昨日の話。
昼から本社に部長から呼び出し。
この書き方時点で対立構造なんですが笑
予算達成に向けての個別ミーティングをしたい、とのこと。
先日の会議で今期末の経常利益、予算達成は不可能なので最低これだけ出しますと宣言したのに、予算通りにとはどういうことか。
と最初からカチンときながら本社へ向かう。
現状の説明と数字の積み上げ。
自店の来期について、競合について、業界についての考え、自分のおもい、いろいろ話せました。
部長からも
1、2ヶ月に一度くらいこんな時間があってもいいよね。
と言われる。
本当にそう思う。
コミュニケーション不足、ではなくコミュニケーションレスの状態では業務の報連相だけでなく、意思の疎通すらできない。
やはり本社の人員が足りない。
現場にも人がいないのだから、と言うがではどうすればその不を解消できるのかを役員管理職で真剣に考える時期ではないのか。
もう人がたくさんいる時代ではないのだから、IT技術をもっと使うことを視野に調査すべき。
こうやって自分の手に余ることまで広げてしまうのが悪いクセなんですが。。。