もうすぐ忘年会ということで、先週から、昼の休憩時間を
使って、グループ（１０名）全員で出し物の練習をしています。
今日は、オフィス外で”集中課題検討会”という名前で会議室を
抑え、なんと仕事時間を使ってまで練習していました
（部長、室長が知ったら、えらいことになるんだろうな！！）
出し物はＡＫＢ４８の”ヘビーローテーション”
振付付きで何とか踊れるようになりました。
やっぱり、グループリーダーが変わると、仕事の雰囲気も
大幅に変わることを実感しました。
あと、ちゃんと仕事もやっています。やりました。
一般的にいう”ブレーンストーミング”という手法す。各スタッフに、
・今の仕事の中で標準化されていなくて困っていること
・今の仕事が終わった段階で、標準化して将来に残したいこと
をポストイットに全員書かせ、一人づつ発表。それを分類していくと、
今の課題と今後やるべきことがシンプルに見えてきます。
目的は何か？（狙いは何か？）
その目的を達成するための課題は何で、それを克服するために
やらなけばならないことは何か？それをいつまでのどの目標でやるか？
こういった基本的な思考回路を全員共有し、日々進捗を話あうことで、
最短距離で目的に到達するというサイクルを回すことで若者も成長
する。管理側も成長する。
ちょっと書きすぎちゃったけど、副業にもしっかり考えを生かしていきます。