが如実にわかる。
そのために早いんではないかと穿った見方をする笑
来期は「不要不急の投資・修繕」はしないように、との社長方針。
不要不急の、でかなり揉めそうな気がします。
いや、既に揉めているか笑
これが現場と本社の温度感の差、なんだろうな。
不要不急ではない、売上増に必要な未来への投資はしないといけないと思うのですがね。
本社の考えや気持ちもよくわかるのですが、自己主張しないとやらされ感ばかりになる。
まずは通常バージョンの作成。
このあと自分がしたいもので作成。
その上で中間案を作成。
そこまでする必要があるのか？
と思いつつ、業者さんにざっくり聞いた修繕規模を基に計画をたてる。
果たして締切に間に合うのか笑
まずは案の提出。
そこからはプレゼン準備。
頑張ろう。